একটি সম্মেলনে একটি কর্মচারী পাঠানোর আদেশ. একটি ইভেন্ট অনুষ্ঠিত করার জন্য আদেশ

1. 22 মে, 2009 তারিখের মস্কো স্টেট ইউনিভার্সিটির অর্ডার নং 400 দ্বারা অনুমোদিত অফিসের কাজের জন্য নির্দেশাবলী এবং এর ইলেকট্রনিক ডকুমেন্ট ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম (EDS) এ নথি তৈরির জন্য সুপারিশ অনুসারে সম্মেলন আয়োজনের আদেশগুলি তৈরি করা হয়। মস্কো স্টেট ইউনিভার্সিটি।
2. অর্ডার টেক্সট ফরম্যাট: টাইমস নিউ রোমান ফন্ট - 14, প্রস্তাবনায় লাইন স্পেসিং - একক, অর্ডারের টেক্সটে - দেড়; অনুচ্ছেদের প্রথম লাইনের ইন্ডেন্টেশন পাঠ্য ক্ষেত্রের বাম সীমানা থেকে 1.25 সেমি; আদেশের সম্পূর্ণ পাঠ্যের প্রান্তিককরণ প্রস্থে, শিরোনামটি কেন্দ্রে রয়েছে। আদ্যক্ষরগুলি একটি নন-ব্রেকিং স্পেস দ্বারা উপাধি থেকে পৃথক করা হয়, উদাহরণস্বরূপ, I.I. ইভানভ।
3. আপনি যদি মস্কো স্টেট ইউনিভার্সিটির এই ধরনের প্রাঙ্গনে একটি সম্মেলন বা এর স্বতন্ত্র ইভেন্ট করার পরিকল্পনা করেন:
   • মানবিক অনুষদের প্রথম শিক্ষা ভবনের কনফারেন্স হল,
   • কনফারেন্স হল বা শুভালভ এবং লোমোনোসভ ভবনের অডিটোরিয়াম,
   • মস্কো স্টেট ইউনিভার্সিটির 01 এবং 02 শ্রোতা,
   • স্টেট প্যালেসের সমাবেশ হল বা মস্কো স্টেট ইউনিভার্সিটি সাংস্কৃতিক কেন্দ্রের বড় হল,
   • বুদ্ধিজীবী কেন্দ্রের হলগুলি - মস্কো স্টেট ইউনিভার্সিটির মৌলিক গ্রন্থাগার,
   তারপর আপনাকে অবশ্যই প্রথমে আঁকতে হবে এবং খসড়া অর্ডারের সাথে সংযুক্ত করতে হবে এই প্রাঙ্গনে ব্যবহারের অনুমোদনকারী রেক্টরের কাছ থেকে একটি ভিসা সহ একটি চিঠি।
4. যদি মস্কো স্টেট ইউনিভার্সিটিতে অনাবাসিক কনফারেন্স অংশগ্রহণকারীদের থাকার পরিকল্পনা করা হয়, তাহলে ডরমিটরি বিভাগের প্রধান A.A. এর কাছ থেকে একটি অনুমোদন ভিসা সহ একটি চিঠি প্রথমে তৈরি করতে হবে এবং খসড়া আদেশের সাথে সংযুক্ত করতে হবে। ভোদোলাজস্কি।
5. একটি বিশেষ তথ্য পোর্টালের মাধ্যমে সম্মেলন সম্পর্কে তথ্য প্রচার করার জন্য এবং এটি মস্কো বিশ্ববিদ্যালয়ের ইভেন্টগুলির ডাটাবেসে অন্তর্ভুক্ত করার জন্য, আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে যে পৃষ্ঠায় উপযুক্ত ফর্মটি পূরণ করে সম্মেলনটি একটি ইউনিফাইড ইনফরমেশন সিস্টেমে নিবন্ধিত হয়েছে।
6. 12 মে, 2017-এর অর্ডার নং 529 অনুযায়ী সম্মেলন সম্পর্কে MSU ISOC-কে তথ্য প্রদান করা প্রয়োজন।
7. সম্মেলনের আয়োজনকারী বিভাগে খসড়া আদেশ প্রস্তুত করার জন্য দায়ী ব্যক্তি কর্তৃক আদেশটি জমা দেওয়া হয়।
8. খসড়া আদেশের অনুমোদনের বাধ্যতামূলক অংশের মধ্যে রয়েছে অফিস অফ অ্যাফেয়ার্স অ্যান্ড রেকর্ডস ম্যানেজমেন্টের জন্য ভিসা; অফিস অফ সায়েন্টিফিক পলিসি এবং অর্গানাইজেশন অফ সায়েন্টিফিক রিসার্চ; ডেপুটি ভাইস-রেক্টর - নিরাপদ অপারেশন নিশ্চিত করার জন্য বিভাগের প্রধান।
9. যারা অনুমোদন করছেন তাদের সম্পূর্ণ রচনা অর্ডারের বিষয়বস্তু দ্বারা নির্ধারিত হয়: আদেশটি সেই ব্যক্তিদের দ্বারা অনুমোদিত হয় যাদের যোগ্যতার মধ্যে আদেশে উল্লেখিত কার্যক্রম অন্তর্ভুক্ত থাকে।
   উদাহরণস্বরূপ, যদি আদেশে আর্থিক উপাদান থাকে, তবে অনুমোদন দলে মস্কো স্টেট ইউনিভার্সিটির প্রধান হিসাবরক্ষক অন্তর্ভুক্ত থাকে;
   যদি আদেশে মস্কো স্টেট ইউনিভার্সিটিতে সম্মেলনে অংশগ্রহণকারীদের আবাসনের বিষয়ে একটি ধারা থাকে, তাহলে ডরমেটরি প্রশাসনের প্রধানের সাথে সমন্বয় প্রদান করা হয়;
   আন্তর্জাতিক সম্মেলনের জন্য, সমন্বয়কারীর সংখ্যা সহ-রেক্টর - আন্তর্জাতিক শিক্ষাগত সহযোগিতা বিভাগের প্রধান;
   ক্লজ 3 অনুসারে শ্রেণীকক্ষের ব্যবহার মানে উপ-রেক্টরের অনুমোদনকারী স্বাক্ষরের উপস্থিতি - একাডেমিক নীতি বিভাগ এবং শিক্ষাগত প্রক্রিয়া সংস্থার প্রধান;
   যখন কনফারেন্স ইভেন্টগুলির জন্য প্রকৌশল সহায়তার দিকগুলি আদেশে উল্লেখ করা হয়, তখন মস্কো স্টেট ইউনিভার্সিটির প্রধান প্রকৌশলীকে অনুমোদন দলে অন্তর্ভুক্ত করা হয়;
   যেসব ক্ষেত্রে চিকিৎসা সেবার বিধান কল্পনা করা হয়েছে, মস্কো স্টেট ইউনিভার্সিটি ইন্টারন্যাশনাল রিসার্চ অ্যান্ড এডুকেশনাল সেন্টারের সাথে চুক্তি যোগ করা হয়েছে।
10. মেইলিং তালিকায় সম্মেলনের প্রস্তুতি এবং আয়োজনের সাথে জড়িত সমস্ত পরিষেবা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
11. অদৃশ্য কোষের সীমানা সহ একটি টেবিলের আকারে অর্গানাইজিং (প্রোগ্রাম বা অন্যান্য) কমিটির তালিকা ফরম্যাট করার সুপারিশ করা হয়।
12. আদেশের পাঠ্যে, যখন মস্কো বিশ্ববিদ্যালয়ের বিভাগগুলি, কর্মচারীর অবস্থান, নির্দিষ্ট প্রাঙ্গণ ইত্যাদি নির্দেশ করে। এটি "MSU" বা "M.V. Lomonosov এর নামানুসারে MSU" বৈশিষ্ট্যযুক্ত করার সুপারিশ করা হয় না (উদাহরণস্বরূপ, এটি লিখতে যথেষ্ট: "পদার্থবিজ্ঞান অনুষদের ডিন")। বহিরাগত সংস্থাগুলির জন্য, তাদের সাথে অধিভুক্তির একটি ইঙ্গিত প্রয়োজন (উদাহরণস্বরূপ, বাউম্যান মস্কো স্টেট টেকনিক্যাল ইউনিভার্সিটির "মৌলিক বিজ্ঞান অনুষদের ডিন")।
13. আদেশের কিছু অনুচ্ছেদের শব্দের উদাহরণ (প্রস্তুতিমূলক কার্যক্রমের জন্য প্রয়োজনীয়তা এবং/অথবা তাদের বাস্তবায়নের জন্য দায়ী ব্যক্তিদের সম্মেলনের নির্দিষ্ট শর্তের উপর নির্ভর করে নির্বাচন করা হয়):

    00:00 থেকে 00:00 পর্যন্ত প্রাঙ্গনের পূর্ণ সভা (কোনটি নির্দিষ্ট করুন) আয়োজনের জন্য বিল্ডিংটিতে "___" ______ 20__ প্রদান করুন।
    অংশগ্রহণকারীদের নিবন্ধনের জন্য এবং অংশগ্রহণকারীদের জন্য খাবারের জন্য 00:00 থেকে 00:00 প্রাঙ্গনে (কোনটি নির্দিষ্ট করুন) ভবনটিতে "___" ______ 20__ প্রদান করুন।
    "___" ______ 20__ 00:00 থেকে 00:00 পর্যন্ত অনুবাদকদের কাজের জন্য একটি দর্শক (কোনটি নির্দিষ্ট করুন) নির্মাণের মধ্যে প্রদান করুন।
    এমএসইউ ইঞ্জিনিয়ারিং অপারেশনস ডিরেক্টরেট একটি প্রাক-সমাপ্ত চুক্তি অনুসারে আয়োজকদের খরচে আয়োজক কমিটির অনুরোধে সম্মেলনের ইভেন্টগুলির জন্য প্রযুক্তিগত সহায়তা প্রদান করবে।
    MSU ক্যাটারিং সেন্টারের ডিরেক্টর অংশগ্রহণকারীদের এবং/অথবা আয়োজকদের খরচে আয়োজক কমিটির অনুরোধে সম্মেলনে অংশগ্রহণকারীদের জন্য বুফে পরিষেবা এবং খাবারের আয়োজনে সহায়তা প্রদান করবেন।
    ডায়েটারি ফুড ক্যান্টিনের পরিচালক অংশগ্রহণকারীদের এবং/অথবা আয়োজকদের খরচে আয়োজক কমিটির অনুরোধে সম্মেলনে অংশগ্রহণকারীদের জন্য বুফে পরিষেবা এবং খাবারের আয়োজনে সহায়তা করবেন।
    প্রশাসনিক নীতি ও তথ্যায়নের জন্য ভাইস-রেক্টর A.V. Stepanov কনফারেন্স আয়োজক কমিটির অনুরোধে ইন্টারনেট যোগাযোগ প্রদানে সহায়তা প্রদান করবে।
    ভাইস-রেক্টর - ইন্টারন্যাশনাল এডুকেশনাল কো-অপারেশন বিভাগের প্রধান আয়োজক কমিটির অনুরোধে সম্মেলনের বিদেশী অংশগ্রহণকারীদের ভিসা সহায়তা এবং নিবন্ধন প্রদান করবেন।
    আয়োজক কমিটির অনুরোধে ডরমেটরি ব্যবস্থাপনার প্রধান সম্মেলনের অনাবাসিক অংশগ্রহণকারীদের আবাসনের ব্যবস্থা করবেন।
    ভাইস-রেক্টর - শিক্ষাগত প্রক্রিয়ার একাডেমিক নীতি ও সংস্থার বিভাগের প্রধান P.V. ব্রজেশচু কনফারেন্স এবং রাউন্ড টেবিলের জন্য শুভালভ/লোমোনোসভ বিল্ডিং-এ নিম্নলিখিত ক্রমাগত দর্শকদের বরাদ্দ করুন: (তালিকা)।
    কনফারেন্সের কাজ নিশ্চিত করতে "___" ______ 20__, ভাইস-রেক্টর - সাধারণ বিষয়ক বিভাগের প্রধানকে আয়োজক কমিটির অনুরোধে শুভালভ/লোমোনোসভ বিল্ডিংয়ে একটি ওয়ারড্রোব বিভাগ এবং আসবাবপত্রের টুকরো বরাদ্দ করতে হবে।
    ডেপুটি ভাইস-রেক্টর - মস্কো স্টেট ইউনিভার্সিটির নিরাপদ অপারেশন নিশ্চিত করার জন্য বিভাগের প্রধান জি.ভি. Ivashchenko প্রবেশাধিকার প্রদান করতে ... আয়োজক কমিটির তালিকা অনুযায়ী সম্মেলনে অংশগ্রহণকারীদের এবং আয়োজকদের শরীর.

14. সম্মেলন আয়োজনের জন্য একটি নমুনা আদেশ একটি ওয়ার্ড ফাইল হিসাবে বিজ্ঞান বিভাগ এবং বৈজ্ঞানিক বিভাগের উপ-প্রধানদের কাছে পাঠানো হয়।
15. সম্মেলন আয়োজনের জন্য খসড়া অর্ডারটি উপযুক্ত টেমপ্লেট ব্যবহার করে EDMS-এ তৈরি করা হয়েছে।

অর্ডার- এটি একটি আইনি কাজ যা মূল কার্যক্রম বা কর্মীদের সমস্যা সমাধানের জন্য শুধুমাত্র সংস্থার প্রধান (তার দায়িত্ব পালনকারী ব্যক্তি) দ্বারা তৈরি করা হয়।

ব্যবসার কাজেবর্তমান শ্রম আইন অনুসারে, এটি একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য নিয়োগকর্তার আদেশে স্থায়ী কাজের স্থানের বাইরে একটি অফিসিয়াল অ্যাসাইনমেন্ট (রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের ধারা 166) পূরণ করার জন্য একজন কর্মচারীর ভ্রমণ।

কর্মচারীকে ভ্রমণের সাথে সম্পর্কিত খরচ, থাকার কোয়ার্টার ভাড়া এবং তার স্থায়ী বসবাসের স্থানের বাইরে বসবাসের সাথে যুক্ত অতিরিক্ত খরচের জন্য পরিশোধ করা হয় (রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের ধারা 168)।

1. একই এলাকার একজন নিয়োগকর্তার কাছ থেকে একটি আদেশ পূরণ করা একটি ব্যবসায়িক ট্রিপ নয়; এই ধরনের ক্ষেত্রে, অন্য সংস্থায় একটি অফিসিয়াল অ্যাসাইনমেন্ট করার বিষয়ে কথা বলা আরও উপযুক্ত।

কখনও কখনও অনুশীলনে এই পরিস্থিতিগুলির জন্য "স্থানীয় ব্যবসায়িক ভ্রমণ" শব্দটি ব্যবহার করা হয়। অন্য সংস্থায় প্রেরিত একজন কর্মচারী তার কাজের জায়গা এবং গড় বেতন বজায় রাখে, তবে শিল্পে কোনও ব্যয় দেওয়া হয়নি। রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 168, এই ধরনের অভাবের কারণে তাকে ফেরত দেওয়া হয় না।

2. কর্মচারীদের ব্যবসায়িক ট্রিপ যাদের স্থায়ী কাজ রাস্তায় করা হয় বা তাদের ভ্রমণ প্রকৃতি ব্যবসায়িক ট্রিপ হিসাবে স্বীকৃত নয় এবং ভ্রমণের নথি প্রস্তুত করার প্রয়োজন হয় না। যখন একজন কর্মচারীকে ব্যবসায়িক সফরে পাঠানো হয়, তখন তাকে নিশ্চিত করা হয় (রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের ধারা 167):

আপনার কাজ (অবস্থান) এবং গড় আয় বজায় রাখা;

ব্যবসায়িক ভ্রমণ সম্পর্কিত খরচের প্রতিদান।

গড় আয়ের হিসাবশিল্প দ্বারা প্রতিষ্ঠিত নিয়ম অনুযায়ী সঞ্চালিত হয়. 139 রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড। কর্মীদের জন্য যাদের কাজ একটি সময়-ভিত্তিক বা সময়-বোনাস সিস্টেম অনুসারে দেওয়া হয়, বাস্তবে তারা প্রায়শই উপার্জন বজায় রাখার জন্য অন্য একটি উপায় ব্যবহার করে: তারা গড় আয়ের হিসাব না করেই একটি অফিসিয়াল বেতন (শুল্কের হার) এবং সাধারণ পদ্ধতিতে একটি বোনাস প্রদান করে। .

13 অক্টোবর, 2008 নং 749 এর রাশিয়ান ফেডারেশন সরকারের ডিক্রির ধারা 4 অনুসারে, অফিসিয়াল অ্যাসাইনমেন্টের ভলিউম, জটিলতা এবং অন্যান্য বৈশিষ্ট্যগুলি বিবেচনায় নিয়ে ব্যবসায়িক ভ্রমণের সময়কাল নিয়োগকর্তা দ্বারা নির্ধারিত হয়।

একটি ব্যবসায়িক ভ্রমণে একজন কর্মচারীর প্রস্থানের দিনটি হল একটি ট্রেন, বিমান, বাস বা অন্যান্য যানবাহন ব্যবসায়িক ভ্রমণকারীর স্থায়ী কাজের স্থান থেকে প্রস্থান করার তারিখ, বাসস্থান থেকে নয়।

যখন একটি যানবাহন 24 টার আগে অন্তর্ভুক্ত করে পাঠানো হয়, তখন একটি ব্যবসায়িক ট্রিপে কর্মচারীর প্রস্থানের দিনটিকে বর্তমান দিন এবং 00 টার পর থেকে - পরের দিন হিসাবে বিবেচনা করা হয়।

যদি একটি স্টেশন, পিয়ার বা বিমানবন্দর একটি জনবহুল এলাকার বাইরে অবস্থিত হয়, তাহলে কর্মচারীর প্রস্থানের বিন্দুতে ভ্রমণের জন্য প্রয়োজনীয় সময় বিবেচনা করা হয়।

নিষিদ্ধব্যবসা ভ্রমণের:

গর্ভবতী মহিলারা (রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের ধারা 259);

18 বছরের কম বয়সী শ্রমিক (রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের ধারা 268)। ব্যবসায়িক ভ্রমণে পাঠান; 3 বছরের কম বয়সী শিশু সহ মহিলা;

প্রতিবন্ধী শিশু বা প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের শৈশব থেকে 18 বছর বয়সে না পৌঁছানো পর্যন্ত কর্মীরা;

কর্মীরা একটি মেডিকেল রিপোর্ট অনুযায়ী তাদের পরিবারের অসুস্থ সদস্যদের পরিচর্যা করছেন।

শুধুমাত্র তাদের সঙ্গে অনুমোদিত লিখিত অনুমতিএবং শর্ত থাকে যে এটি চিকিৎসা সুপারিশ দ্বারা নিষিদ্ধ নয় (রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের ধারা 259)। একই নিয়ম মা ছাড়া সন্তান লালন-পালন করা পিতাদের ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য, সেইসাথে নাবালকদের অভিভাবকদের (ট্রাস্টি) ক্ষেত্রে (রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের ধারা 264)।

এই শ্রেণীর কর্মচারীদের অবশ্যই একটি ব্যবসায়িক ট্রিপে পাঠানো প্রত্যাখ্যান করার অধিকার সম্পর্কে লিখিতভাবে অবহিত করতে হবে। এই শ্রেণীর কর্মীদের জন্য একটি ব্যবসায়িক ভ্রমণে পাঠানোর আদেশে অতিরিক্ত নিবন্ধনের জন্য একটি বিশেষ লাইন এবং স্থান থাকতে হবে। অর্ডার স্টোরেজ সময়কালস্বল্প-মেয়াদী দেশীয় এবং বিদেশী ব্যবসায়িক ভ্রমণে কর্মচারীদের পাঠানোর ক্ষেত্রে, রাষ্ট্রীয় সংস্থা, স্থানীয় সরকার এবং সংস্থাগুলির কার্যক্রমের প্রক্রিয়ায় উত্পন্ন স্ট্যান্ডার্ড ম্যানেজমেন্ট আর্কাইভাল নথিগুলির তালিকার 19 অনুচ্ছেদের ধারা "b" প্রতিষ্ঠিত হয়, যা স্টোরেজ সময়কাল নির্দেশ করে (অনুমোদিত 25 আগস্ট, 2010 এ রাশিয়ান ফেডারেশনের সংস্কৃতি মন্ত্রক দ্বারা।), এবং 5 বছর; দীর্ঘমেয়াদী দেশী এবং বিদেশী - 75 বছর।

ব্যবসায়িক ট্রিপে একজন কর্মচারীকে পাঠানোর বিষয়ে কর্মীদের জন্য আদেশ পূরণ করার নিয়ম

ইউনিফাইড ফর্ম T-9 (একজন ব্যবসায়িক ভ্রমণকারী) ব্যবহার করে নিয়োগকর্তার আদেশ (নির্দেশ) অনুসারে কর্মচারীদের একটি ব্যবসায়িক সফরে পাঠানো হয়।

যখন একটি ব্যবসায়িক ভ্রমণে যাচ্ছেন বেশ কিছু কর্মচারীসংস্থা, একই সময়ে, একটি কমিশন, দলের অংশ হিসাবে সাধারণ লক্ষ্যগুলি পূরণ করার জন্য, সেমিনার, অধ্যয়ন এবং এর মতো সম্মিলিত অংশগ্রহণের জন্য, ইউনিফাইড ব্যবহার করে কর্মীদের ব্যবসায়িক ভ্রমণে পাঠানোর জন্য একটি আদেশ (নির্দেশ) জারি করা হয়। T-9a ফর্ম। এছাড়াও, সংস্থার সাধারণ লেটারহেডে একটি ব্যবসায়িক ভ্রমণের আদেশ জারি করা যেতে পারে।

অনুগ্রহ করে মনে রাখবেন যে জানুয়ারী 1, 2013 থেকে, অ্যাকাউন্টিং ডকুমেন্টেশনের ইউনিফাইড ফর্মগুলির অ্যালবামে থাকা প্রাথমিক অ্যাকাউন্টিং নথিগুলির ফর্মগুলি ব্যবহারের জন্য বাধ্যতামূলক নয়৷ বেসরকারী সংস্থাগুলির পূর্বে বিদ্যমান ইউনিফাইড ফর্ম ব্যবহার করার বা স্বাধীনভাবে এটি বিকাশ করার অধিকার রয়েছে। এই ক্ষেত্রে, বিকশিত ফর্মটিতে অবশ্যই শিল্পের পার্ট 2 দ্বারা প্রতিষ্ঠিত সমস্ত বাধ্যতামূলক বিবরণ থাকতে হবে। 6 ডিসেম্বর, 2011 এর আইন নং 402-FZ এর 9 “অন অ্যাকাউন্টিং”।

আদেশ (নির্দেশ) কর্মী পরিষেবার একজন কর্মচারী (যদি সংস্থায় কোনও কর্মী পরিষেবা না থাকে, অন্য অনুমোদিত ব্যক্তি) দ্বারা প্রস্তুত করা হয় এবং সংস্থার প্রধান বা তার দ্বারা অনুমোদিত কোনও ব্যক্তি স্বাক্ষরিত। প্রয়োজনে, আদেশগুলি ভ্রমণ ব্যয়ের জন্য অর্থপ্রদানের উত্সগুলির পাশাপাশি ব্যবসায়িক ভ্রমণে কর্মীদের পাঠানোর অন্যান্য শর্তগুলি নির্দেশ করে।

আদেশে বলা হয়েছে:

সংস্থার উপাদান নথিতে থাকা নামের সাথে মিল রেখে সংস্থার সম্পূর্ণ নাম;

রেজিস্ট্রেশন নম্বর এবং ব্যবসায়িক ট্রিপ অর্ডার আঁকার তারিখ;

কর্মচারী কর্মীদের সংখ্যা;

উপাধি, নাম, কর্মচারীর পৃষ্ঠপোষকতা;

কাঠামোগত উপবিভাগ;

পেশা, অবস্থান;

ব্যবসায়িক ভ্রমণের শুরু এবং শেষ তারিখ;

গন্তব্য;

ভ্রমণের উদ্দেশ্য;

ক্যালেন্ডার দিনের মধ্যে সময়কাল;

অর্থায়নের উৎস।

কর্মচারী আদেশটি পড়েন স্বাক্ষরের জন্য. একটি ব্যবসায়িক ভ্রমণে পাঠানোর জন্য একটি অফিসিয়াল অ্যাসাইনমেন্টের ভিত্তিতে একটি আদেশ (নির্দেশ) জারি করা হয় এবং এটি বাস্তবায়নের একটি প্রতিবেদন।

সার্ভিস অ্যাসাইনমেন্টএকটি ব্যবসায়িক ট্রিপে পাঠানোর জন্য এবং এর বাস্তবায়নের প্রতিবেদনটি কাঠামোগত ইউনিটের প্রধান দ্বারা স্বাক্ষরিত হয় যেখানে পোস্ট করা কর্মচারী কাজ করে।

অনুশীলনে, নথির প্রবাহ চিত্র এবং সংস্থার কাঠামোগত বিভাগ অনুসারে, ব্যবসায়িক ভ্রমণে পাঠানোর জন্য যতগুলি অনুলিপি (নির্দেশ) প্রয়োজন ততগুলি তৈরি করা হয়।

একটি ছোট সংস্থা একটি কপিতে একটি ব্যবসায়িক ভ্রমণে পাঠানোর জন্য আদেশ জারি করতে পারে - কর্মীদের জন্য আদেশে, তাদের ক্রমবর্ধমান ক্রমে নম্বর দিন এবং সেগুলিকে সংরক্ষণাগারে সংরক্ষণ করুন, অর্ডার বইতে নিবন্ধন করুন।

বড় সংস্থাগুলি সাধারণত একটি অনুলিপি সরাসরি সংস্থার প্রধানের (অফিস) জন্য আঁকে, দ্বিতীয়টি - কর্মী বিভাগের জন্য, তৃতীয়টি - অ্যাকাউন্টিং বিভাগের জন্য, চতুর্থটি কাঠামোগত ইউনিটে থাকে (ওয়ার্কশপ, বিভাগ, শাখা, প্রতিনিধি অফিস) ) যেখানে দ্বিতীয় ব্যক্তিরা কাজ করে।

এমআইপিটিতে একটি বৈজ্ঞানিক সম্মেলন আয়োজনের আদেশ

25-26 নভেম্বর, 2005-এ মস্কো ইনস্টিটিউট অফ ফিজিক্স অ্যান্ড টেকনোলজির XLVIII বৈজ্ঞানিক সম্মেলন অনুষ্ঠিত করার জন্য।

1. নিম্নলিখিত রচনা সহ সম্মেলন প্রোগ্রাম কমিটি অনুমোদন করা:

এন.এন. কুদ্র্যাভতসেভ, ইনস্টিটিউটের রেক্টর - চেয়ারম্যান

সহকারী চেয়ারম্যান

এল.ভি. স্ট্রিগিন - সম্মেলনের বৈজ্ঞানিক সম্পাদক ড

এ.এফ. আন্দ্রেভ, রাশিয়ান একাডেমি অফ সায়েন্সেসের শিক্ষাবিদ, রাশিয়ান একাডেমি অফ সায়েন্সেসের শারীরিক সমস্যা ইনস্টিটিউটের পরিচালক

উপরে. কুজনেটসভ, রাশিয়ান একাডেমি অফ সায়েন্সেসের শিক্ষাবিদ, রাশিয়ান একাডেমি অফ সায়েন্সেসের শিল্প সমস্যা ইনস্টিটিউটের পরিচালক

ইউ.ভি. গুলিয়ায়েভ, রাশিয়ান একাডেমি অফ সায়েন্সেসের শিক্ষাবিদ, আইআরই আরএএস-এর পরিচালক

ভি.ই. Fortov, EMMPU RAS বিভাগের শিক্ষাবিদ-সচিব

A.A. পেট্রোভ, রাশিয়ান একাডেমি অফ সায়েন্সেসের শিক্ষাবিদ

ভি.জি. শিনকারেনকো, সহযোগী অধ্যাপক - ফেডারেল টেকনিক্যাল ইউনিভার্সিটির ডিন

এফ.এফ. কামেনেটস, এফওপিএফ-এর অধ্যাপক-ডিন

বি.কে. Tkachenko, সহযোগী অধ্যাপক - FACI এর ডিন

ভিতরে. গ্রোজনভ, সহযোগী অধ্যাপক - FMBF এর ডিন

ভি.এ. স্কোরিক, সহযোগী অধ্যাপক - FFKE এর ডিন

জি.এন. ডুদিন, FALT-এর অধ্যাপক-ডিন

A.A. শানানিন, এফইউপিএম-এর অধ্যাপক-ডিন

এ.জি. লিওনভ, এফপিএফই-এর অধ্যাপক-ডিন

A.I. কোবজেভ, রাষ্ট্র বিজ্ঞান অনুষদের অধ্যাপক-ডিন

আইবি প্রুসাকভ, সহযোগী অধ্যাপক - ফেডারেল শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের প্রধান

ইউ.এম. বেলোসভ, অধ্যাপক-প্রধান। বিভাগ

এ.এস. বুগায়েভ, রাশিয়ান একাডেমি অফ সায়েন্সেসের শিক্ষাবিদ, প্রধান। বিভাগ

ইএম গ্যাবিডুলিন, অধ্যাপক, প্রধান। বিভাগ

নরক। গ্লাডুন, অধ্যাপক, প্রধান। বিভাগ

ডি এস. লুকিন, অধ্যাপক, প্রধান। বিভাগ

আই.বি. পেট্রোভ, অধ্যাপক-প্রধান। বিভাগ

A.A. টেলনোভা, সহযোগী অধ্যাপক - প্রধান। বিভাগ

এ.এস. খোলোদভ, সংশ্লিষ্ট সদস্য। RAS - মাথা বিভাগ

ই.এস. পোলোভিনকিন, ভারপ্রাপ্ত অধ্যাপক মাথা বিভাগ

2. সম্মেলনের আয়োজক কমিটি নিম্নরূপ অনুমোদন করা উচিত:

ই.ই. পুত্র, বৈজ্ঞানিক কাজের জন্য ভাইস-রেক্টর - চেয়ারম্যান

আই.ভি. কুভশিনভ, ক্যাপিটাল কনস্ট্রাকশন অ্যান্ড সাপোর্টের ভাইস-রেক্টর

ভি.এস. স্কুবাক, নিরাপত্তার জন্য ভাইস-রেক্টর

এল.ভি. স্ট্রিগিন, সহযোগী অধ্যাপক - সহকারী চেয়ারম্যান

ভি.এম. ক্রাসনোপেরভা, প্রকৌশলী

ই.ই. কুহন, মাথা সেক্টর
এস.ডি. ওসেট্রোভা, মাথা সেক্টর
জি.এন. শাপোভাল, বেদ। প্রকৌশলী

ভি.ভি. রোজডেস্টভেনস্কি, সহযোগী অধ্যাপক; S.O. রাসকিন, আর্ট। রেভ

এ.ভি. আর্সেনিন, সহযোগী; কে.এম. ক্রিমস্কি, সহযোগী অধ্যাপক

ভি.এ. কোজমিনিক, সহযোগী অধ্যাপক; আগে. প্যাট্রিকিভ, গবেষক

এ.এস. বাতুরিন, সহযোগী অধ্যাপক; এ.ভি. কুদ্রিয়াশভ, গাধা।

আই.ভি. ভোরোনিচ, সহযোগী; ভিপি. কোভালেভ, সহযোগী অধ্যাপক ড

A.I. লোবানভ, অধ্যাপক; আই.জি. প্রোটসেনকো, গাধা।

এ.ভি. রডিন, সহযোগী অধ্যাপক; এন.পি. চুবিনস্কি, সহযোগী অধ্যাপক

এম.ভি. কোস্টেলেভা, মাথা ল্যাব

A.A. সোকোলভ, রেভ।

3. সম্মেলনের সময়মত প্রস্তুতি এবং এর কাজ সফলভাবে পরিচালনার জন্য, আমি নিম্নলিখিত কাজের সময়সূচী অনুমোদন করছি।

20 সেপ্টেম্বর, 2005 পর্যন্ত আয়োজক কমিটি কনফারেন্সের কার্যপ্রণালী প্রকাশের জন্য আবেদনপত্র এবং উপকরণের নমুনা প্রস্তুত করে এবং সেগুলিকে ইনস্টিটিউটের ওয়েবসাইট www.mipt.ru-এ “সায়েন্স অ্যাট MIPT” বিভাগে এবং অনুষদের ওয়েবসাইটে উপস্থাপন করে।

30 সেপ্টেম্বর, 2005 পর্যন্ত - সম্মেলনের সাংগঠনিক কাঠামো বিকাশের জন্য প্রোগ্রাম কমিটি - বিভাগ অনুসারে বিভাগ এবং তাদের নেতাদের তালিকা।

অক্টোবর 10, 2005 – বিভাগে প্রতিবেদনের জন্য আবেদন জমা দেওয়ার শেষ দিন।

20 অক্টোবর, 2005 পর্যন্ত অনুষদের প্রতিনিধিদের অবশ্যই ফ্যাকাল্টি কমিশনের সিদ্ধান্ত, কনফারেন্স প্রোগ্রামের ফ্যাকাল্টি অংশ প্রাসঙ্গিক নিবন্ধন সামগ্রী সহ জমা দিতে হবে। সম্মেলনের প্রোগ্রাম ইনস্টিটিউট এবং অনুষদের ওয়েবসাইটে উপস্থাপন করা হবে।

অক্টোবর 20, 2005 - সম্মেলনে অংশগ্রহণের জন্য ফ্যাকাল্টি কমিশন দ্বারা সুপারিশকৃত প্রতিবেদনের লেখকদের জন্য, - সম্মেলনের বৈজ্ঞানিক কাগজপত্র সংগ্রহে নিবন্ধের পাঠ জমা দেওয়ার শেষ দিন।

30 অক্টোবর, 2005 পর্যন্ত আয়োজক কমিটির অনুষদের প্রতিনিধিরা সম্মেলনের বৈজ্ঞানিক কাগজপত্রের ইলেকট্রনিক সংগ্রহ প্রস্তুত করে এবং গবেষণা ইনস্টিটিউটের প্রকাশনা বিভাগে জমা দেয়।

10 নভেম্বর, 2005 পর্যন্ত রিসার্চ ইনস্টিটিউটের প্রকাশনা বিভাগকে সম্মেলনের শুরুর মধ্যে সম্মেলনের প্রোগ্রাম এবং বৈজ্ঞানিক গবেষণাপত্রের সংগ্রহ প্রকাশ করতে হবে।

প্রোগ্রাম কমিটি বিশিষ্ট বিজ্ঞানীদের আমন্ত্রণ জানায় - ফিসটেক গ্র্যাজুয়েটদের - বৈজ্ঞানিক সম্প্রদায়ের বিস্তৃত পরিসরের আগ্রহের সবচেয়ে অসামান্য বৈজ্ঞানিক সাফল্যের পাশাপাশি উন্নয়নের সম্ভাবনার উপর পর্যালোচনা প্রতিবেদন সহ ইনস্টিটিউট এবং ফ্যাকাল্টি পূর্ণাঙ্গ অধিবেশনে অংশগ্রহণের জন্য। ফিসটেক সিস্টেমের। MIPT-এর XLVIII বৈজ্ঞানিক সম্মেলনে অংশগ্রহণের জন্য, রাশিয়ান ফেডারেশনের শিক্ষা ও বিজ্ঞান মন্ত্রণালয়ের বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত কর্মসূচির প্রকল্প এবং আন্তর্জাতিক বৈজ্ঞানিক সহযোগিতার কর্মসূচি বাস্তবায়নে MIPT-এর সাথে একত্রে অংশগ্রহণকারী সহ-নির্বাহী সংস্থাগুলির বৈজ্ঞানিক যুবকদের আকৃষ্ট করুন।

নভেম্বর 2005- MIPT-এর XLVIII বৈজ্ঞানিক সম্মেলনের প্রস্তুতিতে একটি বিজ্ঞাপন এবং প্রচার প্রচারণা পরিচালনা করার জন্য প্রতিষ্ঠানের আয়োজক কমিটি, অনুষদ, বিভাগগুলি। ব্যাপকভাবে ইলেকট্রনিক মিডিয়া, ওয়াল প্রিন্টিং ব্যবহার করুন, "বিজ্ঞানের জন্য" সংবাদপত্রে আসন্ন সম্মেলনের তথ্য সামগ্রী প্রকাশ করুন।

ডিসেম্বর 2005- অতীতের বৈজ্ঞানিক সম্মেলনের ফলাফল যোগ করুন, একটি প্রতিবেদন প্রস্তুত করুন।

4. কনফারেন্স মিটিংয়ে বিভাগের প্রধানরা ইনস্টিটিউটের লেখকদের উত্সাহিত করার জন্য সেরা প্রতিবেদন নির্বাচন করবেন এবং বহিরাগত প্রতিযোগিতার জন্য সেরা বৈজ্ঞানিক কাজগুলিকে মনোনীত করবেন।

5. সম্মেলন সংগঠিত এবং অনুষ্ঠিত করার জন্য ব্যয়, প্রোগ্রাম প্রকাশ এবং প্রতিবেদনের বিমূর্ত সংগ্রহগুলি RFBR অনুদানের অধীনে ফেডারেল বাজেট থেকে বরাদ্দকৃত ইনস্টিটিউটের ব্যয় এবং তহবিল অনুসারে অনুমোদিত অনুমান অনুসারে করা হবে।

শাস্তিমূলক ব্যবস্থার আদেশ (নমুনা)

শাস্তিমূলক দায়বদ্ধতা আনার আদেশ (নমুনা)

যদি একজন কর্মচারী শ্রম শৃঙ্খলা লঙ্ঘন করে, তাহলে তাকে শাস্তিমূলক ব্যবস্থা নেওয়া হতে পারে। নিয়োগকর্তাকে এই বিষয়ে একটি শাস্তিমূলক আদেশ জারি করতে হবে। এই ধরনের আদেশ জারি করার আগে একজন নিয়োগকর্তার কী কী পদক্ষেপ নেওয়া উচিত এবং কীভাবে সঠিকভাবে একটি অর্ডার আঁকতে হয় তা ঘনিষ্ঠভাবে দেখে নেওয়া যাক।

ব্যবস্থাপনার কি শাস্তি দেওয়ার অধিকার আছে?

কর্মচারী শাস্তিমূলক অপরাধ করলে শাস্তি হতে পারে। বিধায়ক এই অপরাধটিকে এভাবে সংজ্ঞায়িত করেছেন:

নিজের দোষের মাধ্যমে শ্রমের দায়িত্ব পালনে ব্যর্থতা;

কাজের দায়িত্ব সঠিকভাবে পালন করা (এটি অবশ্যই কর্মচারীর দোষ হতে হবে)।

শিল্পে। রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 21 একজন কর্মচারীর প্রধান দায়িত্ব এবং তার অধিকার তালিকাভুক্ত করে। শ্রমিকদের অবশ্যই শ্রম শৃঙ্খলা পালন করতে হবে, তাদের কাজের দায়িত্ব পালন করতে হবে এবং অভ্যন্তরীণ শ্রম বিধি লঙ্ঘন করতে হবে না।

নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীর জন্য কে কী জন্য দায়ী তা স্পষ্টভাবে বোঝার জন্য, সমস্ত কর্মচারীর কাজের দায়িত্বগুলি বিশদভাবে বর্ণনা করতে হবে। নিয়োগকৃত সকল ব্যক্তিদের অবশ্যই তাদের সাথে পরিচিত হতে হবে। কর্মসংস্থান চুক্তিতে শ্রমের দায়িত্ব নির্দিষ্ট করা আছে। এগুলি পৃথক কাজের বিবরণে আরও বিশদে প্রতিফলিত হতে পারে।

একজন কর্মচারীকে শাস্তিমূলক দায়বদ্ধতায় আনার পদ্ধতি

আইনত একজন কর্মচারীর উপর জরিমানা প্রয়োগ করার জন্য, নিয়োগকর্তাকে অবশ্যই তার অসদাচরণ রেকর্ড করতে হবে। যেমন একটি ফিক্সেশন হিসাবে আপনি ব্যবহার করতে পারেন:

কমিশনের সিদ্ধান্ত (উদাহরণস্বরূপ, যখন একজন কর্মচারী একটি অপরাধ করেছে, যার পরিণতি কোম্পানির সম্পত্তির ক্ষতি হয়েছিল);

কাজ (উদাহরণস্বরূপ, যখন একটি মেডিকেল পরীক্ষা করাতে অস্বীকার করা হয়);

কর্মচারীর কাছ থেকে ব্যাখ্যামূলক নোট (উদাহরণস্বরূপ, যখন কর্মচারী পরিকল্পনাটি পূরণ করেনি)।

একটি শাস্তিমূলক অনুমোদন আরোপের জন্য প্রতিষ্ঠিত পদ্ধতি কর্মচারীর কাছ থেকে ব্যাখ্যার বাধ্যতামূলক প্রয়োজনীয়তা প্রদান করে। নিয়োগকর্তা অবশ্যই লঙ্ঘনকারীকে একটি ব্যাখ্যামূলক নোট লিখতে হবে। যেমন একটি প্রয়োজনীয়তা বিনামূল্যে আকারে আঁকা হয়. কর্মচারী নিজেকে ব্যাখ্যা করতে প্রস্তুত হলে এটি লিখিত হতে হবে না। যদি পরিস্থিতি একটি দ্বন্দ্ব হয়, তাহলে নিয়োগকর্তাকে লিখিতভাবে ব্যাখ্যা দাবি করা উচিত।

যদি কর্মচারী ব্যাখ্যা করতে অস্বীকার করে, তবে দু'দিন পরে ব্যবস্থাপনার এই বিষয়ে একটি প্রতিবেদন তৈরি করার অধিকার রয়েছে। ব্যাখ্যা বা ব্যাখ্যা প্রদানে ব্যর্থতার কাজের উপর ভিত্তি করে, ব্যবস্থাপনাকে অবশ্যই শাস্তিমূলক দায় আরোপের আদেশ জারি করতে হবে। এই আদেশটি অবশ্যই লঙ্ঘনকারীকে স্বাক্ষরের বিরুদ্ধে তিন কার্যদিবসের মধ্যে ঘোষণা করতে হবে। এই দিন কর্মচারী অনুপস্থিতি অন্তর্ভুক্ত না. যদি কর্মচারী আদেশটি পড়তে এবং এতে স্বাক্ষর করতে অস্বীকার করে, তবে ব্যবস্থাপনার একটি সংশ্লিষ্ট আইন তৈরি করা উচিত।

এই ধরনের আইনটি সেই ব্যক্তির বিবরণ নির্দেশ করবে যার দ্বারা এই আইনটি তৈরি করা হয়েছে এবং সেই ব্যক্তির উপস্থিতিতে যার কর্মচারীর বিরুদ্ধে জরিমানা প্রযোজ্য তিনি আদেশে স্বাক্ষর করতে অস্বীকার করেছেন।

শাস্তিমূলক নিষেধাজ্ঞা আরোপের আদেশ

এই ধরনের আদেশের একটি ঐক্যবদ্ধ ফর্মের জন্য আইন প্রদান করে না। অতএব, প্রতিটি কোম্পানিতে, HR বিভাগের কর্মচারী বা এর জন্য দায়ী অন্যান্য ব্যক্তিরা স্বাধীনভাবে এই ধরনের একটি আদেশ তৈরি করে। এটি সুপারিশ করা হয় যে এই ধরনের আদেশ নির্দেশ করে:

যে কর্মচারী অপরাধ করেছে তার বিশদ বিবরণ: তার শেষ নাম, প্রথম নাম, পৃষ্ঠপোষকতা;

তার অবস্থান;

এর কাঠামোগত একক;

সংঘটিত অপরাধের বিশদ বিবরণ;

কর্মচারীর অপরাধবোধের তীব্রতা এবং উপস্থিতি নির্ধারণ;

শৃঙ্খলামূলক ব্যবস্থা প্রয়োগ করা হয়েছে।

যে লাইনে আদেশ জারি করার ভিত্তি নির্দেশ করা প্রয়োজন, সেখানে সংঘটিত অপরাধ রেকর্ড করে একটি নথি লিখুন:

ব্যাখ্যামূলক নোট বা রিপোর্ট;

ব্যাখ্যা প্রদান করতে অস্বীকার করার কাজ।

এখানে শাস্তিমূলক ব্যবস্থার জন্য একটি নমুনা আদেশ রয়েছে:

শাস্তিমূলক ব্যবস্থার জন্য একটি নমুনা আদেশ ডাউনলোড করুন

ওভারটাইম কাজের অর্ডার (নমুনা)

ওভারটাইম কাজে নিয়োজিত করার জন্য একটি আদেশ জারি করা (একটি নমুনা নীচে দেওয়া হল) একজন কর্মীকে ওভারটাইমের প্রতি আকৃষ্ট করার একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ। এটি সঠিকভাবে আঁকতে, আপনাকে জানতে হবে কোন কাজটি ওভারটাইম হিসাবে বিবেচিত হয়, কখন আপনি এতে জড়িত হতে পারেন এবং কাকে জড়িত করা যাবে না। এবং কিছু অন্যান্য নিয়ম।

ওভারটাইম কাজ: এটা কি প্রযোজ্য

সপ্তাহে 40 ঘন্টা শ্রম আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত আদর্শ (রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 91 অনুচ্ছেদের অংশ 2)। এই নিয়মটি সমস্ত কর্মচারীদের জন্য প্রযোজ্য, কোম্পানিটি কোন ধরণের ক্রিয়াকলাপে নিযুক্ত, এর সাংগঠনিক এবং আইনী ফর্ম, কর্মসংস্থান চুক্তির ধরন এবং অন্যান্য শর্ত নির্বিশেষে।

ওভারটাইমকে এমন কাজ হিসাবে বিবেচনা করা হয় যা কোম্পানি পরিচালনার অনুরোধে প্রতিষ্ঠিত নিয়মের চেয়ে বেশি সঞ্চালিত হয়। অর্থাৎ, কর্মদিবস বা শিফটের চেয়ে বেশি ঘণ্টা। এবং যদি কর্মচারীর কাজের সময়গুলির সংক্ষিপ্ত রেকর্ডিং থাকে, তবে একটি নির্দিষ্ট অ্যাকাউন্টিং সময়ের জন্য প্রতিষ্ঠিত কাজের সময়ের আদর্শের চেয়ে বেশি।

একটি নির্দিষ্ট অ্যাকাউন্টিং সময়ের জন্য আদর্শ সময় (নির্দিষ্ট ক্যালেন্ডার সময়ের জন্য (মাস, ত্রৈমাসিক বা বছর)) কর্মীদের জন্য নির্ধারিত সাপ্তাহিক কাজের সময়কালের উপর নির্ভর করে। এই আদর্শ পদ্ধতিতে গণনা করা হয়, অনুমোদিত। 13 আগস্ট, 2009 তারিখের রাশিয়ান ফেডারেশনের স্বাস্থ্য ও সামাজিক উন্নয়ন মন্ত্রকের আদেশ দ্বারা N 588n।

ওভারটাইম কাজের সময়কাল প্রতিটি কর্মচারীর জন্য বছরে 120 ঘন্টা এবং পরপর দুই দিনে চার ঘন্টার বেশি হওয়া উচিত নয়।

কখন কর্মচারীর সম্মতি প্রয়োজন এবং কখন তা নয়?

নিম্নলিখিত প্রক্রিয়াকরণ প্রত্যাখ্যান করার অধিকার আছে:

কর্মচারী যারা প্রতিবন্ধী শিশুদের পিতামাতা;

অক্ষম লোক;

একজন পিতা-মাতা পাঁচ বছরের কম বয়সী একটি (একজন স্ত্রী ছাড়া) সন্তানকে লালন-পালন করছেন;

তিন বছরের কম বয়সী শিশু সহ মহিলা;

অসুস্থ পরিবারের সদস্যদের যত্ন নেওয়া শ্রমিকরা (যদি একটি মেডিকেল সার্টিফিকেট থাকে);

নাবালকদের অভিভাবক (ট্রাস্টি)।

কার জন্য ওভারটাইম contraindicated হয়?

আপনি স্বাভাবিকের বাইরে কাজ করতে পারবেন না:

গর্ভবতী কর্মচারী;

18 বছরের কম বয়সী কর্মীরা (কিছু সৃজনশীল কর্মী এবং ক্রীড়াবিদ ছাড়া);

শিক্ষানবিশ চুক্তির মেয়াদে কর্মচারী;

অন্যান্য কর্মচারীদের কাছে যখন এটি আইন দ্বারা অনুমোদিত নয় (উদাহরণস্বরূপ, চিকিৎসা সংক্রান্ত দ্বন্দ্বের কারণে)।

অতিরিক্ত কাজের জন্য কর্মীদের আকৃষ্ট করার জন্য অ্যালগরিদম

একজন নিয়োগকর্তাকে প্রথমে যা করতে হবে তা হল আদর্শের বাইরে কাজ করার জন্য কর্মচারীর কাছ থেকে সম্মতি নেওয়া। এটি বিনামূল্যে আকারে সংকলিত হয়.

এই আদেশের জন্য কোন একীভূত ফর্ম নেই, তাই নিয়োগকর্তা এটি স্বাধীনভাবে আঁকেন। আদেশ নির্দিষ্ট করে:

আকর্ষণের কারণ;

কাজ শুরুর তারিখ,

অবস্থান, কর্মচারীর পুরো নাম;

কর্মচারীর সম্মতি সম্পর্কে তথ্য।

কর্মচারীকে অবশ্যই আদেশের সাথে পরিচিত হতে হবে এবং স্বাক্ষর করতে হবে।

একই ক্রমে আপনি এই ধরনের কাজের জন্য অর্থ প্রদান নির্দেশ করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, যদি ওভারটাইম কাজের জন্য অতিরিক্ত অর্থ প্রদানের পরিমাণ স্থানীয় প্রবিধান দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়। উপরন্তু, পক্ষগুলি পক্ষগুলির চুক্তির মাধ্যমে অর্থ প্রদান নির্ধারণ করতে পারে। কর্মচারী অতিরিক্ত অর্থ প্রদানের পরিবর্তে অতিরিক্ত বিশ্রামের সময় প্রদান করতে পারেন। অর্থপ্রদানের শর্তাবলী একটি পৃথক আদেশে প্রতিফলিত হতে পারে।

ওভারটাইম পেমেন্টের জন্য একটি নমুনা অর্ডার ডাউনলোড করুন

সম্মেলন আদেশের নমুনা

প্রিয় একাডেমীর শিক্ষক ও শিক্ষার্থীবৃন্দ।

মহান দেশপ্রেমিক যুদ্ধে বিজয়ের 65তম বার্ষিকী এবং এন.আই. পিরোগভের জন্মের 200তম বার্ষিকীকে উত্সর্গীকৃত 56 তম আন্তঃবিশ্ববিদ্যালয় ছাত্র বৈজ্ঞানিক সম্মেলন আয়োজনের বিষয়ে আমরা একাডেমির রেক্টরের আদেশটি আপনার নজরে এনেছি, যার একটি উন্মুক্ত প্রতিযোগিতা রয়েছে। সেরা ছাত্র বৈজ্ঞানিক কাজের জন্য TSMA 12টি মনোনয়ন (বিভাগ)।

2009 - 2010 শিক্ষাবর্ষের জন্য একাডেমীতে শিক্ষার্থীদের বৈজ্ঞানিক কাজের পরিকল্পনা অনুসারে

আমি অর্ডার করি:

• মহান দেশপ্রেমিক যুদ্ধে বিজয়ের 65তম বার্ষিকী এবং N. I. Pirogov-এর জন্মের 200 তম বার্ষিকীতে উত্সর্গীকৃত 28-29 এপ্রিল, 2010-এ একাডেমিতে 56 তম আন্তঃবিশ্ববিদ্যালয় স্টুডেন্ট সায়েন্টিফিক কনফারেন্স (এর পরে এটিকে কনফারেন্স হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে) আয়োজন করা। , 12টি মনোনয়নে (বিভাগ) সেরা ছাত্র বৈজ্ঞানিক কাজের জন্য TSMA-এর একটি উন্মুক্ত প্রতিযোগিতা।
• কনফারেন্স প্রোগ্রাম অনুমোদন করুন (পরিশিষ্ট নং 1)।
• একাডেমিক প্রশাসন 28 এপ্রিল, 2010 তারিখে সমস্ত বক্তৃতা, ব্যবহারিক এবং সেমিনার ক্লাস বাতিল করতে চলেছে (চিকিৎসা শিক্ষার আন্তর্জাতিক অনুষদের ১ম বর্ষের শিক্ষার্থীদের জন্য ব্যবহারিক ক্লাস ব্যতীত)। শিক্ষার্থীদের জন্য তাদের পছন্দের একটি ব্রেকআউট সেশনে অংশগ্রহণ করা বাধ্যতামূলক করুন। সম্মেলনের কাঠামোর মধ্যে মিটিংয়ে উপস্থিতির উপর নিয়ন্ত্রণ অনুষদের ডিনদের উপর ন্যস্ত করা হয়।
• 28 এপ্রিল, 2010 তারিখে 14:00 এ একাডেমীর অ্যাসেম্বলি হলে সম্মেলনের একটি পূর্ণাঙ্গ সভা করুন।
• 29 এপ্রিল, 2010-এ 10:00 এ একাডেমির কনফারেন্স হলে একটি "ইয়ং সায়েন্টিস্ট স্কুল" পরিচালনা করুন, যার অংশগ্রহণকারীদের সকল প্রকার প্রশিক্ষণ সেশন থেকে অব্যাহতি দেওয়া হয়।
• সম্মেলনের বিভাগীয় পর্যায়ের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, বিভাগীয় প্রধানরা (কোর্স) এপ্রিল 2010 এর মধ্যে বিভাগীয় সেশনে অংশগ্রহণের জন্য ছাত্রদের (আবাসিক, ইন্টার্ন) প্রার্থীদের কাউন্সিল অফ ইয়াং সায়েন্টিস্টের কাছে জমা দেবেন।
• 28 এপ্রিল, 2010 তারিখে, সম্মেলনের অংশ হিসাবে, একাডেমির সমাবেশ হলের ফোয়ারে তরুণ বিজ্ঞানীদের কৃতিত্বের একটি প্রদর্শনী আয়োজন করুন।
• কনফারেন্সের বিভাগীয় সেশনের কাজ সংগঠিত করার জন্য অনুষদের ডিনকে, তরুণ বিজ্ঞানীদের কাউন্সিলের সাথে একত্রে নির্দেশ দিন।
• বিভাগগুলিতে জুরির গঠন অনুমোদন করুন (পরিশিষ্ট নং 2)। শিক্ষার্থীদের বৈজ্ঞানিক কাজে অংশগ্রহণ, যেখানে জুরির চেয়ারম্যান নেতা, বিভাগীয় সভায় অনুমোদিত নয়।
• শিক্ষার্থীদের বৈজ্ঞানিক কাজের মূল্যায়নের মানদণ্ড অনুমোদন করুন, যা বিভাগগুলির জুরি দ্বারা ব্যবহৃত হয় (পরিশিষ্ট নং 3)।
• বিভাগীয় সভার জুরির প্রোটোকলের ফর্মটি অনুমোদন করুন (পরিশিষ্ট নং 4)।
• 22 এপ্রিল, 2010 এর মধ্যে সেকশন মিটিংয়ের জন্য প্রোগ্রাম প্রণয়ন করার জন্য, যুব বিজ্ঞানীদের কাউন্সিলের সাথে সেকশন জুরি চেয়ারম্যানদের নির্দেশ দিন।
• বিভাগের প্রধানগণ (কোর্স) সম্মেলনের বিভাগীয় এবং পূর্ণাঙ্গ অধিবেশনে ব্যক্তিগতভাবে অংশ নেন এবং সম্মেলনে অংশগ্রহণের জন্য বিভাগে (কোর্স) শিক্ষার্থীদের বৈজ্ঞানিক কাজ সংগঠিত করার জন্য দায়ী শিক্ষকদের পাঠান।
• কনফারেন্স প্রোগ্রাম এবং ছাত্রদের বৈজ্ঞানিক কাজের বিমূর্ত সংগ্রহ প্রকাশের জন্য প্রস্তুতির জন্য সম্মেলনের একটি সম্পাদকীয় বোর্ড গঠন করা। একাডেমির অতিরিক্ত বাজেটের তহবিলের ব্যয়ে বৈজ্ঞানিক কাজের একটি সংকলন প্রকাশ করা হবে (দায়িত্বশীল - বৈজ্ঞানিক কাজ এবং উদ্ভাবনী উন্নয়নের ভাইস-রেক্টর, সহযোগী অধ্যাপক আই. এ. ঝমাকিন)।
• দ্য কাউন্সিল অফ ইয়াং সায়েন্টিস্ট অ্যাকাডেমি বিভাগগুলির এসএসএস সার্কেলগুলির একটি পয়েন্ট-রেটিং মূল্যায়ন পরিচালনা করবে।
• শিক্ষা ভবনের কমান্ড্যান্টদের Z.N. Karabanova এবং N.Ya. Kadach সম্মেলনের জন্য শ্রেণীকক্ষের প্রস্তুতি নিশ্চিত করা উচিত।
• ইলেকট্রনিক সরঞ্জাম রক্ষণাবেক্ষণ বিভাগের প্রধান, A. G. Tkachenko, পরিশিষ্ট নং 1 অনুযায়ী দর্শকদের জন্য মাল্টিমিডিয়া সরঞ্জাম, ল্যাপটপ এবং মাইক্রোফোন প্রদান করা হবে।
• ইউরোলজি এবং এন্ড্রোলজির কোর্স সহ হাসপাতালের সার্জারি বিভাগের সহকারী, I. O. Svistunov, সম্মেলনের পূর্ণাঙ্গ অধিবেশন চলাকালীন একাডেমির সমাবেশ হলে প্রয়োজনীয় শব্দ সরঞ্জাম সরবরাহ করবেন।
• হোস্টেল নং 4 এর প্রধান, এনপি কালিনিনা, 27 এপ্রিল থেকে 29 এপ্রিল, 2010 এর মধ্যে সম্মেলনে অতিথিদের জন্য বিনামূল্যে আবাসনের ব্যবস্থা করবেন৷
• আদেশ কার্যকর করার দায়িত্ব তরুণ বিজ্ঞানী কাউন্সিলের চেয়ারম্যান, সহযোগী অধ্যাপক এসভি বোগোলিউবভ, শিক্ষাগত কাজের জন্য বিভাগের প্রধান, ভিএ দিমিত্রিয়েভ এবং অনুষদের ডিনদের উপর অর্পণ করা উচিত।
• আদেশ কার্যকর করার উপর নিয়ন্ত্রণ একাডেমিক বিষয়ক ভাইস-রেক্টর, সহযোগী অধ্যাপক ডিভি কিলাইনিকভ এবং বৈজ্ঞানিক কাজ এবং উদ্ভাবনের ভাইস-রেক্টর, সহযোগী অধ্যাপক আই.এ. ঝমাকিনের উপর ন্যস্ত করা হয়েছে।

আধুনিক বাস্তবতাগুলির জন্য কর্মীদের ধ্রুবক পেশাদার বিকাশের প্রয়োজন, তাই অবাক হওয়ার কিছু নেই যে তাদের সেমিনার এবং বিভিন্ন ধরণের সম্মেলনে পাঠানো প্রায় প্রতিটি সংস্থার জন্য সাধারণ হয়ে উঠেছে। একই সময়ে, কাজের সময়গুলিতে একজন কর্মচারী প্রশিক্ষণে অংশ নিচ্ছেন তা নিশ্চিত করে কীভাবে সঠিকভাবে নথি প্রস্তুত করবেন সে সম্পর্কে অনেক প্রশ্ন উত্থাপিত হয়।

এই নিবন্ধে আমরা দেখব:

• কর্মীদের প্রশিক্ষণের সময় কীভাবে এবং কেন নথি প্রস্তুত করবেন;
• একটি সেমিনারে রেফারেল;
• সেমিনারে পাঠানোর আদেশ।

উচ্চ যোগ্য কর্মীরা যে কোনও উদ্যোগের সফল অপারেশনের ভিত্তি। অতএব, এটি আশ্চর্যজনক নয় যে সাম্প্রতিক বছরগুলিতে কোম্পানির ব্যবস্থাপনা তার বিশেষজ্ঞদের অতিরিক্ত শিক্ষার প্রতি আরও বেশি আগ্রহী হয়ে উঠেছে।

মিস করবেন না: শ্রম ও রোস্ট্রুড মন্ত্রকের শীর্ষস্থানীয় বিশেষজ্ঞদের কাছ থেকে মাসের প্রধান উপাদান

পার্সোনেল সিস্টেম থেকে কর্মীদের আদেশের এনসাইক্লোপিডিয়া।

কর্মীদের প্রশিক্ষণ: কিভাবে এবং কেন নথি প্রস্তুত করতে হবে

আজ, কর্মীদের দক্ষতা উন্নত করার সবচেয়ে উত্পাদনশীল উপায়গুলির মধ্যে একটি হল তাদের প্রশিক্ষণ বা সেমিনারে পাঠানো। এটি শুধুমাত্র জ্ঞানের পরিসরকে উল্লেখযোগ্যভাবে প্রসারিত করতে দেয় না, তবে এটি সর্বনিম্নতম সময়ে সম্পন্ন করতেও দেয়।

এই ক্ষেত্রে, প্রশিক্ষণ পদ্ধতিতে এন্টারপ্রাইজেই একটি সেমিনার করার জন্য একজন বিশেষজ্ঞকে আমন্ত্রণ জানানো এবং বিশেষ প্রশিক্ষণ সংস্থাগুলিতে চাকরির বাইরের কর্মীদের দক্ষতা আপগ্রেড করা উভয়ই অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।

মূল জিনিসটি নথিগুলির সঠিক প্রস্তুতি। সর্বোপরি, কর্মচারী প্রশিক্ষণ, এন্টারপ্রাইজ দ্বারা ব্যবহৃত পদ্ধতি নির্বিশেষে, আর্থিক বিনিয়োগ প্রয়োজন।

নিম্নলিখিতগুলি কর্মীদের প্রশিক্ষণের জন্য ব্যয়ের প্রমাণ হিসাবে কাজ করতে পারে:

• একটি শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের সাথে চুক্তি;
• প্রশিক্ষণের জন্য পাঠানোর আদেশ বা আদেশ;
• পরিষেবার বিধানের উপর কাজ করুন, আইন অনুযায়ী আঁকা;
• শংসাপত্র, ডিপ্লোমা এবং অন্যান্য নথি যা প্রশিক্ষণের সত্যতা নিশ্চিত করে।

একই সময়ে, এটি অবশ্যই মনে রাখতে হবে যে সেমিনারে উন্নত প্রশিক্ষণ হল প্রশিক্ষণের একটি পৃথক বিভাগ, যা উচ্চ শিক্ষা প্রতিষ্ঠানে প্রশিক্ষণ বা মাধ্যমিক বিশেষায়িত বা উচ্চ শিক্ষা অর্জনের সাথে কোনওভাবেই সম্পর্কযুক্ত নয়।

সেমিনারগুলির ব্যয়ের বিপরীতে, রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোড করের উদ্দেশ্যে এই ধরণের ব্যয় বিবেচনায় নেওয়া নিষিদ্ধ করে।

সেমিনারে রেফারেল

কর্মচারীকে যে ধরনের সেমিনারে পাঠানো হবে তার ডকুমেন্টেশন নির্ধারণ করবে, সেইসাথে খরচের জন্য অ্যাকাউন্টিংয়ের জন্য পরবর্তী পদ্ধতি নির্ধারণ করবে। অতএব, সেমিনারের ধরণ অবশ্যই সেমিনার আয়োজনকারী কোম্পানির সাথে নিয়োগকর্তার দ্বারা সমাপ্ত চুক্তিতে উল্লেখ করা উচিত।

যখন একজন কর্মচারীকে একই এলাকায় কাজের বাইরে একটি সেমিনারে পাঠানো হয়, তখন সে তার কাজের জায়গা এবং গড় বেতন ধরে রাখে। সেমিনারের রেফারেল নিজেই জারি করা হয় আদেশ দ্বারানিয়োগকর্তা

যদি সংস্থাটি ইউনিফাইড ফর্মগুলি ব্যবহার করে, তবে কর্মচারী যখন সেমিনারে ছিলেন সেই সময়কালটি অক্ষর কোড "PC" সহ কাজের সময় শীটে উল্লেখ করা হয় বা তারা সংখ্যাসূচক কোড - "07", অক্ষর কোড K বা সংখ্যাসূচক 06 - ব্যবহার করে। যদি অফ-সাইট সেমিনারে অ্যাসাইনমেন্টটি ব্যবসায়িক ভ্রমণে জারি করা হয়, চিঠির কোড PM বা ডিজিটাল 08 - যদি কর্মচারীকে অন্য এলাকায় কাজ থেকে বিরতি দিয়ে তার দক্ষতা উন্নত করতে পাঠানো হয়।

এই ক্ষেত্রে, সম্পূর্ণ নাম নির্দেশ করা আবশ্যক। "দ্বিতীয়" কর্মচারী, বিষয়, সেইসাথে প্রশিক্ষণের সময়। নথিটি অবশ্যই এন্টারপ্রাইজের সীল দ্বারা প্রত্যয়িত হতে হবে।

পূর্বে উল্লিখিত হিসাবে, একটি সেমিনারে পাঠানোর জন্য একটি আদেশ আঁকা বাধ্যতামূলক, যেহেতু এটি এমন একটি আদেশ যা একটি সঙ্গত কারণে অনুপস্থিত একজন কর্মচারীর পরবর্তী টাইমশিটের ভিত্তি হিসাবে কাজ করবে এবং তার মজুরি গণনা করবে। পাশাপাশি প্রশিক্ষণের জন্য কোম্পানির খরচের হিসাব।

যদিও একটি সেমিনারে পাঠানোর জন্য একটি আদেশ যে কোনও আকারে তৈরি করা যেতে পারে, একটি স্পষ্ট ফর্ম আইন দ্বারা অনুমোদিত নয়, এটি অবশ্যই নিম্নলিখিত তথ্যগুলিকে প্রতিফলিত করবে:

• পুরো নাম এবং এন্টারপ্রাইজের বিশদ বিবরণ;
• তারিখ এবং অর্ডার নম্বর;
• পুরো নাম. সেমিনারে পাঠানো একটি কোম্পানির কর্মচারী;
• সেমিনারের সময়;
• ম্যানেজারের সিল এবং স্বাক্ষর;
• সেমিনারে পাঠানো কর্মচারীর আদেশের সাথে পরিচিতি নিশ্চিত করে স্বাক্ষর।

উন্নত প্রশিক্ষণের জন্য একজন কর্মচারীকে পাঠানোর সময়, একটি আদেশ জারি করা হয়, যার তাত্পর্য প্রশিক্ষণের সাথে সম্পর্কিত একটি শ্রম ফাংশন স্থগিত করার ঘটনা রেকর্ড করার মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়।

চাকরির সময় উন্নত প্রশিক্ষণের জন্য পাঠানোর আদেশ জারি করা, উদাহরণস্বরূপ, পরবর্তীতে প্রশিক্ষণার্থীকে চাকরিতে থাকার জন্য অগ্রাধিকারমূলক অধিকার প্রদানের ভিত্তি যদি ছাঁটাই করা হয় (রাশিয়ার শ্রম কোডের 179 ধারার অংশ 2) ফেডারেশন)।

উন্নত প্রশিক্ষণের জন্য পাঠানোর আদেশ কার্যকর করা শ্রমিকদের সামাজিক অধিকার লঙ্ঘন করে না। বিশেষ করে, আইনটিতে এমন নিয়ম নেই যা বিশেষ কাজের অভিজ্ঞতায় উন্নত প্রশিক্ষণের সময়কালকে অন্তর্ভুক্ত না করার অনুমতি দেয় (10 এপ্রিল, 2017 নং 19AP-1527/2017 নং এ 64-এর ক্ষেত্রে আপিলের 19তম আরবিট্রেশন কোর্টের রেজোলিউশন) 4511/2016)।

প্রশিক্ষণের খরচ ফেরত দেওয়ার বিষয়ে একজন নিয়োগকর্তা এবং একজন প্রাক্তন কর্মচারীর মধ্যে বিরোধ দেখা দিলে, প্রশ্নে থাকা আদেশগুলি প্রশিক্ষণের সমাপ্তির নিশ্চিতকরণ, যদিও একজন নাগরিকের কাছ থেকে অর্থ সংগ্রহের অনুশীলন মামলার পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হয়। আদালত নিয়োগকর্তার (02/08/2017 তারিখে পার্ম আঞ্চলিক আদালতের আপিলের রায়ের ক্ষেত্রে নং 33-1492/2017) বা প্রাক্তন কর্মচারীর পক্ষ নিতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, তাকে উন্নত প্রশিক্ষণের জন্য পাঠানো হয়েছিল নিয়োগকর্তার উদ্যোগে এবং এটি প্রশিক্ষণ বা পুনঃপ্রশিক্ষণ ছিল না (13 এপ্রিল, 2017 নং 33-6455/2017 তারিখের সেন্ট পিটার্সবার্গ সিটি কোর্টের আপিলের রায়)।

উন্নত প্রশিক্ষণ বা পুনরায় প্রশিক্ষণ কোর্সে পাঠানোর আদেশ - নমুনা

উন্নত প্রশিক্ষণে রেফারেলের জন্য একটি নমুনা অর্ডার লিঙ্ক থেকে ডাউনলোড করা যেতে পারে: উন্নত প্রশিক্ষণের জন্য রেফারেলের অর্ডার - নমুনা।

কর্মচারীকে অবশ্যই কোর্সে পাঠানোর আদেশ বা তার স্বাক্ষরের বিপরীতে পুনরায় প্রশিক্ষণের সাথে পরিচিত হতে হবে। একই সময়ে, বিরোধের ক্ষেত্রে, আদেশের সাথে নিজেকে পরিচিত করতে ব্যর্থতা নিজেই ইঙ্গিত দেয় না যে প্রশিক্ষণ নেওয়া হয়নি (মস্কো সিটি কোর্টের 4 জুন, 2015 তারিখের আপিলের রায় নং 33-13784)।

সুতরাং, যদি কোনও কর্মচারীকে প্রশিক্ষণের প্রয়োজন হয় তবে তাকে উন্নত প্রশিক্ষণ কোর্সে পাঠানোর জন্য একটি আদেশ জারি করা হয়, যার একটি নমুনা এই নিবন্ধে ডাউনলোডের জন্য উপস্থাপন করা হয়েছে। কর্মচারীকে অবশ্যই স্বাক্ষরের মাধ্যমে আদেশের সাথে পরিচিত হতে হবে। একটি আদেশ শুধুমাত্র তার প্রস্তুতির সময় শ্রম সম্পর্কের সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলিকে আনুষ্ঠানিক করার জন্য প্রয়োজন হয় না, তবে এটিও হতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, একটি বিরোধের ক্ষেত্রে প্রশিক্ষণের পরিচালনা নিশ্চিত করার প্রমাণ।