শতাংশ মজুরি ব্যবস্থা। পারিশ্রমিকের ফর্ম এবং সিস্টেম: সংক্ষিপ্ত এবং পয়েন্ট! একটি এন্টারপ্রাইজে সবচেয়ে উপযুক্ত ধরনের পারিশ্রমিক কীভাবে চয়ন করবেন

হ্যালো, প্রিয় সাইট দর্শক! আজ আমরা ফর্ম এবং পারিশ্রমিকের সিস্টেম হিসাবে এই জাতীয় সমস্যা বিবেচনা করব, সংক্ষিপ্তভাবে সমস্ত প্রকার এবং তাদের বৈশিষ্ট্যগুলি তালিকাভুক্ত করব।

উদ্দেশ্য এবং বিভিন্ন ধরনের বৈশিষ্ট্য

বিভিন্ন ধরনের অর্থপ্রদান দুটি কারণে ব্যবহৃত হয়:

• সঞ্চালিত কাজের পরিমাণ এবং মানের উপর নির্ভর করে কোম্পানির শ্রম খরচ অপ্টিমাইজ করার প্রয়োজন;
• এন্টারপ্রাইজের কর্মীদের তাদের ক্রিয়াকলাপের ফলাফল উন্নত করতে উত্সাহিত করুন।

সমস্ত ধরণের বেতনের মধ্যে প্রধান পার্থক্য হল কীভাবে উত্পাদনশীলতা বিবেচনায় নেওয়া হয়:

• আপনি কাজের সময়ের উপর নির্ভর করে শ্রম এবং মজুরির রেকর্ড রাখতে পারেন (বেতন, ঘন্টায় ট্যারিফ রেট);
• সম্পাদিত কাজের পরিমাণের জন্য গণনা শুধুমাত্র তখনই ব্যবহার করা যেতে পারে যখন একজন স্বতন্ত্র কর্মচারী বা দলের জন্য, তাদের দ্বারা সঞ্চালিত কাজের পরিমাণটি ধরনের বা আর্থিক মূল্যে পরিমাপ করা সম্ভব।

এর উপর নির্ভর করে, চারটি প্রধান গ্রুপ রয়েছে:

• পিসওয়ার্ক;
• সময় ভিত্তিক;
• নমনীয়;
• মিশ্র.

তারা, ঘুরে, বেশ কয়েকটি উপগোষ্ঠীতে বিভক্ত, যা নীচে আলোচনা করা হবে।

পিসওয়ার্ক

পারিশ্রমিকের পিসওয়ার্ক ফর্ম হল সম্পূর্ণ পণ্যের এক ইউনিটের জন্য ট্যারিফের অনুমোদন।

প্রধান শর্ত যার অধীনে এটি ব্যবহার করা যেতে পারে তা হল যদি পণ্যের উত্পাদন কর্মচারীর উপর নির্ভর করে, অর্থাৎ, তাকে অবশ্যই উত্পাদন কারণ নির্বিশেষে তার ফলাফল উন্নত করতে সক্ষম হতে হবে। অন্য কথায়, কোনও ভাল বা পণ্যের উত্পাদন প্রাথমিকভাবে কোম্পানির সরঞ্জামগুলির উত্পাদনশীলতার দ্বারা সীমাবদ্ধ হওয়া উচিত নয়।

এছাড়াও, অ্যাকাউন্টিংয়ের জন্য এইভাবে প্রয়োজনীয় পরিমাণ গণনা করতে সক্ষম হওয়ার জন্য, উত্পাদিত সমস্ত পণ্য গণনা করতে সক্ষম হওয়া প্রয়োজন। এই ফর্মের অন্য নাম ট্যারিফ.

শ্রমিকদের পারিশ্রমিকের জন্য ট্যারিফ সিস্টেমে বেশ কয়েকটি গ্রুপ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:

• সরাসরি piecework- গণনা শুধুমাত্র একটি মূল্য অনুযায়ী ঘটে;
• পিস-বোনাস- ট্যারিফ অনুযায়ী গণনা এবং যেকোনো ফলাফল অর্জনের জন্য একটি বোনাস (উৎপাদিত পণ্যের একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক অর্জন);
• টুকরা-প্রগতিশীল- দুটি দাম রয়েছে, একটি নিয়মিত, অন্যটি বৃদ্ধি পেয়েছে, যা একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক পণ্যে পৌঁছানোর পরে কাজ শুরু করে;
• টুকরা-জ্যা- ট্যারিফ অনুযায়ী সঞ্চয়, কিন্তু অ্যাকাউন্টে যে সময় সব কাজ সম্পন্ন করা হয়েছে.

বর্তমানে, পিসওয়ার্ক-বোনাস এবং প্রগতিশীল গোষ্ঠীগুলি প্রায়শই ব্যবহৃত হয়, কারণ তারা সবচেয়ে কার্যকরভাবে কর্মীদের তাদের কর্মক্ষমতা উন্নত করতে উদ্দীপিত করে।

সময় ভিত্তিক

একটি প্রতিষ্ঠানে সময়-ভিত্তিক বেতনের অর্থ হল যে গণনা করা হয়েছে কাজের সময়ের জন্য।

এই ফর্মের বেতনের নিম্নলিখিত বৈশিষ্ট্য রয়েছে:

• কাজের পরিধি বাড়ানো যাবে না;
• উত্পাদন প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রিত হয় না;
• সমস্ত কাজ উত্পাদন প্রক্রিয়া নিরীক্ষণ হ্রাস করা হয়.

রেট বিভিন্ন সময়ের জন্য সেট করা যেতে পারে - ঘন্টা, দিন, সপ্তাহ, মাস। এই সবচেয়ে জনপ্রিয় এবং অন্তর্ভুক্ত বেতন গণনার একটি সাধারণ পদ্ধতি হল বেতন.

নিম্নলিখিত গ্রুপগুলি এখানে আলাদা করা যেতে পারে:

• সহজ সময় ভিত্তিক- বকেয়া পরিমাণে শুধুমাত্র নির্ধারিত হারে জমা করা থাকে, কাজের ঘন্টা (দিন) বিবেচনা করে;
• সময়-বোনাস- বিভিন্ন কারণের উপর নির্ভর করে মৌলিক পরিমাণে একটি বোনাস যোগ করা হয়, উদাহরণস্বরূপ, শ্রম শৃঙ্খলা শর্ত পূরণ। অথবা, বিপরীতভাবে, একটি জরিমানা আরোপ করা হলে বোনাস থেকে বঞ্চিত।

সময়-ভিত্তিক অর্থপ্রদানের সবচেয়ে সাধারণ ধরনগুলি হল বেতন (মাসিক অর্থপ্রদান) এবং ঘন্টার হার।

নমনীয়

একটি নমনীয় সিস্টেম এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ক্রিয়াকলাপের চূড়ান্ত ফলাফলের সাথে বেতনকে সংযুক্ত করে। এখানে আপনি আপনার বেতন কিভাবে গণনা করবেন তার জন্য বিভিন্ন বিকল্প ব্যবহার করতে পারেন:

• মোট আয় থেকে;
• আয় বিয়োগ ব্যয় থেকে;
• আয় বিয়োগ ব্যয় এবং কর থেকে।

বর্তমানে, এটি বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানে ক্রমবর্ধমান ব্যাপক হয়ে উঠছে, বা অন্যান্য ধরণের সাথে মিলিত হচ্ছে।

মিশ্র

মিশ্র ফর্ম একই সময়ে একজন ব্যক্তির জন্য বিভিন্ন ধরনের প্রয়োগ।

এইভাবে মজুরি কীভাবে গণনা করা হয় তা বোঝার জন্য, আসুন কয়েকটি উদাহরণ দেখি।

উদাহরণ 1

কর্মচারীকে প্রতি মাসে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ এবং উত্পাদিত পণ্যগুলির জন্য একটি পিস-রেট বেতন দেওয়া হয়। এই ক্ষেত্রে, উৎপাদনের পরিমাণ নির্বিশেষে বেতন প্রদান করা হবে, এবং পিসওয়ার্কের পরিমাণ এতে যোগ করা হবে। এই ফর্মটি সাধারণত শ্রমিকদের জন্য প্রয়োগ করা হয়। একটি নিয়ম হিসাবে, বেতন ন্যূনতম মজুরি সমান।

উদাহরণ 2

কর্মচারীকে একটি বেতন এবং একটি নমনীয় সিস্টেম দেওয়া হয়, অর্থাৎ, মাসের শেষে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ ছাড়াও, তিনি একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ পাবেন, যা কোম্পানির মোট আয়ের উপর নির্ভর করবে। সম্প্রতি, অ্যাকাউন্টিং বিভাগ, কর্মী বিভাগ এবং সচিবদের কর্মচারীদের ক্ষেত্রে এই আহরণ পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়েছে। অন্য কথায়, অফিসের কর্মীদের সাথে সম্পর্ক। এটি বিশেষ করে এমন সংস্থাগুলিতে জনপ্রিয় যাদের নির্দিষ্ট কার্যকলাপগুলি উচ্চারিত ঋতু প্রকৃতির। এটি কোম্পানীকে মাসগুলিতে বেতনের খরচ কমাতে অনুমতি দেয় যখন কোন আয় থাকে না।

সর্বোত্তম বেতন ব্যবস্থা কীভাবে নির্ধারণ করবেন

শ্রম কোড নিয়োগকর্তাদের অর্থপ্রদান গণনা করার বিভিন্ন পদ্ধতি ব্যবহার করার অনুমতি দেয়একটি প্রদত্ত পরিস্থিতিতে তাদের ব্যবহার করার পরামর্শের উপর ভিত্তি করে। সাধারণত, বিভিন্ন শ্রেণীর কর্মচারীদের জন্য বিভিন্ন অর্থপ্রদানের পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়।

বর্তমান ধরনের বেতনের বিশ্লেষণ একজন শ্রম অর্থনীতিবিদ দ্বারা করা হয়, যা তাদের ব্যবহারের দক্ষতা গণনা করে।

সংস্থার পরিচালকের বিদ্যমান সিস্টেমগুলি পরিবর্তন এবং পরিপূরক করার অধিকার রয়েছে, আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত পদ্ধতি মেনে চলার সময়।

উপার্জন গণনা করার জন্য বিভিন্ন পদ্ধতি এই কারণে যে শুধুমাত্র বেতনের ব্যবহার অনেক ধরণের কাজের জন্য অগ্রহণযোগ্য যেখানে পণ্যের গুণমান এবং পরিমাণ উন্নত করতে লোকেদের উত্সাহিত করা প্রয়োজন।

সম্প্রতি, সিস্টেমগুলি জনপ্রিয়তা অর্জন করছে যেখানে অর্জিত পরিমাণ কোম্পানির চূড়ান্ত আর্থিক ফলাফলের শতাংশ হিসাবে প্রকাশ করা হয়।

শুভেচ্ছা, প্রযুক্তিগত বিশেষজ্ঞ।

একজন ব্যক্তি, ভাড়ার জন্য কাজ করে, অন্তত যতটা সম্ভব পাওয়ার কথা ভাবেন না। অনেকে এতে অতিরিক্ত প্রচেষ্টা করতে পেরে খুশি - তবে শর্ত থাকে যে কোম্পানি কীভাবে শ্রম ক্ষতিপূরণ বাড়ানো যায় তার জন্য সহজ এবং স্বচ্ছ মানদণ্ড নির্ধারণ করে। কোন স্কিমগুলির মাধ্যমে একটি কোম্পানি কর্মচারীদের বেতন গণনার নীতি নির্ধারণ করতে পারে? কিভাবে কোম্পানি ব্যবস্থাপনা সবচেয়ে অনুকূল একটি নির্বাচন করা উচিত?

পারিশ্রমিক নির্ধারণ

রাশিয়ান ফেডারেশন এবং বিশ্ব অনুশীলনে গৃহীত পারিশ্রমিকের প্রকারগুলি অন্বেষণ করার আগে, আমরা এই ধারণাটির সারাংশ পরীক্ষা করব। রাশিয়ান গবেষকদের মধ্যে সাধারণ এই দিক সম্পর্কিত প্রধান তাত্ত্বিক ধারণাগুলি কী কী? জনপ্রিয় সংজ্ঞা অনুসারে, পারিশ্রমিককে এমন সম্পর্ক হিসাবে বোঝা উচিত যা নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীর মধ্যে নিষ্পত্তির স্কিম নির্ধারণের সাথে সাথে এর বৈধতা নিশ্চিত করার সাথে সম্পর্কিত। কিছু গবেষক মজুরি থেকে প্রশ্নে শব্দটিকে আলাদা করেছেন - কর্মচারীর তার যোগ্যতা অনুসারে কাজের জন্য পারিশ্রমিক, সম্পাদিত দায়িত্বের জটিলতা এবং ক্রিয়াকলাপ সম্পাদনের শর্তাবলী। এই ক্ষেত্রে বেতন পারিশ্রমিকের একটি উপাদান হিসাবে বোঝা যায়। কিন্তু বেশ কিছু ব্যাখ্যায় প্রশ্নোক্ত দুটি পদ চিহ্নিত করা হয়েছে।

সম্মিলিত পদ্ধতি

অবশ্যই, আপনি বিভিন্ন ধরনের পেমেন্ট একত্রিত করতে পারেন। একই সময়ে, তাদের এই দৃষ্টিকোণ থেকে কর্মীদের উপযুক্ত হওয়া উচিত যে একজন ব্যক্তির একদিকে তার উপার্জন নিয়ন্ত্রণ করার সুযোগ থাকবে এবং অন্যদিকে, তিনি শ্রমের পরিমাণের স্থিতিশীলতায় আত্মবিশ্বাসী হবেন। ক্ষতিপূরণ. এটিও বাঞ্ছনীয় যে কোনও নির্দিষ্ট বিশেষজ্ঞের জন্য অর্থপ্রদানের শর্তাবলী সংস্থা এবং একই অবস্থানে থাকা অন্য কর্মচারীর মধ্যে চুক্তিতে বর্ণিত শর্তগুলির থেকে আলাদা নয়। কিছু ক্ষেত্রে, কিছু বিভাগের কর্মচারীদের পক্ষে কোম্পানির অন্যান্য বিভাগে কী ধরণের পারিশ্রমিক অনুশীলন করা হয় তা জানা সম্ভব - সম্ভবত তারা তাদের নিজেদের জন্য আরও অনুকূল হিসাবে নির্ধারণ করবে এবং সেখানে কাজ করতে চলে যাবে। এটি সংস্থাটিকে মানব সম্পদের সঠিক বন্টনের মাধ্যমে শ্রম উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করতে দেয় - লোকেরা তাদের সবচেয়ে ভালো পছন্দের ক্রিয়াকলাপে নিযুক্ত হবে।

রাশিয়ান ফেডারেশনের আইন উদ্যোগগুলিকে সীমাবদ্ধ করে না (রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীনগুলি বাদ দিয়ে - তাদের অবশ্যই, যেমনটি আমরা উপরে উল্লেখ করেছি, আইনী মানদণ্ড অনুসারে কর্মচারীদের জন্য অভ্যন্তরীণ ক্ষতিপূরণ স্কিম আনতে হবে) এক বা অন্য শ্রম ক্ষতিপূরণ প্রকল্প বাছাই করার ক্ষেত্রে তাদের সমন্বয় ব্যবহার করে। এটা খুবই সম্ভব যে মজুরি একই সময়ে সময়-ভিত্তিক এবং পিস-রেট সূচকের ভিত্তিতে নির্ধারিত হয় - যেখানে একজন ব্যক্তি, একদিকে, একটি নির্দিষ্ট বেতন পান, এবং অন্যদিকে - ইভেন্টে অতিরিক্ত অর্থ প্রদান। , তুলনামূলকভাবে বলতে গেলে, মানদণ্ডে নির্ধারিত পণ্যগুলির তুলনায় পণ্য উৎপাদনের জন্য উচ্চতর সূচকগুলি অর্জনের

এন্টারপ্রাইজে পারিশ্রমিক ব্যবস্থা অবশ্যই প্রতিযোগিতামূলক হতে হবে - অন্যথায় বিশেষজ্ঞরা তাদের মতে, ক্ষতিপূরণ গণনা করার জন্য ন্যায্য নীতিগুলি সহ অন্যান্য সংস্থাগুলিতে যেতে শুরু করতে পারেন। কোম্পানীতে প্রবর্তিত স্কিমটি একই সময়ে, কাজের দক্ষতা বৃদ্ধিতে এবং তাদের বাস্তবায়নের পদ্ধতির উন্নতিতে কর্মীদের আগ্রহে অবদান রাখতে হবে। যদি একজন ব্যক্তি একটি বড় গ্যারান্টিযুক্ত বেতন পান, তবে তার সক্রিয়ভাবে কাজ করার অনুপ্রেরণা হ্রাস পেতে পারে। কিন্তু, যেমন আমরা উপরে উল্লেখ করেছি, এন্টারপ্রাইজ অবশ্যই নিশ্চিত করবে যে কর্মচারী স্থিতিশীল ক্ষতিপূরণ পাবে।

রাশিয়ান শ্রম কোডের নিবন্ধ অনুসারে, মজুরি জারি করা আবশ্যকমাসে অন্তত দুবার কর্মচারী, এবং আঞ্চলিক সহগ প্রয়োগের বিষয়টি বিবেচনায় নিয়ে এর স্তরটি ন্যূনতম মজুরির চেয়ে বেশি বা সমান হতে হবে। এটি লক্ষ করা উচিত যে কাজের জন্য পারিশ্রমিকেরও নিজস্ব ধরন এবং ফর্ম রয়েছে। তারা আরও আলোচনা করা হবে.

এন্টারপ্রাইজে পারিশ্রমিকের ফর্ম

বর্তমানে এন্টারপ্রাইজে দুটি প্রধান সিস্টেম বা পারিশ্রমিকের ফর্ম রয়েছে: piecework এবং সময় ভিত্তিক.

1. পারিশ্রমিকের পিসওয়ার্ক ফর্ম, একটি সাধারণ অর্থে, কাজের একটি নির্দিষ্ট নির্দিষ্ট ইউনিট সম্পাদন করার সময়, পরিষেবা সম্পাদন করা বা পণ্য তৈরি করার সময় একজন কর্মচারীর কাজের জন্য পারিশ্রমিক বোঝায়।
2. সময় ব্যবস্থাশ্রমের জন্য পারিশ্রমিক আহরণ বর্তমান মান এবং উন্নত শুল্কের উপর ভিত্তি করে কর্মচারীদের শ্রমের জন্য অর্থ প্রদানের প্রতিনিধিত্ব করে।

তার পালা তাদের প্রত্যেকের নিজস্ব জাত রয়েছে. সুতরাং, টুকরা কাজের মজুরি হতে পারে:

1. পিস-বোনাস - যখন, প্রতি ইউনিট পেমেন্ট ছাড়াও, একটি বোনাস আকারে একটি অতিরিক্ত প্রণোদনা পরিমাপ থাকে;
2. অ্যাকর্ড - চুক্তি অনুযায়ী অবিলম্বে সমগ্র ভলিউমের জন্য অর্থ প্রদান করা হয়;
3. সহজ টুকরা - পণ্য, কাজ বা পরিষেবার প্রতিটি ইউনিটের জন্য অর্থ প্রদান;
4. পিসওয়ার্ক - প্রগতিশীল (যা পৃথক এবং যৌথ চুক্তিতে বিভক্ত);
5. ইত্যাদি।

সময় ভিত্তিক সিস্টেম নিম্নলিখিত ধরনের অন্তর্ভুক্ত, কিভাবে:

একটি উত্তর খুঁজছেন? আইনজীবীদের প্রশ্ন!

9630 আইনজীবীরা আপনার দ্রুত প্রতিক্রিয়ার জন্য অপেক্ষা করছে!

প্রশ্ন জিজ্ঞাসা কর

1. সরল (সাপ্তাহিক, ঘন্টায়, মাসিক) - প্রতি ঘন্টা, মাস বা সপ্তাহে একটি নির্দিষ্ট অর্থপ্রদান।
2. সময়-ভিত্তিক - বোনাস হল কাজের জন্য পারিশ্রমিকের একটি ব্যবস্থা যা ভাতা বা বোনাসের আকারে ট্যারিফ এবং প্রণোদনাগুলিতে কাজের জন্য পারিশ্রমিককে একত্রিত করে।

প্রতিষ্ঠানে পারিশ্রমিকের প্রকারভেদ

বিভিন্ন ফর্ম ছাড়াও, বিভিন্ন ধরনের আছে। সুতরাং, একজন কর্মচারীর কাজের জন্য পারিশ্রমিক মৌলিক অর্থ প্রদান এবং অতিরিক্ত অর্থ প্রদানের অন্তর্ভুক্ত হতে পারে। তারা উভয়ই সংস্থার কর্মচারী তহবিল গঠন করে।

নিম্নলিখিত অর্থপ্রদানগুলি প্রায়শই মূল বেতন হিসাবে ব্যবহৃত হয়:

• মজুরি হল টুকরো টুকরো কাজ, ট্যারিফ অনুযায়ী, বেতন অনুযায়ী;
• সপ্তাহান্তে এবং ছুটির জন্য দ্বিগুণ বেতন;
• বোনাস;
• বিপজ্জনক পরিস্থিতিতে কাজের জন্য ভাতা;
• পরিষেবার দৈর্ঘ্যের জন্য অতিরিক্ত অর্থ প্রদান;
• ওভারটাইম পেমেন্ট।

অতিরিক্ত বেতনের জন্যবেশিরভাগ ক্ষেত্রে, সেই পরিমাণগুলি অন্তর্ভুক্ত করুন যা প্রতি কার্যদিবসের গড় উপার্জনের উপর ভিত্তি করে গণনা করা হয়, অন্য কথায়, এইগুলি হল:

• ছুটির বেতন;
• অগ্রাধিকারমূলক অতিরিক্ত অর্থ প্রদান;
• কর্মচারী বিচ্ছেদ বেতন;
• কর্মচারী উন্নয়ন সম্পর্কিত অর্থ প্রদান।

বেতনের সংমিশ্রণ এবং অর্থপ্রদানের ধরন ব্যবস্থাপনা দ্বারা নির্ধারিত হয় এবং অনুমোদিত হয়সংস্থার স্থানীয় কাজগুলিতে।

এইভাবে, পারিশ্রমিকের ধরন এবং ধরন গণনা পদ্ধতি এবং এর বৈশিষ্ট্যগুলিকে প্রতিফলিত করেএকজন কর্মচারীর বেতন নির্ধারণ করার সময়। প্রতিটি নবীন হিসাবরক্ষককে এই ধারণাগুলি জানতে এবং ব্যবহার করতে সক্ষম হতে হবে। সর্বোপরি, পারিশ্রমিকের ধরন এবং ফর্মগুলি ভিত্তি, তাই বলতে গেলে যে কোনও বেতনের ভিত্তি।

এন্টারপ্রাইজে পারিশ্রমিকের সর্বোত্তম ফর্ম নির্ধারণ করতে, অ্যাকাউন্ট্যান্টকে ওয়েবসাইটে একজন পরামর্শকের সাথে যোগাযোগ করতে হবে বা সিস্টেমের তুলনামূলক বিশ্লেষণ করতে হবে। এই পদক্ষেপগুলি আপনাকে সর্বোত্তম বিকল্পটি বেছে নিতে এবং ভুল না করার অনুমতি দেবে। প্রকৃতপক্ষে, এই ক্ষেত্রে, সংস্থার লাভের স্তরটি সঠিক সিদ্ধান্তের উপর নির্ভর করে, কারণ এখনও বেশিরভাগ উদ্যোগে, অর্ধেকেরও বেশি ব্যয় মজুরি নিয়ে গঠিত।

রাশিয়ান শ্রম আইন বিভিন্ন ধরনের পারিশ্রমিক প্রদান করে। যে কোন ব্যবসায়ীর তার এন্টারপ্রাইজের জন্য তার মতামত অনুযায়ী কর্মচারী কাজের জন্য পারিশ্রমিকের সর্বোত্তম প্রকার এবং ধরণ বেছে নেওয়ার অধিকার রয়েছে। আসুন প্রতিটি বৈচিত্র্যের বৈশিষ্ট্যগুলি বিবেচনা করি, সেইসাথে একটি বিকল্প বা অন্য নির্বাচন করার কারণগুলি বিবেচনা করি।

পারিশ্রমিকের ধারণা

মজুরি হল পারিশ্রমিক যা একজন কর্মচারী পেশাগত ক্রিয়াকলাপের ফলে পান। যথাসময়ে সম্পূর্ণ মজুরি প্রদান নিয়োগকর্তার দায়িত্ব। ফাঁকি বা অ-সম্মতির জন্য, অনেকগুলি প্রশাসনিক জরিমানা এবং জরিমানা প্রদান করা হয়। রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 21 অধ্যায় শ্রম সম্পর্কের এই ক্ষেত্রের মানগুলির জন্য উত্সর্গীকৃত।

অনেক পেশা আছে, এবং ঐতিহাসিকভাবে, প্রত্যেকের মজুরি গণনার জন্য একটি নির্দিষ্ট পদ্ধতি রয়েছে।উদাহরণস্বরূপ, অফিসের কর্মচারী, সচিব, হিসাবরক্ষক এবং প্রশাসনিক কর্মীরা কাজের সময়ের উপর ভিত্তি করে বেতন পান। উৎপাদনের সাথে জড়িত বিশেষজ্ঞরা যা করেন তার অনুপাতে অর্থ উপার্জন করেন। কর্মঘণ্টার ভিত্তিতে শিক্ষকদের বেতন দেওয়া হয়। বেশ কিছু অপশন আছে। একজন উদ্যোক্তার তার কর্মীদের জন্য সবচেয়ে অনুকূল পদ্ধতি বেছে নেওয়ার অধিকার রয়েছে।

এমনকি একই প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, বিভিন্ন কর্মচারীদের পারিশ্রমিকের ধরন ভিন্ন হতে পারে।

উদাহরণস্বরূপ, ব্যবস্থাপনা এবং প্রশাসনিক কর্মীরা কাজ করা ঘন্টা থেকে মজুরি পান, এবং শ্রমিকরা - উৎপাদিত পণ্য থেকে। কর্মচারীদের ন্যায্য পারিশ্রমিক, উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি এবং সামগ্রিকভাবে এন্টারপ্রাইজের সাফল্যের জন্য বেতনের প্রকারের সঠিক পছন্দ প্রয়োজন।

নিয়োগকর্তার বিভিন্ন অর্থপ্রদানের বিকল্প থেকে বেছে নেওয়ার অধিকার রয়েছে

পারিশ্রমিকের প্রকারভেদ

বেতন কত? রাশিয়ান শ্রম আইন দুটি প্রধান বিকল্পের জন্য প্রদান করে:

• কাজের সময়ের উপর নির্ভর করে (সময় ভিত্তিক);
• সম্পন্ন কাজের উপর নির্ভর করে (পিসওয়ার্ক)।

নিয়োগকর্তার স্বাধীনভাবে কর্মচারীর জন্য বেতনের ধরন নির্ধারণ করার অধিকার রয়েছে, তবে বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই সাধারণভাবে গৃহীত পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়। যাইহোক, নিয়োগকর্তা তার কর্মচারীদের জন্য পূর্ণ কর্ম সপ্তাহের (40 ঘন্টা) সাথে যে ধরণের নির্ধারণ করেন না কেন, ন্যূনতম মজুরির চেয়ে কম বেতন দেওয়ার অধিকার তার নেই - এই মুহুর্তে, এটি 11,163 রুবেল। অতএব, বেতন যা করা হয়েছে তার অনুপাতে গণনা করা হলেও, একজন পূর্ণ-সময়ের কর্মচারীকে অবশ্যই একটি নির্দিষ্ট বেতন (অন্তত ন্যূনতম মজুরির পরিমাণে) বরাদ্দ করতে হবে এবং সমস্ত অতিরিক্ত অর্থ অবশ্যই কাজ করা কাজের উপর নির্ভর করে জমা করতে হবে। .

সময় ভিত্তিক

বেতনের সবচেয়ে সাধারণ ধরন কাজ করা সময়ের সাথে সম্পর্কিত। সাধারণত কর্মীদের জন্য ব্যবহৃত হয় যারা সপ্তাহে 5 দিন একটি আদর্শ 8-ঘন্টা কর্মদিবস কাজ করে। এই মোডে, প্রতি ঘন্টার জন্য কর্মচারী একটি নির্দিষ্ট পারিশ্রমিক পায় (বর্তমানে প্রতি ঘন্টায় 35 রুবেল থেকে)। এই পদ্ধতিটি এমন কর্মচারীদের জন্য সুবিধাজনক যাদের অবশ্যই একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য তাদের কর্মক্ষেত্রে থাকতে হবে।

সময়ের-ভিত্তিক একটি পরিবর্তন হল সময়-ভিত্তিক-বোনাস: একটি নির্দিষ্ট ছোট বেতন দেওয়া হয় কাজ করা সময়ের জন্য, এবং এর উপরে নির্দিষ্ট সূচকগুলি অর্জন বা একটি প্রকল্প সম্পূর্ণ করার জন্য একটি পুরষ্কার রয়েছে। এই বিকল্পটি প্রায়শই বাণিজ্যের ক্ষেত্রে ব্যবহৃত হয়: দোকানে কাজ করা ঘন্টার জন্য, বিক্রেতারা ন্যূনতম বেতন পায় এবং সম্পূর্ণ বিক্রয়ের জন্য - একটি বোনাস।

সম্প্রতি, আরও উন্নত নিয়োগকর্তারা টাইম-বোনাস পেমেন্ট - গ্রেডিংয়ের একটি আধুনিক সংস্করণ ব্যবহার করছেন। এই বৈচিত্র্যের সারমর্ম হল যে একই পদে কর্মীরা বেশ ভিন্ন পরিমাণ অর্থ পেতে পারে। বেতনের জন্য সর্বনিম্ন এবং সর্বোচ্চ সীমা নির্ধারণ করা হয়েছে। সর্বাধিক পরিমাণে অর্থ প্রদানের জন্য, একজন কর্মচারীকে অবশ্যই: ভাল কাজের ফলাফল দেখাতে হবে, ক্রমাগত তার দক্ষতা উন্নত করতে হবে, অপ্টিমাইজেশন এবং আধুনিকীকরণের জন্য প্রস্তাবনা তৈরি করতে হবে।

সময়-ভিত্তিক বেতন কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তার জন্য একটি সুবিধাজনক বিকল্প। এর একমাত্র অসুবিধা হল উৎপাদনশীলতা হ্রাস পাওয়ার সম্ভাবনা এবং উচ্চ উৎপাদনশীলতার প্রতি আগ্রহ (যদি কোনো ক্ষেত্রে কর্মচারী একই বেতন পান)। এই সমস্যার সমাধান হল টাইম-বোনাস বা গ্রেডিং পেমেন্ট সিস্টেম চালু করা।

পারিশ্রমিকের প্রকারের স্কিম

পিসওয়ার্ক

আরেকটি প্রকার - পিসওয়ার্ক - সেই ক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠিত হয় যখন নিয়োগকর্তার উচ্চ উত্পাদন হারের প্রয়োজন হয়। এই পদ্ধতির সাথে, কর্মচারী উত্পাদিত পণ্য বা পরিষেবার সংখ্যার উপর নির্ভর করে অর্থ প্রদান করে। এইভাবে কারখানা, কারখানা, উদ্যোগের পাশাপাশি বিউটি সেলুন, হেয়ারড্রেসার এবং অন্যান্য অনুরূপ সংস্থার কর্মচারীরা তাদের বেতন পান।

এমনকি এই ধরনের একটি সিস্টেমের মধ্যে, তারতম্য সম্ভব। উদাহরণ স্বরূপ, একজন নিয়োগকর্তা উৎপাদনের মান নির্ধারণ করতে পারেন এবং কাজের ফলাফলের জন্য অতিরিক্ত হারে অর্থ প্রদান করতে পারেন (বোনাস প্রদান করুন)। এছাড়াও, কখনও কখনও নিয়োগকর্তারা তাদের সমাপ্তির জন্য নির্দিষ্ট পরিমাণ কাজ এবং সময়সীমা নির্ধারণ করে, যার জন্য একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ অর্থ প্রদান করা হয়। কখনও কখনও কর্মচারী এবং সংস্থা অনুপাতে কাজের থেকে আয় ভাগ করে নেয়। এই পদ্ধতিটি প্রায়শই সৌন্দর্য সেলুনগুলিতে পাওয়া যায়: মাস্টার প্রতিটি পরিষেবা থেকে একটি নির্দিষ্ট শতাংশ পান।

পিসওয়ার্ক মজুরির প্রিমিয়াম সংস্করণ অনেক বেশি আশাব্যঞ্জক। এটি কর্মচারীকে আরও অর্থ পাওয়ার জন্য কঠোর পরিশ্রম করতে এবং কোটা অতিক্রম করতে উত্সাহিত করে। টুকরো টুকরো মজুরি সহ, শ্রমিকরা কখনই অলস বসে থাকে না এবং তাদের দায়িত্ব পালনে বিলম্ব করে না। কিন্তু দুর্ভাগ্যবশত, অনেক বিশেষত্বের জন্য, পিসওয়ার্ক পেমেন্ট সম্ভব নয়।

অর্থপ্রদানের ফর্ম

পারিশ্রমিক কি ধরনের আছে? শুধুমাত্র দুটি প্রধান ফর্ম আছে:

• আর্থিক (নগদ বা নগদ অর্থ প্রদান);
• ধরনের (পণ্য বা কোনো বস্তুগত সম্পদ), কিন্তু মোট বেতনের 15% এর বেশি নয়।

প্রাকৃতিক রূপ, যদিও রাশিয়ান আইন দ্বারা সরবরাহ করা হয়েছে, বাস্তবে অত্যন্ত বিরল। প্রভাবশালী বিকল্প হল নগদ অর্থ প্রদানের প্রাধান্য সহ আর্থিক ফর্ম। একজন কর্মচারীর ব্যাঙ্ক কার্ডে তহবিল স্থানান্তর করে কর্মীদের পারিশ্রমিক দেওয়া বর্তমানে নিয়োগকারীদের জন্য সবচেয়ে সুবিধাজনক বিকল্প। এটি তাদের একটি নগদ রেজিস্টারের সাথে কাজ করার, ব্যাঙ্কে বেতনের জন্য অর্থ গ্রহণ এবং তাদের নিরাপত্তা পর্যবেক্ষণ করার প্রয়োজনীয়তা থেকে মুক্তি দেয়।

একই সময়ে, স্বল্প কর্মী সহ স্বতন্ত্র উদ্যোক্তারা প্রায়শই নগদ ব্যবহার করতে পছন্দ করেন এবং আয় থেকে শ্রমিকদের বেতন দেন। আইন নিয়োগকর্তাদের কোনো ফর্মের কঠোরভাবে মেনে চলতে বাধ্য করে না। ব্যবসার উন্নয়নের একটি নির্দিষ্ট পর্যায়ে সুবিধাজনক একটি বেছে নেওয়ার অধিকার প্রত্যেকেরই রয়েছে।

নিয়োগকর্তা পেমেন্ট সিস্টেমগুলির মধ্যে একটি বেছে নিতে পারেন: কর্মীদের নগদে অর্থ দিন বা একটি ব্যাঙ্ক কার্ডে স্থানান্তর করুন

পে সিস্টেম

একটি পারিশ্রমিক ব্যবস্থা হল পদ্ধতি এবং নীতিগুলির একটি সেট যার ভিত্তিতে একজন নিয়োগকর্তা তার কর্মীদের জন্য মজুরি গণনা করে। আধুনিক রাশিয়ান অনুশীলনে, বেশ কয়েকটি সিস্টেম তৈরি হয়েছে:

1. ট্যারিফ। এর মধ্যে সব ধরনের পিসওয়ার্ক এবং সময়-ভিত্তিক মজুরি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এটি সবচেয়ে বিস্তৃত এবং সুবিধাজনক সিস্টেম যা আপনাকে দ্রুত এবং ন্যায্যভাবে কর্মীদের পেমেন্ট গণনা করতে দেয়। কাজের প্রতিটি ইউনিটের জন্য (ঘন্টা, দিন, উৎপাদনের একক) একটি নির্দিষ্ট মূল্য সেট করা হয়, যেখান থেকে বেতন যোগ করা হয়।
2. ট্যারিফ মুক্ত। ট্যারিফ-মুক্ত অর্থপ্রদানের সাথে, কর্মচারীরা কোম্পানির মোট মাসিক রাজস্বের একটি শতাংশ পায়। অনুশীলনে, এটি প্রায়শই ঘটে না, যেহেতু এটি অনেক নাগরিকের কাছে বোধগম্য নয়, নথিভুক্ত করা এবং ট্যাক্স করা কঠিন (কোনও আগ্রহ নির্দেশ করার জন্য এটি কাজের বইতে লেখা আছে)। যদিও এই ধরনের একটি সিস্টেম খুব কার্যকরভাবে উত্পাদনশীলতাকে উদ্দীপিত করতে পারে, কারণ মোট রাজস্ব যত বেশি, বেতন তত বেশি।
3. মিশ্র. নাম অনুসারে, এটি ট্যারিফ এবং অ-শুল্ক পদ্ধতির সমন্বয় করে। উদাহরণস্বরূপ, কর্মচারীরা একটি ছোট নির্দিষ্ট বেতন পান (ন্যূনতম মজুরির স্তরে), এবং অতিরিক্ত পারিশ্রমিক কোম্পানির মোট আয়ের শতাংশ (বা বিক্রয়ের শতাংশ) হিসাবে গঠিত হয়।

পারিশ্রমিক ব্যবস্থার পছন্দ এন্টারপ্রাইজের সুনির্দিষ্টতার উপর ভিত্তি করে। কাজের সময়গুলির জন্য কর্মচারীদের অর্থ প্রদান করা একটি বিউটি সেলুনের পক্ষে লাভজনক নয়: এইভাবে তারা পরিষেবা প্রদানে সরাসরি আগ্রহী হবে না। একই সময়ে, সচিব বা প্রশাসকদের জন্য পিসওয়ার্ক বেতন স্থাপন করা অসম্ভব, কারণ তাদের পেশায় কর্মক্ষমতার কোনো মানদণ্ড নেই।

পারিশ্রমিক হল আর্থিক বা ইন-কাইন্ড, অ-আর্থিক শর্তে সম্পাদিত কাজের জন্য পারিশ্রমিক। তদুপরি, শ্রমের ফলাফলগুলি কেবল বস্তুগত পণ্যই নয়, তবে সম্পাদিত কাজ, ক্রিয়াকলাপ বা পরিষেবাগুলিও হতে পারে।

প্রিয় পাঠক! নিবন্ধটি আইনি সমস্যাগুলি সমাধান করার সাধারণ উপায় সম্পর্কে কথা বলে, তবে প্রতিটি ক্ষেত্রেই পৃথক। যদি আপনি জানতে চান কিভাবে ঠিক আপনার সমস্যার সমাধান করুন- একজন পরামর্শদাতার সাথে যোগাযোগ করুন:

আবেদন এবং কল 24/7 এবং সপ্তাহে 7 দিন গ্রহণ করা হয়.

এটা দ্রুত এবং বিনামুল্যে!

এন্টারপ্রাইজে প্রতিষ্ঠিত পারিশ্রমিকের এক বা অন্য ফর্ম অনুযায়ী বেতন প্রদান করা আবশ্যক (রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের অধ্যায় 20)।

এটা কি

ফর্মগুলি হল এমন একটি সিস্টেম যার মাধ্যমে একটি সংস্থা, প্রতিষ্ঠান বা এন্টারপ্রাইজে একটি দল, ভাড়া করা শ্রম সংস্থানের ইউনিটের উপার্জন গণনা করা হয়, যা অনেকগুলি কারণ এবং শর্তের উপর নির্ভর করে গণনা করা হয়।

যখন একটি এন্টারপ্রাইজে মজুরি নীতি নির্ধারণ করা হয়, তখন অনেকগুলি সম্পর্কিত কারণ বিবেচনায় নেওয়া হয় যে কোনও না কোনওভাবে কোনও নির্দিষ্ট কর্মচারী, দল বা দলের উপার্জনের পরিমাণকে প্রভাবিত করে।

এই পয়েন্টগুলির মধ্যে নিম্নলিখিত গুরুত্বপূর্ণ নীতিগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:

1. পারিশ্রমিক এবং সম্পাদিত কাজের অভিন্ন আনুপাতিকতা। ন্যায্য বন্টন - সমান কাজের জন্য সমান উপার্জন।
2. অপারেশনের জটিলতা, কাজের প্রক্রিয়া।
3. যোগ্যতা এবং শ্রমের স্তর বিবেচনায় নেওয়া হয়।
4. শ্রম প্রক্রিয়ার ক্ষতিকারক, বিপজ্জনক, কঠিন মুহুর্তগুলিতে মনোযোগ আকর্ষণ করা হয়।
5. প্রণোদনা হল বিবেক, পণ্য এবং উচ্চ মানের পণ্য উৎপাদনে কাঁচামালের অর্থনৈতিক ব্যবহারের জন্য একটি অতিরিক্ত পুরস্কার।
6. কর্মসংস্থান চুক্তির ধারা লঙ্ঘনের জন্য মজুরিতে আর্থিক হ্রাসের আকারে কার্যকর করা শাস্তির প্রক্রিয়াগুলি হল শৃঙ্খলাহীন, উত্পাদনের কাঁচামালের অযৌক্তিক অপচয়, নিজের অফিসিয়াল বাধ্যবাধকতা পূরণে দায়িত্বহীনতা এবং অন্যান্য নেতিবাচক কারণগুলি যা লঙ্ঘন করে। এন্টারপ্রাইজে প্রক্রিয়া।
7. যদি মুদ্রাস্ফীতির সময়কাল ঘটে, তবে বেতন পরিবর্তনের স্তর অনুসারে সূচী করা দরকার।
8. যখন এই ধরনের প্রয়োজন দেখা দেয়, শ্রমিকদের বেতন দেওয়ার প্রগতিশীল পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়। অথবা, বিপরীতভাবে, বিকল্পগুলি বিপরীত দিকে পরিবর্তিত হতে পারে।

পারিশ্রমিকের জন্য প্রয়োজনীয়তা যাতে এটি উত্পাদন বা শ্রমের তীব্রতার সাথে সমান হয় তা আইনী নিয়মের উপর ভিত্তি করে (রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড), যা শ্রমিকদের এক ধরণের গ্যারান্টি দেয়:

• ন্যূনতম মজুরি এবং নিয়োগকর্তার পক্ষ থেকে এটি বাড়ানোর ব্যবস্থা (রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের অনুচ্ছেদ 130);
• মজুরি থেকে কর্তনগুলি একটি নির্দিষ্ট এবং সীমিত তালিকার ভিত্তিতে হওয়া উচিত যার জন্য এটি করা হয়েছে (বা রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড);
• ধরনের প্রদত্ত মজুরির পরিমাণ অবশ্যই সীমিত হতে হবে (রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের অনুচ্ছেদ 131);
• নিয়োগকর্তার দেউলিয়া হওয়ার ক্ষেত্রে, কর্মচারীকে যে কোনও ক্ষেত্রে মজুরি প্রদান নিশ্চিত করা হবে (রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের অনুচ্ছেদ 130);
• সময়োপযোগীতা এবং পরিশোধের জন্য বকেয়া মজুরির সম্পূর্ণ পরিমাণ।

নিয়ন্ত্রণ এবং তত্ত্বাবধান যে কর্মীদের সম্পূর্ণ এবং সময়মতো অর্থ প্রদান করা হয় রাষ্ট্রীয় পরিদর্শন সংস্থাগুলি দ্বারা পরিচালিত হয় - উদাহরণস্বরূপ, কর্মীদের অধিকার সুরক্ষার বিভাগ বা শ্রম ও কর্মসংস্থানের জন্য ফেডারেল পরিষেবা।

নিয়োগকর্তারা শ্রমিকদের অধিকার লঙ্ঘন করলে প্রশাসনিক জরিমানা আকারে রাষ্ট্রের কাছে দায়বদ্ধ হতে পারে।

পারিশ্রমিকের কি রূপ বিদ্যমান?

পারিশ্রমিকের দুটি রূপ রয়েছে, যা কর্মচারীদের পারিশ্রমিক দেওয়ার জন্য সিস্টেমে ভাগ করা হয়। আপনার অবশ্যই এটিতে মনোযোগ দেওয়া উচিত যাতে এই দুটি ধারণা বিভ্রান্ত না হয় এবং তাদের মধ্যে পার্থক্য করতে সক্ষম হয়।

ফর্মগুলি এন্টারপ্রাইজে উপার্জনের সংগঠনের সংক্ষিপ্তসার বলে মনে হচ্ছে। এবং সিস্টেমগুলি ইতিমধ্যে কর্মীদের সরাসরি অর্থ প্রদান করে।

অতএব, অধস্তনদের আয় প্রদানের ফর্মগুলি নিম্নলিখিত দুটি প্রধান দিক এবং তৃতীয়টি সম্পর্কিত:

1. বেতন গণনার সময়-ভিত্তিক পদ্ধতি।
2. আয় গণনা করার পিসওয়ার্ক পদ্ধতি।
3. কর্মীবাহিনীর সাথে নিষ্পত্তির সময়-টুকরো পদ্ধতি।

প্রথম পদ্ধতির সাথে, আরও দুটি দিক ব্যবহার করা যেতে পারে:

• কাজের সময়ের উপর ভিত্তি করে সহজ অর্থ প্রদান;
• কাজের ঘন্টার জন্য বোনাস সময় প্রদান।

সাধারণ অর্থপ্রদানের জন্য, ইউনিফাইড ট্যারিফ শিডিউল - UTS - থেকে ট্যারিফগুলি সহজভাবে প্রয়োগ করা হয়৷ বিভাগ, র‍্যাঙ্ক এবং সময়ের মানগুলি ইতিমধ্যেই সেখানে বিবেচনায় নেওয়া হয়েছে।

অতএব, এই জাতীয় বেতন খুব সহজভাবে গণনা করা হয় - শুল্কের হার প্রকৃত কাজের ঘন্টার সাথে গুণিত হয়।

এই সিস্টেমটি কর্মীদের জন্য সম্পূর্ণ সুবিধাজনক নয় কারণ এটি কোনওভাবেই তাদের কাজের তীব্রতাকে উদ্দীপিত করে না এবং কর্মীদের মধ্যে সক্রিয় হওয়ার আগ্রহ কম। অতএব, পারিশ্রমিকের নিম্নলিখিত উপ-প্রকার ব্যবহার করা হয় - সময়-ভিত্তিক বোনাস।

এই ক্ষেত্রে, কর্মীরা তাদের বেতন ছাড়াও বোনাস অর্জনের জন্য তাদের সর্বোত্তম দিতে আগ্রহী, পূর্ণ ক্ষমতায় কাজ করে।

কর্মচারীদের অর্থ প্রদানের দ্বিতীয় পদ্ধতিটি পিস-রেটের ভিত্তিতে, এবং তাই এখানে অর্থপ্রদানের পদ্ধতিগুলি সম্পূর্ণ আলাদা।

কর্মীদের তাদের উপার্জন প্রদানের সময়-ভিত্তিক মডেলের মতো, পিস-রেট মডেলেরও নিজস্ব উপপ্রকার রয়েছে:

• সোজা
• প্রিমিয়াম
• প্রগতিশীল
• পরোক্ষ
• জ্যা

মূল্য সমাপ্ত পণ্যের একক এবং সম্পূর্ণ আউটপুটের এক ইউনিটের জন্য বকেয়া মজুরির পরিমাণ প্রতিফলিত করে।

পিসওয়ার্কের বোনাস পদ্ধতিতে সর্বদা একটি মান অন্তর্ভুক্ত থাকে - একটি পরিকল্পনা যা দলটি পূরণ করে বা অতিক্রম করে, এর জন্য একটি নির্দিষ্ট শতাংশ আউটপুট গ্রহণ করে।

পিসওয়ার্ক পেমেন্টের একটি প্রগতিশীল ফর্মের সাথে, এক বা অন্য উত্পাদন মান প্রতিষ্ঠিত হয়, যা অতিক্রম করে, কর্মচারী বর্ধিত হারে বেতন পান।

পরোক্ষ পিসওয়ার্ক বিকল্পটি হল কর্মীদের অর্থ প্রদান যারা পরিষেবা কর্মী, যন্ত্রপাতি, সরঞ্জাম এবং অন্যান্য কাজ সম্পাদনের জন্য নিয়োগ করা হয়েছিল; একটি নিয়ম হিসাবে, এগুলি অস্থায়ী কর্মী যারা অন্যান্য উদ্যোগ বা ব্যক্তিগতভাবে আমন্ত্রিত।

একক-সাম সিস্টেম অনুসারে, অর্থ প্রদান করা হয় না একটি ইউনিট বা স্ট্যান্ডার্ড ভলিউমের সমাপ্ত পণ্য বা কাজের জন্য, তবে সরাসরি শ্রমের সম্পূর্ণ ফলাফলের জন্য। এর মানে হল যে আদেশকৃত কাজের সম্পূর্ণ ভলিউম সম্পন্ন হওয়ার পরে শ্রম প্রদান করা হবে।

এন্টারপ্রাইজে কাজের প্রক্রিয়া আরও নিবিড়ভাবে এগিয়ে যাওয়ার জন্য, পরিচালকরা শ্রম সংস্থানগুলিকে উদ্দীপিত করার সিদ্ধান্ত নিতে পারেন।

এর মানে হল একটি নির্দিষ্ট রিপোর্টিং সময়ের জন্য কাজের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে দলটি তাদের সেরা ফলাফলের উপর ভিত্তি করে বিভিন্ন বোনাস পেতে পারে।

বোনাসগুলিও এখানে একটি বড় ভূমিকা পালন করে, যা হয় প্রাথমিকভাবে নিয়োগ বা সমষ্টিগত চুক্তিতে নির্দিষ্ট পয়েন্ট এবং শতাংশের উপর সম্মত হওয়ার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠিত হতে পারে, অথবা প্রতিবেদনের মেয়াদ শেষ হওয়ার পরে প্রয়োগ করা যেতে পারে।

নির্মাণে

বিল্ডারদের জন্য কোন ধরনের পারিশ্রমিক বেছে নেবেন তা নির্ধারণ করতে, নিয়োগকর্তা সর্বদা বিদ্যমান সমস্ত বিকল্পগুলির সাধারণ স্কিমের দিকে মনোযোগ দেবেন।

তারপরে এটি এন্টারপ্রাইজের সমস্ত সূক্ষ্মতা, সম্পাদিত কাজের পরিমাণ, মজুরির সাথে আনুপাতিকতা, কর্মীদের উচ্চ-মানের সরঞ্জাম এবং সরঞ্জাম সরবরাহ এবং তাদের স্বাভাবিক কাজের শর্তগুলিকে বিবেচনা করে।

প্রায়শই একটি নির্মাণ কোম্পানি আদেশে কাজ করে। এর মানে হল যে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ কাজ, ভবন নির্মাণের জন্য সময়সীমা বা মেরামত এবং সমাপ্তির কাজ বাস্তবায়ন ইতিমধ্যেই নির্মাণ অনুমান অনুযায়ী অগ্রিম নির্ধারণ করা যেতে পারে এবং গণনাতে প্রতিফলিত হয়।

এইভাবে, কর্মীদের কাজের উচ্চ মানের উদ্দীপিত করার জন্য, পেমেন্টের পিসওয়ার্ক ফর্মগুলি ভালভাবে ব্যবহার করা যেতে পারে। এটি নির্মাতাদের জন্য সেরা মডেল হিসাবে বিবেচিত হয়।

অধিকন্তু, অর্থপ্রদানের ফর্মগুলি সরাসরি এবং প্রগতিশীল উভয়ই ব্যবহার করা যেতে পারে। উপরন্তু, এই শিল্পে প্রতিটি নির্মাতা, প্রকৌশলী বা প্রতিষ্ঠানের বিশেষজ্ঞের জন্য পৃথকভাবে এবং যৌথভাবে মজুরি প্রদানের পদ্ধতির ব্যবস্থা করা বাস্তবসম্মত।

কর্ড সিস্টেমটি ব্যবহার করা যেতে পারে যখন একটি সমষ্টিগত চুক্তির পর্যায়ে একটি চুক্তি থাকে যে গ্রাহকের কাছে সুবিধা প্রদানের পরে শ্রমিকরা মজুরি পাবেন।

এবং পরোক্ষ অর্থপ্রদান, উদাহরণস্বরূপ, ভাড়া করা ডিজাইনার বা স্থপতিদের ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা যেতে পারে যদি কোম্পানি তার নিজস্ব কর্মীদের রক্ষণাবেক্ষণ না করে।

স্বাস্থ্যসেবায়

আজ থেকে, বেশিরভাগ অংশের জন্য, চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানগুলি সরাসরি রাশিয়ান ফেডারেশনের স্বাস্থ্য মন্ত্রকের সাথে সম্পর্কিত, এই শিল্প বাজেট সম্পদ থেকে তহবিল পায়।

এই ধরনের অর্থায়ন সাধারণত দুটি স্তরে বিভক্ত করা যেতে পারে:

1. একটি চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানের বেতন।
2. একটি চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানের রক্ষণাবেক্ষণ, রক্ষণাবেক্ষণ এবং উন্নয়নের জন্য অর্থ।

অর্থ সরবরাহ চিকিৎসা সংস্থায় পৌঁছানোর পরে, এটি ব্যয়ের আইটেমগুলির মধ্যে বিতরণ করা হয়।

সুতরাং, বেতন নিম্নলিখিত আইটেম অনুযায়ী বিতরণ করা হয়:

• স্বাস্থ্যকর্মীদের বেতন তাদের বিভাগ, হার, সেইসাথে কৃতিত্ব এবং কাজের গুণমান এবং পরিমাণের সূচক অনুসারে;
• বোনাস;
• অতিরিক্ত অর্থ প্রদান;
• ক্ষতিপূরণ.

স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানে ব্যবহার করা যেতে পারে এমন স্বাস্থ্যকর্মীদের মজুরির জন্য অর্থপ্রদানের প্রধান ফর্মগুলি হল নিম্নলিখিত বিকল্পগুলি:

1. সময়-ভিত্তিক অর্থপ্রদান পদ্ধতি।
2. টুকরা হিসাব.
3. চুক্তি ভিত্তিতে।

প্রথম ক্ষেত্রে, কাজের প্রকৃত সময় অর্থ প্রদান করা হয়। দ্বিতীয়টিতে, প্রতি মাসে সম্পাদিত কাজের সংখ্যার জন্য অর্থ প্রদান করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, ডাক্তার কতজন রোগীকে পরীক্ষা করতে, রোগ নির্ণয় করতে এবং চিকিত্সার পরামর্শ দিতে পেরেছিলেন।

চিকিত্সকদের কাজের ফলাফল নির্ধারণের জন্য সর্বোত্তম বিকল্প, যা গণনা করা, মানককরণ এবং নিয়ন্ত্রণ করা এত কঠিন, যথাক্রমে শ্রম সংস্থার একটি টিম ফর্ম ব্যবহার করা এবং এই জাতীয় দলের কাজের জন্য অর্থ প্রদান।

কর্মচারী দলে অংশ নেয়, এবং তাই, প্রতিটি চিকিত্সকের মজুরি বিতরণ করার সময়, পুরো দলকে অর্থ প্রদানের পরে, শ্রম অংশগ্রহণের ক্রমবর্ধমান সহগ (KTU), যা একটি বিশেষ টেবিল থেকে নেওয়া হয়, সর্বদা নেওয়া হবে। হিসেবের মধ্যে.

তৃতীয় ক্ষেত্রে, প্রতিটি কর্মচারীর সাথে একটি চুক্তি সমাপ্ত হয়, যা স্পষ্টভাবে কাজের ধরন, এর আয়তন এবং সময়সীমা নির্ধারণ করে যা তাকে সম্পূর্ণ করতে হবে।

বেতন বেতন

বেতন হল যে কোনো বেতনের একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ, তার হিসাব বা অর্থপ্রদানের পদ্ধতি নির্বিশেষে। ট্যারিফ হারের ধারণাটি সরাসরি বেতনের সাথে সম্পর্কিত।

এটি কর্মচারীকে তার পূরণ করা কাজের মান, কাজের সময় ব্যয়, অপারেশনের জটিলতা, তার যোগ্যতা, কাজের ধরন এবং অন্যান্য মানদণ্ডের জন্য প্রদেয় অর্থের পরিমাণও প্রতিনিধিত্ব করে।

এখানে, একটি এন্টারপ্রাইজে মজুরি সংগঠিত করার সময়, নিয়োগকর্তারা একই মৌলিক প্রক্রিয়া ব্যবহার করেন যা সমস্ত উদ্যোগের জন্য আইন দ্বারা সংজ্ঞায়িত করা হয়। কোথা থেকে কী আসে তার সামগ্রিক চিত্র পরিষ্কারভাবে বোঝার জন্য এই প্রক্রিয়াগুলি হাইলাইট করার মতো।

আইনী সংস্থাগুলি সর্বদা শ্রমিকদের উপার্জন গণনা করতে নিম্নলিখিত সিস্টেম, প্রক্রিয়া এবং সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করবে:

বেতন	মজুরি তহবিল। অর্থ সরবরাহের উত্স, যার একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য রয়েছে - শ্রম সংস্থার জন্য আর্থিক সহায়তা এবং এন্টারপ্রাইজে এর ফলাফল
TKS	ট্যারিফ এবং যোগ্যতা ডিরেক্টরি, যা অপারেশন, নির্মাণ কাজ এবং একটি নির্দিষ্ট যোগ্যতার স্তরের সাথে তাদের সমানুপাতিকতা নির্দেশ করে
ইটিএস	একটি একক ট্যারিফ সময়সূচী, যা প্রায় সব নিয়োগকর্তা ব্যবহার করেন এবং যেখানে সেখানে বিভাগ, মৌলিক শুল্ক হার, অস্থায়ী মান এবং অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ তথ্য রয়েছে
ট্যারিফ হার	সর্বদা রাশিয়ান রুবেলে প্রকাশ করা হয়
বেতন	আর্থিক শর্তাবলী এবং উপাদান উভয় বাহিত করা যেতে পারে
পারিশ্রমিকের ফর্ম	বেতন গণনা এবং গণনার পদ্ধতি
পে সিস্টেম	প্রক্রিয়া যার দ্বারা কর্মীদের তাদের উপার্জন প্রদান করা হয়

একই সময়ে, বেতন সর্বদা কর্মসংস্থান চুক্তিতে নির্দিষ্ট করা উচিত, এর অর্থ হল এটি স্টাফিং টেবিল দ্বারা প্রতিষ্ঠিত এবং একটি নির্দিষ্ট অবস্থানের জন্য একটি সম্পূর্ণ নির্দিষ্ট চিত্র রয়েছে।

এবং শুধুমাত্র তখনই, কিছু ভাতা, বোনাস, অতিরিক্ত অর্থ প্রদান এবং এন্টারপ্রাইজে একজন ব্যক্তির কাজের ক্রিয়াকলাপের সাথে সম্পর্কিত অন্যান্য অর্থ বেতনে যোগ করা যেতে পারে।

গণনা করার সময়, হিসাবরক্ষকরা নিম্নলিখিত প্রক্রিয়াটিও ব্যবহার করেন, যা বুঝতে সাহায্য করে যে কেন একটি বেতনের প্রয়োজন।

শুল্কের হার প্রথমে কাজের রিপোর্টিং সময়ের দিনের সংখ্যা দিয়ে ভাগ করা হয় - এক মাস। তারপরে ফলাফলের চিত্রটি কর্মচারী আসলে কত দিন কাজ করেছিল তার সংখ্যা দ্বারা গুণিত হয়।

মিশ্র বৈশিষ্ট্য

একটি মিশ্র ধরণের মজুরির সাথে, পারিশ্রমিকের বিভিন্ন মডেলের দৃশ্যমান লক্ষণ রয়েছে - ট্যারিফ এবং অ-শুল্ক।

সুতরাং, নিম্নলিখিত মিশ্র ধরনের উপার্জন আলাদা করা হয়:

1. ভাসমান বেতন।
2. আয়ের জন্য কমিশন প্রকার পেমেন্ট।
3. ডিলারের পারিশ্রমিকের ধরন।

প্রথম ক্ষেত্রে, একটি নির্দিষ্ট কর্মচারী বা দলের উত্পাদন ফলাফল অনুসারে ট্যারিফ হারের সর্বদা একটি সমন্বয়, পুনঃগণনা হবে।

কমিশন কর্মীদের বেতন এই লাভের একটি শতাংশ দ্বারা সংস্থার মুনাফা, যা কর্মচারী দ্বারা উত্পন্ন হয়েছিল গুণ করে গঠিত হয়।

ডিলারের অর্থপ্রদানের পদ্ধতির সাথে, কর্মচারী নিজেই প্রাথমিকভাবে তার কিছু অর্থ উত্পাদন বা পরিষেবার বিধানে বিনিয়োগ করে, যার ফলাফলগুলি তাকে অবশ্যই উপলব্ধি করতে হবে।

এবং তারপর ডিলার তার বেতন পার্থক্য আকারে পায়, যা সমাপ্ত পণ্যের বিক্রয় মূল্য এবং কর্মচারী এবং এন্টারপ্রাইজের মধ্যে নিষ্পত্তি মূল্যের মধ্যে।

অ-আর্থিক এবং সমষ্টিগত বৈশিষ্ট্য কি?

রাশিয়ায় পারিশ্রমিক জাতীয় মুদ্রায় তৈরি করা হয় - রাশিয়ান রুবেল। যাইহোক, রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 131 অনুচ্ছেদের ভিত্তিতে, কর্মচারীদের সাথে নিষ্পত্তির অন্যান্য পদ্ধতিগুলিও অনুমোদিত - অস্পষ্ট আকারে বা বৈদেশিক মুদ্রায়, যার ব্যবহার আইনের বিরোধিতা করা উচিত নয়।

আন্তর্জাতিক চুক্তি আছে এমন উদ্যোগ, সংস্থা বা সংস্থাগুলিতে কাজের অর্থ বৈদেশিক মুদ্রায় দেওয়া যেতে পারে, সেইসাথে যদি সংস্থার একটি সম্মিলিত চুক্তির মাধ্যমে এই জাতীয় শর্ত সরবরাহ করা হয়।

যদি নিয়োগকর্তা তার অধস্তনদের তাদের মজুরির জন্য অ-আর্থিক আকারে অর্থ প্রদান করতে চলেছেন, তবে এই জাতীয় অর্থপ্রদানের পরিমাণ আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত, বেতনের 20%, যা প্রতি মাসে গণনা করা হয় তার বেশি হওয়া উচিত নয়।

বস্তুগত সম্পদ বা সমাপ্ত পণ্য ব্যবহার করে গণনা সবসময় তাদের মূল্যের উপর ভিত্তি করে করা উচিত।

নিষিদ্ধ অ-আর্থিক সম্পদ, যেমন ওষুধ, বিষ, বিষাক্ত রাসায়নিক, কুপন, প্রতিশ্রুতি নোট, রসিদ এবং অন্যান্য অবৈধ পদ্ধতিতে বেতন দেওয়া যাবে না।

পারিশ্রমিকের বিভিন্ন ফর্ম এবং সিস্টেম প্রতিটি এন্টারপ্রাইজে নিয়োগকর্তাকে নিজের এবং তার দলের জন্য একটি সুবিধাজনক গণনা মডেল স্থাপন করতে দেয়।