1 ospedale cittadino, reparto di cardiologia. Centro Radiazioni

Testa Dipartimento di Dottorato Kotov S.V. Se il teatro comincia dal regista, la medicina comincia dal regista. Per quanto ho potuto vedere, non solo esegue personalmente una percentuale significativa degli interventi più complessi, ma si prende anche il tempo, durante le visite quotidiane, per approfondire in modo significativo la storia medica di ciascun paziente e, inoltre, per fornire consigli pratici ai colleghi per quanto riguarda

su ulteriori tattiche del loro trattamento.

È necessario notare un punto così importante. Quando sceglie le tattiche terapeutiche per i suoi pazienti, Head. Il dipartimento preferisce opzioni che combinano il trattamento radicale con la massima conservazione possibile della piena qualità della vita. A titolo illustrativo, fornirò un esempio specifico. Nella stanza con me c'era un paziente molto anziano (79 anni), affetto da numerosi calcoli vescicali di grandi dimensioni. È probabile che qualunque altro medico, di fronte ad un caso simile - molto difficile sia dal punto di vista dello stadio della malattia che dal punto di vista dell'età del paziente - preferirebbe una soluzione tecnicamente semplice e, soprattutto, assolutamente opzione priva di rischi per la sua reputazione professionale, suggerendo di lasciare tutto “così com’è”, limitandosi a installare un tubo attraverso la parete addominale, che priverebbe il paziente della minzione naturale per il resto della sua vita. Invece, secondo la decisione del Direttore, il paziente viene sottoposto con successo ad un intervento endoscopico in due fasi, tecnologicamente molto complesso, volto alla completa eliminazione dei calcoli e, allo stesso tempo, a consentire di mantenere una piena qualità di vita.

Vice Capo Dipartimento e il suo braccio destro Ph.D. Perov R.A. - il nostro medico di reparto. A mio parere, sia a livello professionale che amministrativo, è vicino a sbarazzarsi del suo attuale prefisso “vice” nel prossimo futuro, cosa che gli auguro sinceramente, e lo ringrazio anche per aver trovato il tempo per rispondere (nonostante il suo intenso impegno), alle nostre domande (probabilmente a volte ridondanti o stupide), cercando di parlarci in un linguaggio comprensibile, spiegandoci “sulle dita” vari problemi medici.

Medici. La maggior parte dei dipendenti del dipartimento sono laureati delle principali università nazionali; Inoltre, alcuni di loro hanno titoli accademici delle stesse università o si stanno preparando a difendere il loro dottorato. dissertazioni. Inoltre, lo fanno non nelle confortevoli condizioni della scuola di specializzazione a tempo pieno, ma nelle condizioni dell'intenso lavoro clinico quotidiano. Durante i loro compiti molto difficili, rispondono prontamente alle nostre richieste e reclami (ho avuto l'opportunità di constatarlo personalmente!) e, inoltre, cercano di fare tutto per i pazienti al massimo. Ancora una volta, un esempio concreto. Domenica sera tardi, il medico di turno I.A Arbuzov. chiama il suo collega nel suo giorno libero per consultarsi con il paziente che ha operato e chiarire come affrontare al meglio questo paziente prima che il medico operante stesso vada al lavoro. Mi piacerebbe credere che l'esempio fornito non sia isolato, ma rifletta gli standard di lavoro stabiliti nel dipartimento.

Il medico che mi ha operato è un candidato in scienze mediche, ricercatore capo del Laboratorio di ricerca sulle tecnologie innovative in urologia dell'Istituto scolastico statale dell'Università medica nazionale di ricerca russa che porta il nome. N.I. Pirogova-Zenkov S.S. Uno specialista altamente qualificato e una persona molto sensibile e reattiva. Anche prima del mio ricovero in ospedale, ha risposto prontamente al mio appello per corrispondenza, ha trovato il tempo per approfondire i risultati degli esami preliminari e, dopo essere stato ricoverato nel reparto e sottoposto al necessario esame aggiuntivo, letteralmente in poche ore, con la grazia di un vero Maestro, mi ha salvato da un problema che, per 16 anni, mi dava un fortissimo mal di testa. Quanto sopra contrasta soprattutto con tutti i lunghi anni precedenti, durante i quali altri specialisti (spesso famosissimi e “titolati”!) si limitavano a dubbi e ragionamenti “profondi” di varia natura, il cui secco residuo ogni volta scendeva alla conclusione: "non svegliare Likha, mentre è tranquillo!"

Sfortunatamente, nel descrivere la mia situazione, non si può fare a meno di notare una domanda che è molto allarmante per me e per gli altri pazienti con ICD. Si tratta della recente liquidazione del Dipartimento urologico specializzato in metodi diagnostici e terapeutici radiografici che esisteva da molti anni nella struttura del City Clinical Hospital, e ora della sala operatoria radiologica rimasta dopo la sua liquidazione, che alla fine ha portato alla lo “scioglimento” di questa direzione all'interno del 36° dipartimento di urologia.

Una tale decisione amministrativa, indipendentemente dalle motivazioni che l'hanno determinata, provoca totale sconcerto e profondo rammarico. Tipicamente, lo sviluppo di qualsiasi area della medicina innovativa e ad alta tecnologia (e l'urologia non fa affatto eccezione qui!) è soggetto alla logica esattamente opposta, cioè segue il percorso della specializzazione e si formalizza sotto forma di adeguate unità strutturali indipendenti (dipartimenti) con il personale necessario.

Come dimostra la pratica, è proprio questo approccio che crea le condizioni necessarie per aumentare sistematicamente il volume, la qualità e l'efficienza dei servizi forniti ai pazienti, che sono molto richiesti da noi (lo so bene dalla mia pluriennale esperienza di "pazienti" ) e, allo stesso tempo, sono ancora molto scarsi anche a Mosca (a causa della mancanza di specialisti con le necessarie qualifiche ed esperienza pratica, attrezzature adeguate e altre infrastrutture necessarie), i servizi ad alta tecnologia nel campo dell'urologia chirurgica. È questo approccio che ci consente di aumentare la professionalità degli specialisti già operanti in questo campo (soprattutto quelli giovani), nonché di formare sistematicamente nuovi professionisti, riducendo la loro attuale carenza.

E viceversa: cosa sta succedendo ora in GKB-1 con la chirurgia a raggi X urologica, ad es. il tentativo di trasformare volontariamente i medici di reparto in una sorta di “generalisti”, presumibilmente in grado di padroneggiare perfettamente un'ampia gamma di operazioni di natura piuttosto eterogenea e, allo stesso tempo, molto complesse, rischia di portare a una diminuzione della loro professionalità e , come inevitabile conseguenza, ad una diminuzione della qualità delle operazioni svolte. A questo proposito, mi piacerebbe molto che l'amministrazione del City Clinical Hospital n. 1 trovasse l'opportunità di approfondire la questione e riconsiderare la decisione presa in merito alla liquidazione del Dipartimento di metodi di diagnosi e trattamento chirurgici a raggi X.

Infermieri. In ogni turno sono in servizio nel reparto due infermieri. E questo vale per 30 pazienti, la metà dei quali sono completamente preparati per le operazioni future o vengono assistiti dopo le operazioni. Di conseguenza, durante il giorno gli infermieri non hanno praticamente un solo minuto libero e, inoltre, si avvicinano ai pazienti postoperatori più volte durante la notte. Tuttavia, a mia memoria, non c’è mai stato un caso in cui uno di loro non abbia risposto prontamente alle richieste dei pazienti, nonostante avessero abbastanza lavoro programmato (iniezioni, medicazioni, flebo, preparazione dei pazienti per le operazioni, istruzioni su vari argomenti) problemi, ecc.), e la maggior parte dei pazienti nel reparto sono anziani e non sempre persone moderate e pazienti. Quindi il lavoro degli infermieri merita il massimo elogio.

Reparti e condizioni di vita dei pazienti. Con tutto il rispetto per la ricca storia e le tradizioni del City Clinical Hospital-1, non si può fare a meno di ammettere che i reparti per otto persone, combinati con una carenza e una perdita del soffitto delle "aree comuni", sono evidenti sciocchezze, che entrano in netto conflitto con il suo status di uno dei principali centri medici multidisciplinari nella Federazione Russa. Se ai tempi di V. Bazhenov e M. Kazakov questa era la stessa norma indispensabile del movimento con l'aiuto di cavalli attaccati a carri e slitte, ora è intollerabile. Tuttavia, questa domanda è nuovamente rivolta all'amministrazione ospedaliera.

L. Kirillov,
Mosca

Il reparto oculistico dell'Ospedale Clinico Cittadino n. 1 iniziò a funzionare all'inizio del XIX secolo, quando nel 1824 fu aperto a Mosca il primo ospedale oculistico con 10 letti. Esisteva fino al 1847, per poi riprendere i lavori nel 1918 su iniziativa dell'oftalmologo M.I. Durante l'intera esistenza del dipartimento, figure mediche di spicco hanno lavorato e si sono dirette qui. Nel 1964 era un grande reparto di oftalmologia con 90 letti.

Dal 1986, il reparto oculistico si trova in un edificio moderno in un nuovo territorio. Da quel momento qui ha sede il Dipartimento della Facoltà di Formazione Avanzata dei Medici. Pirogov, guidata da I.B Medvedev dal 2004.

Dal 2011, il dipartimento di oftalmologia del City Clinical Hospital n. 1 è diretto da A.V. La direzione principale del lavoro del dipartimento è lo sviluppo di nuove tecniche diagnostiche, metodi moderni ed efficaci per il trattamento della patologia dell'analizzatore visivo, la loro implementazione nella pratica clinica, la formazione di oftalmologi, la formazione e la formazione avanzata di specialisti in Russia e nei paesi vicini.

Il dipartimento fornisce consulenze con specialisti di alto livello e il trattamento di tutte le malattie degli occhi. La clinica è dotata della tecnologia più moderna, che ci consente di eseguire i metodi diagnostici più accurati, interventi chirurgici complessi e microchirurgia ricostruttiva. Qui vengono eseguite circa 3,5 mila operazioni complesse all'anno.

Aree di lavoro del dipartimento:

• condurre un esame completo dell'analizzatore visivo;
• trattamento della patologia;
• realizzazione di moderni metodi di trattamento;
• trattamento chirurgico altamente efficace, con installazione;
• tecniche di correzione della visione laser;
• trattamento delle malattie infiammatorie dei segmenti anteriore e posteriore dell'occhio;
• correzione delle anomalie ottiche