വകുപ്പ് എത്ര പേർ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു? വാണിജ്യ സ്ഥാപനങ്ങളിൽ ഒരു വകുപ്പ് സൃഷ്ടിക്കാൻ എത്ര ജീവനക്കാർ ആവശ്യമാണ്? ഏത് സാഹചര്യത്തിലാണ് "ചീഫ്", "ലീഡിംഗ്", "സീനിയർ" എന്ന ജോലിയുടെ പേര് അവതരിപ്പിക്കുന്നത്?

നിങ്ങളുടെ ചോദ്യങ്ങൾ പരിഗണിക്കാം:

ഒരു വകുപ്പിന് 1 വ്യക്തിയെ ഉൾക്കൊള്ളാൻ കഴിയുമോ?

ഒരു ജീവനക്കാരൻ മാത്രം ഉൾപ്പെടുന്ന ഘടനാപരമായ യൂണിറ്റുകൾ (ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു വകുപ്പ്, ഒരു വിഭാഗം മുതലായവ) സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് തൊഴിൽ നിയമനിർമ്മാണം ഒരു തൊഴിലുടമയെ വിലക്കുന്നില്ല.

അതേ സമയം, പൊതുവായ ലോജിക് അനുസരിച്ച് ഒരു ഘടനാപരമായ യൂണിറ്റ് സൃഷ്ടിക്കുന്നത് അതിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന നിരവധി ജീവനക്കാരുടെ സാന്നിധ്യവും അത്തരം ഒരു യൂണിറ്റിന്റെ തലവന്റെ ലംബമായ കീഴ്വഴക്കവും അനുമാനിക്കുന്നു. അതിനാൽ, പരിശോധന അധികാരികളുമായുള്ള തർക്കങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാൻ, ഒരു ജീവനക്കാരന്റെ ഒരു ഘടനാപരമായ യൂണിറ്റ് (ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റ്) സൃഷ്ടിക്കുക. ശുപാശ ചെയ്യപ്പെടുന്നില്ല.

ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഒരു ജീവനക്കാരന്റെ സ്ഥാനം സമാനമായ പ്രവർത്തനക്ഷമതയുള്ള മറ്റൊരു വകുപ്പിൽ ഉൾപ്പെടുത്താം, അല്ലെങ്കിൽ ഒരു വകുപ്പ് സൃഷ്ടിക്കാതെ സ്റ്റാഫിംഗ് പട്ടികയിൽ ഈ സ്ഥാനം ഉൾപ്പെടുത്താം.

വകുപ്പുമേധാവിയുടെ സ്ഥാനമില്ലാതെ ഒരു വകുപ്പ് ജീവനക്കാർ ഉണ്ടാകുമോ എന്നതാണ് രണ്ടാമത്തെ ചോദ്യം. വകുപ്പ് ഒരു സീനിയർ മാനേജർക്ക് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുന്നു. ഒരു ബജറ്റ് അല്ലെങ്കിൽ സ്വയംഭരണ സ്ഥാപനത്തിൽ സാഹചര്യം പരിഗണിക്കണം.

ബജറ്റ് സ്ഥാപനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ ഒരു വകുപ്പ് തലവൻ ഉണ്ടായിരിക്കണമെന്ന നിർബന്ധിത ആവശ്യകത നിയമനിർമ്മാണത്തിൽ അടങ്ങിയിട്ടില്ല. അതേ സമയം, ഒരു പൊതു ചട്ടം പോലെ, യുക്തിയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, ഏത് വകുപ്പിനും ഈ വകുപ്പ് കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ ഒരു ജീവനക്കാരൻ ആവശ്യമാണ്.

അതിനാൽ, ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റിലെ ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് വകുപ്പ് മേധാവിയില്ലാതെ കഴിയും എന്ന് നമുക്ക് പറയാം. അതേ സമയം, ഈ ജീവനക്കാർ ഒരു ഉയർന്ന മാനേജർക്ക് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യും എന്ന വസ്തുത കാരണം, ജീവനക്കാരുടെ ജോലി വിവരണങ്ങളിൽ ഈ കീഴ്വഴക്കം രേഖപ്പെടുത്താൻ ഞങ്ങൾ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു.

സിസ്റ്റം മെറ്റീരിയലുകളിലെ വിശദാംശങ്ങൾ:

1. സാഹചര്യം: ഒരു വകുപ്പിന് ഒരു ജീവനക്കാരനെ ഉൾക്കൊള്ളാൻ കഴിയുമോ?

ഒരു ജീവനക്കാരൻ മാത്രം ഉൾപ്പെടുന്ന ഘടനാപരമായ യൂണിറ്റുകൾ (ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു വകുപ്പ്, ഒരു വിഭാഗം മുതലായവ) സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് ഒരു തൊഴിലുടമയെ തൊഴിൽ നിയമനിർമ്മാണം വിലക്കുന്നില്ല. അതേ സമയം, പൊതുവായ ലോജിക് അനുസരിച്ച് ഒരു ഘടനാപരമായ യൂണിറ്റ് സൃഷ്ടിക്കുന്നത് അതിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന നിരവധി ജീവനക്കാരുടെ സാന്നിധ്യവും അത്തരം ഒരു യൂണിറ്റിന്റെ തലവന്റെ ലംബമായ കീഴ്വഴക്കവും അനുമാനിക്കുന്നു. അതിനാൽ, പരിശോധന അധികാരികളുമായുള്ള തർക്കങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാൻ, ഒരു ജീവനക്കാരന്റെ ഒരു ഘടനാപരമായ യൂണിറ്റ് (ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റ്) സൃഷ്ടിക്കാൻ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നില്ല.

കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒന്നോ അതിലധികമോ മേഖല മാത്രം നൽകുന്ന ഒരു ജീവനക്കാരന്റെ പ്രചോദനത്തെക്കുറിച്ചും ഈ വകുപ്പിന്റെ ഒരു തലവൻ അടങ്ങുന്ന ഒരു വകുപ്പ് സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള സാധ്യതയെക്കുറിച്ചും കൂടുതൽ വിവരങ്ങൾക്ക്, കാണുക.

സാഹചര്യം: ഒരു വകുപ്പിന് ഈ വകുപ്പിന്റെ ഒരു മേധാവിയെ ഉൾക്കൊള്ളാൻ കഴിയുമോ?

ഔപചാരികമായി, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ലേബർ കോഡ് ഒരു ജീവനക്കാരനെ മാത്രം ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഘടനാപരമായ യൂണിറ്റുകൾ (ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു വകുപ്പ്) സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് ഒരു തൊഴിലുടമയെ വിലക്കുന്നില്ല, പ്രത്യേകിച്ചും, ഈ ഘടനാപരമായ യൂണിറ്റിന്റെ തലവൻ.

അതേ സമയം, ഒരു പൊതു നിയമം എന്ന നിലയിലും യുക്തിയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയും, "മാനേജർ" വിഭാഗത്തിന്റെ ജോലി ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളിൽ കീഴിലുള്ള ജീവനക്കാരെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത് ഉൾപ്പെടുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്‌സ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റിന്റെ തലവന്റെ സ്ഥാനത്തിന്, അത്തരമൊരു ഡ്യൂട്ടി വ്യക്തമായി നൽകിയിരിക്കുന്നു, അംഗീകരിച്ചതാണ്. മറ്റ് മാനേജർമാർക്കുള്ള ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റ് ജീവനക്കാരെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും നിർദ്ദിഷ്ട പ്രമാണം നൽകുന്നു - മൂലധന നിർമ്മാണ വകുപ്പിന്റെ തലവൻ, ഉപകരണ സംഭരണ ​​വകുപ്പിന്റെ തലവൻ, ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണ വകുപ്പിന്റെ തലവൻ മുതലായവ.

ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, യോഗ്യതാ റഫറൻസ് ബുക്കുകൾ, ഒരു പൊതു ചട്ടം പോലെ, ഉപയോഗത്തിനായി ശുപാർശ ചെയ്യുന്ന രേഖകൾ. തൊഴിൽ നിയമനിർമ്മാണം നഷ്ടപരിഹാരവും ആനുകൂല്യങ്ങളും (നേരത്തെ വിരമിക്കൽ, അധിക അവധി) ചില സ്ഥാനങ്ങളിലോ തൊഴിലുകളിലോ ജോലിയുടെ പ്രകടനവുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുന്നതോ ഏതെങ്കിലും നിയന്ത്രണങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതോ ആയ കേസുകളാണ് ഒഴിവാക്കൽ. അത്തരം സ്ഥാനങ്ങളുടെയും തൊഴിലുകളുടെയും പേരുകൾ ഡയറക്ടറിയിൽ നിന്നുള്ള പേരുമായി പൊരുത്തപ്പെടണം, കൂടാതെ സ്ഥാനത്തിനായുള്ള ജോലിയുടെ സ്വഭാവം ഡയറക്ടറിയിൽ നിന്നുള്ള അനുബന്ധ പ്രവർത്തനവുമായി പൊരുത്തപ്പെടണം. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ലേബർ കോഡിലെ ആർട്ടിക്കിൾ 57 ലെ ഭാഗം 2 ലെ വ്യവസ്ഥകളിൽ നിന്ന് ഇത് പിന്തുടരുന്നു. ഈ വ്യവസ്ഥ പാലിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുന്നത് ആനുകൂല്യങ്ങളും നഷ്ടപരിഹാരവും ലഭിക്കുന്നതിനുള്ള അവകാശം ജീവനക്കാരന് നഷ്ടപ്പെടുത്തും.

പൊതുവായ കേസിൽ സൂചിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, ഈ വകുപ്പിലെ മറ്റ് സ്റ്റാഫ് സ്ഥാനങ്ങളുടെ അഭാവത്തിൽ ഒരു വകുപ്പിന്റെ തലവന്റെ സ്ഥാനത്തിനായി സ്റ്റാഫിംഗ് ടേബിൾ നൽകിയേക്കാം. അതേ സമയം, സ്ഥാന ശീർഷകം തമ്മിലുള്ള പൊരുത്തക്കേട് ഒഴിവാക്കുന്നതിനും, കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒന്നോ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു മേഖലയുടെയോ ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ഒരു ജീവനക്കാരന് അധിക പ്രചോദനം ആവശ്യമാണെങ്കിൽ, അവന്റെ സ്ഥാനം ഒരു ഡെപ്യൂട്ടി മാനേജരായി നിയോഗിക്കാവുന്നതാണ്. ബന്ധപ്പെട്ട പ്രദേശത്ത്. അതിനാൽ, ഉദാഹരണത്തിന്, ഈ വകുപ്പിന്റെ തലവൻ മാത്രമുള്ള ഒരു പേഴ്സണൽ ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റ് സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുപകരം, ഉദ്യോഗസ്ഥർക്കായി സംഘടനയുടെ ഡെപ്യൂട്ടി ഹെഡ് സ്ഥാനം ഞങ്ങൾക്ക് ശുപാർശ ചെയ്യാൻ കഴിയും.

നീന കോവ്യാസിന
റഷ്യയിലെ ആരോഗ്യ, സാമൂഹിക വികസന മന്ത്രാലയത്തിന്റെ വേതനം, തൊഴിൽ സുരക്ഷ, സാമൂഹിക പങ്കാളിത്തം എന്നിവയുടെ ഡെപ്യൂട്ടി ഡയറക്ടർ

ഉത്തരം: ഒരു തൊഴിൽ വിവരണം എങ്ങനെ വരയ്ക്കാം

ഒരു തൊഴിൽ വിവരണം വരയ്ക്കുന്നു

കംപൈൽ ചെയ്യാനുള്ള ബാധ്യത സർക്കാർ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് മാത്രമായി സ്ഥാപിച്ചിരിക്കുന്നു (). ഒരു സർക്കാർ ഏജൻസി അല്ലാത്ത ഒരു ഓർഗനൈസേഷന് നിർദ്ദേശങ്ങളുടെ അഭാവത്തിന് പിഴ ചുമത്താൻ കഴിയില്ല ().

എന്നിരുന്നാലും, ഒരു തൊഴിൽ വിവരണം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് അനുകൂലമായ ശക്തമായ വാദങ്ങളുണ്ട്. അതിന്റെ സാന്നിധ്യം ഓർഗനൈസേഷനെ അനുവദിക്കും:

• ന്യായീകരിക്കുക;

സമാന സ്ഥാനങ്ങൾക്കിടയിൽ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ തുല്യമായി വിതരണം ചെയ്യുക;

ഒരു ജീവനക്കാരന് അച്ചടക്ക അനുമതി ചുമത്തുന്നതിന്റെ നിയമസാധുത കോടതിയിൽ തെളിയിക്കുക;

പേഴ്സണൽ സർട്ടിഫിക്കേഷൻ മുതലായവ ശരിയായി നടത്തുക.

ഓരോ മുഴുവൻ സമയ സ്ഥാനത്തിനും ഒരു തൊഴിൽ വിവരണം തയ്യാറാക്കിയിട്ടുണ്ട്.

എഡിറ്ററുടെ ഉപദേശം: വ്യക്തിഗത നിർദ്ദേശങ്ങൾ എഴുതരുത്, അല്ലാത്തപക്ഷം ഓരോ വ്യക്തിഗത മാറ്റത്തിലും അവ വീണ്ടും അംഗീകരിക്കേണ്ടിവരും. നിരവധി ജീവനക്കാർ ഒരേ സ്ഥാനങ്ങൾ വഹിക്കുകയും ഒരേ ചുമതലകൾ നിർവഹിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുവെങ്കിൽ, എല്ലാവർക്കുമായി ഒരൊറ്റ തൊഴിൽ വിവരണം തയ്യാറാക്കുകയും ഓരോ ജീവനക്കാരനെയും അത് പരിചയപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്താൽ മതിയാകും. ജീവനക്കാർ ഒരേ സ്ഥാനങ്ങൾ വഹിക്കുകയും വ്യത്യസ്ത ചുമതലകൾ നിർവഹിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുവെങ്കിൽ, സ്ഥാനങ്ങളുടെ പേരുമാറ്റി വ്യത്യസ്തമായി വിളിക്കുന്നതാണ് നല്ലത്.

ഒരു തൊഴിൽ വിവരണം തയ്യാറാക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമം നിയമപ്രകാരം നിയന്ത്രിക്കപ്പെടുന്നില്ല, അതിനാൽ അത് എങ്ങനെ വരയ്ക്കണമെന്ന് തൊഴിലുടമ സ്വതന്ത്രമായി തീരുമാനിക്കുന്നു. പ്രായോഗികമായി, ഒരു തൊഴിൽ വിവരണം ഇതുപോലെ അല്ലെങ്കിൽ ആയി ഫോർമാറ്റ് ചെയ്യാവുന്നതാണ്. സമാനമായ വിശദീകരണങ്ങൾ ഇതിൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു.

ജോലി വിവരണ വിഭാഗങ്ങൾ

ഫോർമാറ്റ് പരിഗണിക്കാതെ തന്നെ, ജോലി വിവരണത്തിൽ സാധാരണയായി ഇനിപ്പറയുന്ന വിഭാഗങ്ങൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു:

വിഭാഗം "പൊതു വ്യവസ്ഥകൾ"

"പൊതു വ്യവസ്ഥകൾ" വിഭാഗത്തിൽ, സൂചിപ്പിക്കുക:

കർശനമായ അനുസൃതമായി ജോലിയുടെ പേര്;

ജീവനക്കാരന്റെ വിദ്യാഭ്യാസ നിലവാരത്തിനും പ്രവൃത്തി പരിചയത്തിനുമുള്ള ആവശ്യകതകൾ (യോഗ്യത ആവശ്യകതകൾ);

നേരിട്ടുള്ള കീഴ്വഴക്കം (ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു അക്കൗണ്ടന്റ് നേരിട്ട് ചീഫ് അക്കൗണ്ടന്റിന് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുന്നു);

നിയമനത്തിനും പിരിച്ചുവിടലിനുമുള്ള നടപടിക്രമം;

കീഴുദ്യോഗസ്ഥരുടെ സാന്നിധ്യവും ഘടനയും;

മാറ്റിസ്ഥാപിക്കൽ നടപടിക്രമം (അദ്ദേഹത്തിന്റെ അഭാവത്തിൽ ജീവനക്കാരനെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നതും ആരെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കാൻ കഴിയും);

ഒരു ജീവനക്കാരൻ തന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പാലിക്കേണ്ട രേഖകളുടെ ഒരു ലിസ്റ്റ്.

നീന കോവ്യാസിന
റഷ്യൻ ആരോഗ്യ മന്ത്രാലയത്തിന്റെ വിദ്യാഭ്യാസ, മാനവ വിഭവശേഷി വകുപ്പിന്റെ ഡെപ്യൂട്ടി ഡയറക്ടർ

നിലവിലെ ജീവനക്കാരുടെ മാറ്റങ്ങൾ

• 
  സംസ്ഥാന ടാക്സ് ഇൻസ്പെക്ടറേറ്റിൽ നിന്നുള്ള ഇൻസ്പെക്ടർമാർ ഇതിനകം തന്നെ പുതിയ നിയന്ത്രണങ്ങൾ അനുസരിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ഒക്‌ടോബർ 22 മുതൽ തൊഴിലുടമകളും പേഴ്‌സണൽ ഓഫീസർമാരും എന്ത് അവകാശങ്ങൾ നേടിയിട്ടുണ്ടെന്നും ഏതൊക്കെ തെറ്റുകൾക്ക് ഇനി നിങ്ങളെ ശിക്ഷിക്കാൻ കഴിയില്ലെന്നും “പേഴ്‌സണൽ അഫയേഴ്‌സ്” മാസികയിൽ കണ്ടെത്തുക.
• 
  ലേബർ കോഡിൽ തൊഴിൽ വിവരണങ്ങളെക്കുറിച്ച് ഒരു പരാമർശവുമില്ല. എന്നാൽ എച്ച്ആർ ഓഫീസർമാർക്ക് ഈ ഓപ്ഷണൽ ഡോക്യുമെന്റ് ആവശ്യമാണ്. "പേഴ്സണൽ അഫയേഴ്സ്" മാസികയിൽ, പ്രൊഫഷണൽ സ്റ്റാൻഡേർഡിന്റെ ആവശ്യകതകൾ കണക്കിലെടുത്ത് ഒരു പേഴ്സണൽ ഓഫീസറുടെ ഏറ്റവും പുതിയ ജോലി വിവരണം നിങ്ങൾ കണ്ടെത്തും.
• 
  പ്രസക്തിക്കായി നിങ്ങളുടെ PVTR പരിശോധിക്കുക. 2019-ലെ മാറ്റങ്ങൾ കാരണം, നിങ്ങളുടെ ഡോക്യുമെന്റിലെ വ്യവസ്ഥകൾ നിയമം ലംഘിച്ചേക്കാം. സ്റ്റേറ്റ് ടാക്സ് ഇൻസ്പെക്ടറേറ്റ് കാലഹരണപ്പെട്ട ഫോർമുലേഷനുകൾ കണ്ടെത്തുകയാണെങ്കിൽ, അത് നിങ്ങൾക്ക് പിഴ ചുമത്തും. PVTR-ൽ നിന്ന് എന്ത് നിയമങ്ങളാണ് നീക്കം ചെയ്യേണ്ടതെന്നും "പേഴ്‌സണൽ അഫയേഴ്‌സ്" മാസികയിൽ എന്താണ് ചേർക്കേണ്ടതെന്നും വായിക്കുക.
• 
  2020-ലെ സുരക്ഷിതമായ ഒരു അവധിക്കാല ഷെഡ്യൂൾ എങ്ങനെ സൃഷ്ടിക്കാം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു കാലികമായ പ്ലാൻ പേഴ്സണൽ ബിസിനസ് മാഗസിനിൽ നിങ്ങൾ കണ്ടെത്തും. ഇപ്പോൾ കണക്കിലെടുക്കേണ്ട നിയമങ്ങളിലും പ്രയോഗങ്ങളിലുമുള്ള എല്ലാ പുതുമകളും ലേഖനത്തിൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. നിങ്ങൾക്കായി - ഒരു ഷെഡ്യൂൾ തയ്യാറാക്കുമ്പോൾ അഞ്ച് കമ്പനികളിൽ നാലെണ്ണം നേരിടുന്ന സാഹചര്യങ്ങൾക്കുള്ള റെഡിമെയ്ഡ് പരിഹാരങ്ങൾ.
• 
  തയ്യാറാകൂ, തൊഴിൽ മന്ത്രാലയം ലേബർ കോഡ് വീണ്ടും മാറ്റുന്നു. ആകെ ആറ് ഭേദഗതികളുണ്ട്. ഭേദഗതികൾ നിങ്ങളുടെ ജോലിയെ എങ്ങനെ ബാധിക്കുമെന്നും ഇപ്പോൾ എന്തുചെയ്യണമെന്നും കണ്ടെത്തുക, അതിനാൽ മാറ്റങ്ങൾ നിങ്ങളെ ആശ്ചര്യപ്പെടുത്തുന്നില്ല, നിങ്ങൾ ലേഖനത്തിൽ നിന്ന് പഠിക്കും.

തീർച്ചയായും, ഒരു ഓർഗനൈസേഷണൽ, സ്ട്രക്ചറൽ യൂണിറ്റ് എന്ന നിലയിൽ "സേവനം" ഒരു നിശ്ചിത ജീവനക്കാരെ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. അതേസമയം, ഓരോ വകുപ്പിന്റെയും പ്രവർത്തനങ്ങൾ, മറ്റ് ഓർഗനൈസേഷണൽ, സ്ട്രക്ചറൽ യൂണിറ്റുകളുമായുള്ള ആശയവിനിമയത്തിന്റെ ക്രമം, ജീവനക്കാർക്കിടയിൽ ഈ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിർവഹിക്കുന്നതിന് ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളുടെ വിതരണം എന്നിവ തൊഴിലുടമ തന്നെ നിർണ്ണയിക്കുന്നു. എല്ലാത്തിനുമുപരി, ഓരോന്നിന്റെയും സാമ്പത്തികവും സാമ്പത്തികവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പ്രത്യേകതകൾ, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ വികസന നിലവാരം, ഉൽപ്പാദനം, പീപ്പിൾ മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം മുതലായവ കാരണം എല്ലാ സംരംഭങ്ങൾക്കും ഒരു ഏകീകൃത വർക്ക് പ്ലാൻ സൃഷ്ടിക്കുന്നത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. അതിനാൽ, ഒരു വകുപ്പിൽ (സേവനം, വകുപ്പ് മുതലായവ) എത്ര ജീവനക്കാരെ ഉൾപ്പെടുത്തണമെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് വായിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു നിയമപരമായ നിയമവുമില്ല. ഒരേ പ്രവർത്തന മേഖലയിൽ (സ്കൂളുകൾ, ക്ലിനിക്കുകൾ മുതലായവ) പ്രവർത്തിക്കുന്ന സമാന ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് മാത്രമേ ഏകദേശ ഘടനയും സ്റ്റാഫിംഗ് നിലയും വികസിപ്പിക്കാൻ കഴിയൂ. അതിനാൽ, ചില മേഖലാ നിയമനിർമ്മാണ നിയമങ്ങളിൽ ഇപ്പോഴും സ്റ്റാഫിംഗ് ഫോമുകൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു, അത് സാമ്പത്തികവും സാമ്പത്തികവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു പ്രത്യേക മേഖലയിൽ ഉപയോഗിക്കാൻ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു.

ഉദാഹരണത്തിന്, 2008 സെപ്റ്റംബർ 24 ലെ റഷ്യയിലെ അടിയന്തര സാഹചര്യ മന്ത്രാലയത്തിന്റെ ഉത്തരവ് പ്രകാരം നമ്പർ 563 “റഷ്യയിലെ അടിയന്തര സാഹചര്യ മന്ത്രാലയത്തിന്റെ ബജറ്റ്, സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള സ്ഥാപനങ്ങളിലെ ജീവനക്കാർക്കും സിവിലിയൻ ഉദ്യോഗസ്ഥർക്കും സ്റ്റാഫിംഗ് ഷെഡ്യൂളുകൾ അംഗീകരിക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമത്തിൽ. റഷ്യയിലെ അടിയന്തര സാഹചര്യ മന്ത്രാലയത്തിന്റെ സൈനിക യൂണിറ്റുകളെ രക്ഷിക്കുക, ”അടിയന്തര സാഹചര്യ മന്ത്രാലയത്തിന്റെ ഘടനയിൽ ഒരു തരം സ്റ്റാഫിംഗ് വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു.

ഈ റെഗുലേറ്ററി ഡോക്യുമെന്റിൽ, സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും സൈനിക യൂണിറ്റുകളുടെയും സ്റ്റാഫിംഗ് ലിസ്റ്റുകൾ (സ്റ്റാഫിംഗ്) വികസിപ്പിക്കുമ്പോൾ, യൂണിറ്റിലെ മൊത്തം ജീവനക്കാരുടെയും സിവിലിയൻ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെയും എണ്ണം കുറഞ്ഞത് 5 യൂണിറ്റുകളും വകുപ്പുകളും ഗ്രൂപ്പുകളും ആയിരിക്കുമ്പോൾ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റ് മേധാവിയുടെ സ്ഥാനം അവതരിപ്പിക്കപ്പെടുന്നുവെന്ന് ഞങ്ങൾ വായിക്കുന്നു - കുറഞ്ഞത് 3 യൂണിറ്റുകൾ, കൂടാതെ "പ്രമുഖ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ്" എന്ന സ്ഥാനം "- ഈ സ്ഥാനത്ത് അന്തർലീനമായ ചുമതലകൾ നിർവഹിക്കുന്നതിനൊപ്പം, അദ്ദേഹം കീഴ്വഴക്കമുള്ള പ്രകടനം നടത്തുന്നവരെ മേൽനോട്ടം വഹിക്കുന്നു അല്ലെങ്കിൽ ഒരു സ്വതന്ത്ര തൊഴിൽ മേഖല നടത്തുന്നു.

വാസ്തവത്തിൽ, ഒരു പ്രത്യേക സേവനത്തിൽ എത്ര ജീവനക്കാരെ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട് എന്നതല്ല പ്രധാനം, എന്നാൽ ഒരു പ്രത്യേക സേവനത്തിന്റെ നിലനിൽപ്പ് എന്തിനുവേണ്ടിയാണ്, ഏത് ക്രമത്തിലാണ് അത് മറ്റ് വകുപ്പുകളുമായി ഇടപഴകുന്നത്. സേവനത്തിന് നൽകിയിട്ടുള്ള ടാസ്ക്കുകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി അതിന്റെ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും ലിസ്റ്റ് ചെയ്യുക. ഇത്രയും ജോലി ഒറ്റയ്ക്ക് ചെയ്യാൻ നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുമോ? തീർച്ചയില്ല? ഗവേഷണം നടത്തുക: ഈ അല്ലെങ്കിൽ ആ ജോലി പൂർത്തിയാക്കാൻ എത്ര സമയമെടുക്കും, എത്ര തവണ ഇത് ആവർത്തിക്കുന്നു? ഇത് നിങ്ങളുടെ പ്രവൃത്തി ദിവസത്തിന് അനുയോജ്യമാണോ? നിങ്ങളുടെ കണ്ടെത്തലുകൾ മാനേജുമെന്റുമായി പങ്കിടുക: ഒരുപക്ഷേ ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് ഒരു വസ്തുനിഷ്ഠമായ ആവശ്യമുണ്ട്.

അതെ, ഒരുപക്ഷെ. ഈ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റിൽ മറ്റ് സ്റ്റാഫ് സ്ഥാനങ്ങൾ ഇല്ലെങ്കിൽ, ഒരു വകുപ്പിന്റെ തലവന്റെ സ്ഥാനത്തിനായി സ്റ്റാഫിംഗ് ടേബിൾ നൽകിയേക്കാം.

ഈ സ്ഥാനത്തിന്റെ യുക്തി "അഭിഭാഷക സംവിധാനത്തിന്റെ" മെറ്റീരിയലുകളിൽ ചുവടെ നൽകിയിരിക്കുന്നു. .

സാഹചര്യം: ഒരു വകുപ്പിന് ഈ വകുപ്പിന്റെ ഒരു മേധാവിയെ ഉൾക്കൊള്ളാൻ കഴിയുമോ?

“ഔപചാരികമായി, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ലേബർ കോഡ് ഒരു ജീവനക്കാരനെ മാത്രം ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഘടനാപരമായ യൂണിറ്റുകൾ (ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു വകുപ്പ്) സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് ഒരു തൊഴിലുടമയെ വിലക്കുന്നില്ല, പ്രത്യേകിച്ചും, ഈ ഘടനാപരമായ യൂണിറ്റിന്റെ തലവൻ.

അതേ സമയം, ഒരു പൊതു നിയമം എന്ന നിലയിലും യുക്തിയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയും, "മാനേജർ" വിഭാഗത്തിന്റെ ജോലി ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളിൽ കീഴിലുള്ള ജീവനക്കാരെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത് ഉൾപ്പെടുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്‌സ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റിന്റെ തലവന്റെ സ്ഥാനത്തിന്, അത്തരമൊരു ഡ്യൂട്ടി വ്യക്തമായി നൽകിയിരിക്കുന്നു, അംഗീകരിച്ചതാണ്. മറ്റ് മാനേജർമാർക്കുള്ള ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റ് ജീവനക്കാരെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും നിർദ്ദിഷ്ട പ്രമാണം നൽകുന്നു - മൂലധന നിർമ്മാണ വകുപ്പിന്റെ തലവൻ, ഉപകരണ സംഭരണ ​​വകുപ്പിന്റെ തലവൻ, ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണ വകുപ്പിന്റെ തലവൻ മുതലായവ.

ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, യോഗ്യതാ റഫറൻസ് ബുക്കുകൾ, ഒരു പൊതു ചട്ടം പോലെ, ഉപയോഗത്തിനായി ശുപാർശ ചെയ്യുന്ന രേഖകൾ. തൊഴിൽ നിയമനിർമ്മാണം നഷ്ടപരിഹാരവും ആനുകൂല്യങ്ങളും (നേരത്തെ വിരമിക്കൽ, അധിക അവധി) ചില സ്ഥാനങ്ങളിലോ തൊഴിലുകളിലോ ജോലിയുടെ പ്രകടനവുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുന്നതോ ഏതെങ്കിലും നിയന്ത്രണങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതോ ആയ കേസുകളാണ് ഒഴിവാക്കൽ. അത്തരം സ്ഥാനങ്ങളുടെയും തൊഴിലുകളുടെയും പേരുകൾ ഡയറക്ടറിയിൽ നിന്നുള്ള പേരുമായി പൊരുത്തപ്പെടണം, കൂടാതെ സ്ഥാനത്തിനായുള്ള ജോലിയുടെ സ്വഭാവം ഡയറക്ടറിയിൽ നിന്നുള്ള അനുബന്ധ പ്രവർത്തനവുമായി പൊരുത്തപ്പെടണം. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ലേബർ കോഡിലെ ആർട്ടിക്കിൾ 57 ലെ ഭാഗം 2 ലെ വ്യവസ്ഥകളിൽ നിന്ന് ഇത് പിന്തുടരുന്നു. ഈ വ്യവസ്ഥ പാലിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുന്നത് ആനുകൂല്യങ്ങളും നഷ്ടപരിഹാരവും ലഭിക്കുന്നതിനുള്ള അവകാശം ജീവനക്കാരന് നഷ്ടപ്പെടുത്തും.

പൊതുവായ കേസിൽ സൂചിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, ഈ വകുപ്പിലെ മറ്റ് സ്റ്റാഫ് സ്ഥാനങ്ങളുടെ അഭാവത്തിൽ ഒരു വകുപ്പിന്റെ തലവന്റെ സ്ഥാനത്തിനായി സ്റ്റാഫിംഗ് ടേബിൾ നൽകിയേക്കാം. അതേസമയം, സ്ഥാന ശീർഷകം തമ്മിലുള്ള പൊരുത്തക്കേട് ഒഴിവാക്കുന്നതിനും, കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒന്നോ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു മേഖലയുടെയോ ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ഒരു ജീവനക്കാരന് അധിക പ്രചോദനം ആവശ്യമാണെങ്കിൽ, അവന്റെ സ്ഥാനം ഒരു ഡെപ്യൂട്ടി മാനേജരായി നിയോഗിക്കാവുന്നതാണ്. ബന്ധപ്പെട്ട പ്രദേശത്ത്. അതിനാൽ, ഉദാഹരണത്തിന്, ഈ വകുപ്പിന്റെ തലവൻ മാത്രമുള്ള ഒരു പേഴ്സണൽ ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റ് സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുപകരം, സ്റ്റാഫിംഗ് ടേബിളിൽ ഉദ്യോഗസ്ഥർക്കായുള്ള ഓർഗനൈസേഷന്റെ ഡെപ്യൂട്ടി ഹെഡ് സ്ഥാനം അവതരിപ്പിക്കാൻ ശുപാർശ ചെയ്യാം. *