Napriek tomu, že dátum registrácie Rosbank je 1993, skutočná história značky siaha až do roku 1998, kedy majitelia ONEXIM Bank, ktorá v dôsledku krízy skrachovala, Vladimir Potanin a Michail Prokhorov získali banku Nezavisimost. , previedol potrebný personál, aktíva, zákazníkov a dal banke nový názov „Rosbank“. Rosbanku z konca deväťdesiatych rokov možno teda právom nazvať mostnou bankou skrachovaného ONEXIMu.

Rosbank vstúpila do roku 2000 už vo forme otvorenej akciovej spoločnosti av roku 2003 získala bankovú skupinu OVK (nástupca notoricky známej SBS-Agro) za 200 miliónov dolárov, čím rozšírila svoju pobočkovú sieť a klientsku základňu. Táto transakcia dokončená do roku 2005 umožnila Rosbank stať sa v tom čase jednou z najväčších retailových bánk v Rusku.

V roku 2006 Rosbank upútala pozornosť francúzskej bankovej skupiny Societe Generale, ktorej sa do konca roka 2008 podarilo do konca roka 2008 odkúpiť kontrolný balík (50 % plus jedna akcia) a zaplatiť bývalým vlastníkom banky 2,33 miliardy USD. .

Súčasnými akcionármi banky sú Societe Generale S.A. - 82,4 %, VTB Bank - 10 %, Vladimír Potanin - 7 % a menšinoví akcionári - 0,6 %.

Banku riadi predstavenstvo (12 ľudí), ktorého predsedom je Ogel Didier, a predstavenstvo, ktoré od 2. decembra vedie Dmitrij Olyunin (exšéf Transcreditbank, absolvent Ekonomickej fakulty Moskovskej štátnej univerzity). 2013.

Rosbank je dnes modernou univerzálnou bankou, ktorá poskytuje služby všetkým kategóriám privátnych a firemných klientov. Napriek všestrannosti je prioritným smerom jej činnosti obsluha právnických osôb - firemných klientov a zástupcov malých a stredných podnikateľov. Pre nich boli vyvinuté špeciálne investičné produkty, rôzne úverové a obchodné programy. Okrem toho je Rosbank jedným z popredných organizátorov a upisovateľov na rubľovom trhu podnikových a komunálnych dlhopisov.

Čo sa týka práce so súkromnými klientmi, na jednej strane sa tomu venujú dcérske spoločnosti Rosbank Rusfinance (spotrebiteľské úvery) a DeltaCredit (hypotéky) a na druhej strane samotná banka ponúka obyvateľom krajiny celú škálu finančných produktov: čas vklady, kreditné a debetné karty, spotrebné úvery a hypotéky, ako aj balík súvisiacich bankových služieb. Samostatne stojí za zmienku systémy vzdialených služieb, ktoré získavajú na popularite, ako je internetové bankovníctvo a mobilné bankovníctvo.

Rosbank v číslach predstavuje viac ako 600 pobočiek, 1200 predajných miest a 3000 bankomatov v 340 osadách Ruska. Jej klientmi sú viac ako 3 milióny fyzických osôb, 56 tisíc individuálnych podnikateľov a viac ako 9,5 tisíc veľkých ruských a medzinárodných spoločností. Počet zamestnancov k aprílu 2013 je 13,17 tisíc osôb.

|
rosbank, oficiálna stránka rosbanky
Verejná akciová spoločnosť

Rosbank- univerzálna banka, podľa výsledkov z roku 2014 je Rosbank z hľadiska aktív na 12. mieste medzi ruskými bankami v Ruskej federácii. Celé meno - Verejná akciová spoločnosť ROSBANK - PJSC ROSBANK. Ústredie sa nachádza v Moskve.

Rosbank je súčasťou medzinárodnej finančnej skupiny Société Générale. 1. júla 2011 bol ukončený proces konsolidácie ruských aktív skupiny Société Générale, ďalšia ruská banka tejto skupiny Bank Société Générale Vostok bola zlúčená s Rosbank.

• 1. História
  • 1.1 Zlúčenie s BSGV a rebranding
• 2 Vlastníci
• 3 Sprievodca
  • 3.1 Správna rada
  • 3.2 Doska
• 4 Aktivity
• 5 Regionálna sieť
• 6 Logo
• 7 Poznámky
• 8 Odkazy

Príbeh

Založená v roku 1993 ako JSCB Nezavisimost (CJSC), následne niekoľkokrát zmenila svoju právnu formu (1994 - LLP, 1996 - CJSC). V septembri 1998 HC Interros získal banku a premenoval ju na JSCB ROSBANK (CJSC). V roku 1999 získala Rosbank organizačnú a právnu formu otvorenej akciovej spoločnosti.

V roku 2003 získala Rosbank bankovú skupinu OVK za 200 miliónov dolárov, čím výrazne rozšírila svoju sieť pobočiek.

1. decembra 2005 získal ocenenie Zlatý bankový lev v kategórii Leadership in Consumer Lending.

V júni a septembri 2006 boli 10% podiely v banke za 317 miliónov USD predané francúzskej bankovej skupine Société Générale. Francúzska banka tiež získala opciu na získanie ďalších 30 % do konca roka 2008 plus dve akcie Rosbank za 1,7 miliardy USD, ktorá bola uplatnená vo februári 2008.

2. mája 2012 bola podpísaná zmluva o spolupráci medzi Rosbank a Alfa-Bank. Strany sa dohodli na spolupráci, zjednotili aj sieť bankomatov.

Dňa 23. novembra 2012 podpísala Rosbank zmluvu o predaji Belrosbank spoločnosti Alfa-Bank, ktorá plánuje rozšíriť svoje pozície v Bieloruskej republike.

Od roku 2010 je Rosbank partnerom ruského programu financovania udržateľnej energie.

Dňa 15. mája 2013 boli zatknutí predseda predstavenstva banky Vladimir Golubkov, ako aj viceprezidentka Tamara Polyanitsyna pre podozrenie z prijatia úplatku vo výške 5 miliónov rubľov od Andreja Kovaleva. 27. mája Rosbank oznámila prepustenie zatknutého Vladimíra Golubkova; až do schválenia kandidatúry Bankou Ruska a vymenovania nového predsedu predstavenstva predstavenstvom boli povinnosti šéfa Rosbank dočasne zverené prvému podpredsedovi predstavenstva Igorovi Antonovovi.

Zlúčenie s BSZhV a rebranding

Vo februári 2010 boli zverejnené spoločné plány akcionárov banky (Societe Generale a Interros) na konsolidáciu ruských aktív skupiny: Rosbank, Societe Generale Vostok Bank, DeltaCredit Bank a Rusfinance Bank. Celkový objem aktív sa k 1. januáru 2010 odhadoval na 656 miliárd rubľov. Po dokončení fúzie sa Rosbank stala podľa aktív treťou najväčšou súkromnou bankou v Rusku a nechala za sebou Alfa-Bank a jej hlavného konkurenta Unicredit Bank.

Vo februári 2010 BSGV a Rosbank zlúčili svoju sieť bankomatov. Vo všetkých bankomatoch Rosbank mohli držitelia kariet BSGV vykonávať transakcie bez dodatočných poplatkov a naopak.

V januári 2011 sa Rosbank stala vlastníkom 100 % akcií Rusfinance Bank a DeltaCredit Bank.

Dňa 15. apríla 2011 akcionári Rosbank rozhodli o reorganizácii banky formou zlúčenia so ZAO BSZhV, ku ktorému došlo 1. júla 2011. Aj na jar 2011 sa začal rebranding banky, ktorý spočíva v prechode na symboly skupiny Société Générale. Novým logom banky bol červeno-čierny štvorec s bielym pruhom, zmenilo sa písmo názvu banky a pod ním sa objavila informácia o príslušnosti k skupine Société Générale. V lete 2011 boli na bankových kartách zavedené nové symboly, došlo k právnej fúzii a od októbra 2011 sa všetky pobočky a bankomaty stali úplne rovnocennými a začal sa proces zmeny nápisov na pobočkách. Výrazne sa rozšírila aj sieť partnerských bánk a tým aj počet bankomatov a terminálov, ktoré môžu zákazníci Rosbank využívať bez provízie.

Vlastníci

Hlavným akcionárom je francúzska banka Société Générale (99,4216 %).

V decembri 2008 Interros zaviazal 19,99 % akcií VTB oproti záruke prijatých pôžičiek. V decembri 2013 VTB predala takmer 10 % akcií Rosbank Société Générale. V apríli 2014 Société Générale odkúpila zvyšný 7 % podiel v Rosbank od Interrosu.

• Didier Ogel je predsedom predstavenstva banky.
• Dmitrij Olyunin - predseda predstavenstva

riadiaci orgán

• Dmitrij Olyunin. Po 9 rokoch pôsobenia v skupine VTB (od mája 2013 do novembra 2013 zastával funkciu prezidenta, predsedu predstavenstva JSC TransCreditBank) pokračoval vo svojej kariére ako predseda predstavenstva Rosbank. Dátum nástupu do funkcie: 02.12.2013.
• François Blok - prvý podpredseda predstavenstva - člen predstavenstva. Financie, riziká, HR, compliance a neustála kontrola
• Alexi Lacroix - podpredseda predstavenstva - člen predstavenstva. Maloobchod, riadenie a rozvoj kontaktných centier
• Jean-Philippe Araktinji - podpredseda predstavenstva - člen predstavenstva. Finančný blok, práca s dodávateľmi
• Ilya Polyakov - podpredseda predstavenstva - člen predstavenstva. Podnikanie firiem, vzťahy s klientmi a investičné bankovníctvo, SG CIB pre Rusko a SNŠ
• Ulan Ilishkin - podpredseda predstavenstva. Firemná komunikácia, rozvoj systému kontroly a zlepšovanie kvality zákazníckeho servisu, práca s bohatými klientmi a správa majetku, koordinácia inkasa
• Jurgen Grib – podpredseda predstavenstva. Kapitálové trhy a investičné bankovníctvo
• Perizat Shaikhina - podpredseda predstavenstva - člen predstavenstva. Riadenie rizík.
• Konstantin Artyukh - podpredseda predstavenstva - člen predstavenstva. Právne a administratívne bloky.

Aktivita

Banka je diverzifikovaná finančná inštitúcia, ktorá poskytuje celý rad bankových služieb fyzickým aj právnickým osobám. Banka má všeobecnú licenciu na bankové operácie, licenciu pre profesionálneho účastníka trhu s cennými papiermi, licenciu na operácie s drahými kovmi a pod. Klientmi Rosbanky sú viac ako 3 milióny privátnych klientov, 73 tisíc firemných klientov.

V rebríčku najväčších bánk z hľadiska kapitálu prvého rádu, ktorý zostavil magazín The Banker (júl 2012), je Rosbank na 5. mieste medzi ruskými bankami a na 1. mieste medzi súkromnými bankami v krajine. Aktíva banky podľa údajov RAS k 1. októbru 2012 predstavujú 1,2 bilióna rubľov, kapitál - 81,4 miliardy rubľov, čistý zisk za tretí štvrťrok 2012 - 9,7 miliardy rubľov.

Regionálna sieť

Na koordináciu činnosti divízií banky bol vytvorený viacúrovňový systém riadenia: centrála v Moskve, 10 oblastných riaditeľstiev (Moskva, Petrohrad, Nižný Novgorod, Jekaterinburg, Rostov na Done, Novosibirsk, Krasnojarsk, Vladivostok, Lipetsk, Jaroslavľ), ako aj prevádzkové kancelárie, ďalšie kancelárie a prevádzkové pokladne. Začiatkom roka 2014 mala Rosbank viac ako 600 pobočiek, 1200 predajných miest v 340 mestách a obciach Ruska.

Logo

Zmenené 2 logá. Ten aktuálny je 3. v poradí.

• V rokoch 1998-2005 bol logom šesťuholník zložený z dvoch čiarok a tmavomodrej bodky, pod ním bol podpis „Rosbank“ v tmavomodrej farbe, pod ním podpis „Akciová komerčná banka“ v tmavomodrej farbe.
• V rokoch 2005-2011 bol šesťuholník umiestnený na modrom šesťuholníku a stal sa bielym, dole alebo vpravo je podpis „Rosbank“ modrý s veľkým písmenom „P“ a zmenilo sa písmo.
• Od roku 2011 až po súčasnosť je logo červeno-čierny štvorec s bielym pruhom, napravo od neho je čierny nápis „Rosbank“ a zmenilo sa písmo, v spodnej časti je informácia o príslušnosti k skupine Société Générale .

Logo v rokoch 1998-2005.

Logo od roku 2011 po súčasnosť.

Poznámky

1. Vedenie Rosbank
2. 1 2 3 4 5 Štvrťročná správa o cenných papieroch JSCB ROSBANK za 1. štvrťrok 2014
3. Banky Ruska. Kľúčové ukazovatele výkonnosti (tisíc rubľov) - 2014
4. 1 2 Štvrťročná správa o cenných papieroch JSCB ROSBANK za 2. štvrťrok 2011
5. 1. decembra sa v Moskve v Sieni slávností Katarínskeho paláca uskutočnilo prvé slávnostné odovzdávanie Národnej bankovej ceny zriadenej Asociáciou ruských bánk a Národným bankovým časopisom (ruským). "Asociácia ruských bánk" (2. decembra 2005). Získané 2. augusta 2013. Archivované z originálu 13. augusta 2013.
6. Alexander Zayats. Bankový sektor očakáva fúzie a akvizície. Tut.by (11. november 2012). Získané 26. novembra 2012. Archivované z originálu 29. novembra 2012.
7. Rosbank sa stala partnerom ruského programu financovania udržateľnej energie. IA REGNUM (01.11.2010). Získané 28. januára 2014.
8. Za úplatok zadržali šéfa predstavenstva Rosbank a jeho zástupcu
9. Podnikateľ Andrej Kovalev povedal, ako od neho v Rosbanke vymáhali milióny
10. Rosbank odvolala zatknutého predsedu predstavenstva.
11. Elena Chutornykh. Prvá po štátnych bankách // Vedomosti, 30 (2548), 19. februára 2010.
12. Banki.ru | Hodnotenie bánk
13. Bank Societe Generale Vostok a Rosbank rozšírili funkčnosť svojich bankomatov (26. februára 2010). Získané 17. júna 2011. Archivované z originálu 2. júna 2012.
14. Rosbank získala 100% podiel v DeltaCredit Bank a Rusfinance Bank. Banki.ru (18. januára 2011). Získané 17. júna 2011. Archivované z originálu 2. júna 2012.
15. Oznámenie o rozhodnutí o reorganizácii úverovej inštitúcie (PDF). Získané 17. júna 2011. Archivované z originálu 2. júna 2012.
16. Pavel Nefyodov. Prechádzame na novú firemnú identitu (neprístupný odkaz – história). Získané 17. júna 2011.
17. Zmeny v zozname pridružených spoločností za obdobie od 4.4.2014 do 11.4.2014
18. Julia Fedorinova, Vasilij Kudinov, Dmitrij Simakov. Potanin zdieľal banku. // Vedomosti, č. 001 (2271), 11. januára 2009.
19. VTB predala takmer 10 % akcií Rosbank Societe Generale. // banki.ru, 19. 12. 2013.
20. Societe Generale kúpila 7% podiel v Rosbank od Interrosu. // RBC, 4.12.2014.
21. Vedenie Rosbank

Odkazy

• Oficiálna stránka banky

rosbanka, bankomaty rosbanky, vklady rosbank, internetová banka rosbank, rosbanka Krasnodar, úver rosbank, rosbanka Moskva, rosbank Nižný Novgorod, rosbank online, oficiálna stránka rosbanky

Informácie o Rosbanke

Úvod

V Ruskej federácii je vznik a fungovanie komerčných bánk právna úprava bankových činností založená na federálnom zákone „o bankách a bankovníctve“, federálnom zákone „o centrálnej banke Ruskej federácie“, ústave č. Ruská federácia a ďalšie federálne zákony, predpisy Ruskej banky.

V súčasnosti sú komerčné banky jedným z najdôležitejších prvkov národného hospodárstva. Komerčné banky fungujú na základe Charty, ktorú prijímajú jej účastníci.

Pregraduálna prax prebiehala v pobočke komerčnej banky „Rosbank“ (OJSC) v Nižnom Novgorode v období od 1. septembra 2012. do 26. októbra 2012

Účelom pregraduálnej praxe v pobočke komerčnej akciovej banky „Rosbank“ (OJSC) v Nižnom Novgorode bolo naštudovať si činnosť tejto úverovej inštitúcie pre ďalšiu podrobnejšiu prácu na projekte promócie. Počas stáže v tejto úverovej inštitúcii boli stanovené a splnené tieto úlohy:

oboznámenie sa s hlavnými aktivitami a stratégiou banky;

Rozšírenie predstáv o práci úverového oddelenia banky;

Štúdium hlavných úverových produktov banky;

Analýza úverovej politiky a finančnej výkonnosti banky.

Táto správa obsahuje informácie o banke, hlavných produktoch, ako aj analýzu súvahy k 1. januáru 2008. a k 1. 1. 2009. Prílohou je Výkaz ziskov a strát za uvedené obdobia a údaje obratového listu pre účtovné účty.

História Rosbank

Akciová komerčná banka "Rosbank" je diverzifikovaná súkromná finančná inštitúcia, jeden z lídrov ruského bankového systému. K 1. marcu 2010 predstavoval vlastný kapitál Rosbank 43 014,83 milióna rubľov a celkové aktíva - 1 194 962,03 milióna rubľov. Podľa výsledkov za II. štvrťrok 2011 je z hľadiska aktív na trinástom mieste v Ruskej federácii.

Rosbank je súčasťou medzinárodnej finančnej skupiny Société Générale. K 1. júlu 2011 s ňou bola zlúčená ďalšia ruská banka tejto skupiny, Bank Societe Generale Vostok.

Rosbank má úverové ratingy od troch veľkých medzinárodných agentúr: Moody's, Standard & Poor's a Fitch. V novembri 2008 udelil autoritatívny britský časopis „The Banker“ Rosbank prestížne ocenenie „Banka roka“, čím ju uznal za najlepšiu finančnú inštitúciu v Rusku.

Založená v r 1993 ako JSCB „Independence“ (CJSC), následne niekoľkokrát zmenila svoju právnu formu ( 1994 -- LLP, 1996 -- Spoločnosť). V septembri 1998 HC" Interros» získala banku a premenovala ju na JSCB ROSBANK (CJSC). IN 1999 Rosbank sa stala otvorená akciová spoločnosť.

IN 2003 Rosbank získala bankovú skupinu za 200 miliónov dolárov HVAC, čím sa výrazne rozšírila sieť pobočiek.

júna a septembra 2006 balíky 10 % akcií banky po 317 miliónoch USD boli predané francúzskej bankovej skupine Société Générale. Francúzska banka tiež dostala opciu na nákup až do konca 2008ďalších 30 % plus dve akcie Rosbank za 1,7 miliardy dolárov, ktoré boli predané vo februári 2008.

Vo februári 2010 boli spoločné plány vlastníkov banky (Societe Generale a Interros) na zlúčenie Rosbank, Bank Societe Generale Vostok, pohár " Deltacredit"A" Rusfinance banka". V dôsledku toho sa očakávalo, že vznikne najväčšia súkromná banka v Rusku (celkový objem aktív sa k 1. januáru 2010 odhadoval na 656 miliárd rubľov). . Po dokončení fúzie sa však Rosbank stala len treťou najväčšou súkromnou bankou v Rusku podľa aktív a nechala za sebou Banka Alfa a hlavný rakúsky konkurent -- UniCredit Bank.

Vo februári 2010 BSZhV a Rosbank zlúčili sieť bankomaty. Vo všetkom bankomaty Držitelia kariet BSZhV v Rosbank môžu vykonávať transakcie bez dodatočných poplatkov a naopak.

V januári 2011 sa Rosbank stala vlastníkom 100 % akcií spoločnosti „ Rusfinance banka"a banka" Deltacredit» .

15. apríla 2011 akcionári Rosbank sa rozhodli reorganizovať banku formou fúzie s CJSC “ BSZhV“, ktorý sa uskutočnil 1. júla 2011 . Aj na jar 2011 sa začal rebranding banky, ktorý spočíva v prechode na symboly skupiny Société Générale. Nové logo banky je červeno-čierny štvorec s bielym pruhom, zmenilo sa písmo názvu banky a pod ním sa objavila informácia o príslušnosti k skupine. Société Générale. V lete 2011 boli na bankových kartách zavedené nové symboly, došlo k právnej fúzii a od októbra 2011 sa všetky pobočky a bankomaty stali úplne rovnocennými a začal sa proces zmeny nápisov na pobočkách. Výrazne sa rozšírila aj sieť partnerských bánk a tým aj počet bankomatov a terminálov, ktoré môžu zákazníci Rosbank využívať bez provízie.

marec 1993	Založená KB "Independence"
septembra 1998	CB Independence bola akcionármi (spoločnosť Interros) premenovaná na JSCB ROSBANK (OJSC). Všeobecná licencia №2272
september 2000	Akcionári Rosbank schválili rozhodnutie pripojiť sa k ONEXIM Bank. Strategickým smerom rozvoja bola práca s firemnými klientmi
december 2002	Konsolidácia podnikania Rosbank a IFC Bank posilnila ľudské zdroje a technológie Rosbank pre rozvoj investičného smeru
júl 2005	Úspešné ukončenie obchodnej konsolidácie Rosbank a šiestich bánk UWC (Prvá OVK, Centrálna OVK, Povolžskij OVK, Privolžskij OVK, Sibírsky OVK, Ďaleký východ OVK). Universal Commercial Bank pod jednotnou značkou „ROSBANK“ má odvtedy jednu z najväčších súkromných regionálnych sietí v krajine a je jedným z lídrov na ruskom trhu retailových bankových služieb.
júna 2006	Francúzska banková skupina Societe Generale vstúpila do kapitálu Rosbank
február 2008	Majoritným akcionárom Rosbank sa stala Societe Generale Group
február 2010	Akcionári sa rozhodli konsolidovať ruské aktíva skupiny Société Générale, vrátane Rosbank a ďalších ruských dcérskych spoločností – Bank Societe Generale Vostok (BSGV), Rusfinance, DeltaCredit, s cieľom maximalizovať synergiu rôznych oblastí podnikania a získať pozíciu vedúceho medzinárodná finančná inštitúcia v Rusku, ktorá pokrýva všetky segmenty trhu
január 2011	Akvizícia bánk Rusfinance a DeltaCredit od skupiny Societe Generale, ktoré sa stanú 100 % dcérskymi spoločnosťami Rosbank
júl 2011	Rosbank sa zlúčila s BSGV a stala sa najväčšou medzinárodnou finančnou inštitúciou v Rusku

Stratégia a hlavné činnosti

Rosbank je dlhodobo lídrom na domácom trhu a ponúka širokú škálu rôznych služieb – od požičiavania cez vklady, investovanie a iné finančné transakcie.

Činnosti JSCB Rosbank sa vykonávajú na základe licencie číslo 2272 a sú regulované Centrálnou bankou Ruskej federácie.

Sieť pobočiek Rosbank zahŕňa 700 pobočiek, 1 200 obchodných miest a približne 3 000 bankomatov v 340 ruských mestách. Rosbank je jednou z troch najväčších retailových bánk v Rusku – obsluhuje viac ako 3 milióny súkromných klientov. Rosbank sa zameriava na poskytovanie kvalitných služieb a individuálnych služieb svojim klientom. Okrem toho sa otvorili dcérske spoločnosti Rosbank v krajinách blízko a ďaleko v zahraničí: vo Švajčiarsku (Rosbank SA) a Bielorusku (Belrosbank). V Rusku má DeltaCredit, lídra na trhu hypotekárnych úverov, a Rusfinance Bank, ktorá má stabilne vysokú pozíciu na trhu spotrebných úverov a úverov na autá.

Banka dôsledne implementuje stratégiu vytvorenia univerzálnej finančnej inštitúcie v celoštátnom meradle a obsluhuje všetky kategórie klientov. Hlavné činnosti Rosbank sú:

Maloobchod,

korporátne,

Služby investičného bankovníctva,

Práca s bohatými privátnymi klientmi (privátne bankovníctvo).

Rosbank sa dlhodobo snaží o vytvorenie univerzálnej finančnej inštitúcie, ktorá by mohla fungovať v celoštátnom meradle a ponúkať obyvateľom širokú škálu bankových služieb. Táto banka teraz dosahuje svoj cieľ postupným zlučovaním najväčších bánk – v roku 2011 bola pohltená Banque Societe Generale Vostok.

Medzi prioritné oblasti banky patria korporátne služby, služby investičného bankovníctva, ktoré sú žiadané fyzickými aj právnickými osobami, privátne bankovníctvo, teda práca s VIP klientmi banky, ako aj retailové služby.

Predovšetkým je potrebné si všimnúť investičný smer činnosti banky. Rosbank je už dlhú dobu jedným z najväčších hráčov na trhu komunálnych a firemných akcií denominovaných v rubľoch. dlhopisov. Konkurencia je na tomto trhu veľmi silná – neustále sa na ňom zúčastňujú veľké banky a malé organizácie.

Medzi ďalšie prioritné oblasti patria služby malým a stredným podnikateľom. V tomto smere poskytuje Rosbank služby viac ako 57 tisícom zákazníkov. Náklonnosť k spolupráci s bankou a komplexnému servisu a vysokej kvalite odvedenej práce, ako aj špeciálne navrhnutých úverových produktov, ktoré vám umožnia postaviť podnikanie na nohy a rozvíjať ho.

Žiadané sú aj hypotéky, ale aj ďalšie úverové produkty zamerané na privátnych klientov a fyzické osoby. V súčasnosti má Rosbank úverové ratingy od troch veľkých medzinárodných agentúr, vrátane Fitch, Moody's, Standard & Poor's.

V priorite a službách veľkých firemných klientov. Dnes sa tak dajú zaradiť napríklad VO Almazyuvelirexport, RAO Gazprom, MMC Norilsk Nickel, Seventh Continent, IDGC Holding, IC Soglasie a niektoré ďalšie.

Väčšinovým akcionárom tejto banky je medzinárodná finančná skupina Societe Generale so sídlom vo Francúzsku. Štruktúru Rosbank možno znázorniť nasledovne: 82,4 % akcií vlastní Societe Generale SA, 8,9 % akcií vlastní CJSC VTB Capital prostredníctvom Crinium Bay Holdings Ltd, 5,3 % vlastní Pharanco Holdings Co. Ltd a 1,1 % -- ICFI (Cyprus). Za zmienku tiež stojí, že príjemcom všetkých vyššie uvedených finančných inštitúcií, ktoré vlastnia akcie Rosbank, je Vladimír Potanin.

Dnes sa Rosbank stala hlavným zastúpením Societe Generale v Rusku. Jej pozícia na trhu je stabilná – je najväčšou privátnou bankou v krajine, ktorá sa vyrovná gigantom ako napr Banka Alfa alebo Uralsib a pokračuje v posilňovaní svojej pozície na trhu úverov a vkladov.

Rosbank patrí medzi 300 najdrahších svetových a 4 najdrahšie ruské finančné značky v hodnotení medzinárodnej poradenskej spoločnosti Brand Finance a časopisu The Banker za rok 2012. Rosbank má investičné úverové ratingy od medzinárodných ratingových agentúr Fitch Ratings a Moody's Investor Service. V rokoch 2006 a 2008 bola Rosbank uznaná ako najlepšia finančná inštitúcia v Rusku podľa The Banker. V rebríčku TOP 1000 svetových bánk je Rosbank na piatom mieste v Rusku a vedie medzi domácimi súkromnými bankami (The Banker, júl 2012).

Organizačná štruktúra

Štruktúra každej organizácie je usporiadaný súbor jej jednotlivých prvkov. Banka je funkčno-hierarchická štruktúra, ktorá zabezpečuje výkon riadiacich funkcií, zachováva vhodné vertikálne a horizontálne väzby a oddelenie riadiacich prvkov. Zoskupovanie divízií prebieha v súlade s funkciami, ktoré odrážajú hlavné smery a oblasti činnosti. Funkčná štruktúra poskytuje banke pomerne vážne konkurenčné výhody vďaka svojej prehľadnosti, harmónii, spoľahlivosti komunikácie, absencii ich duplikácie, čo umožňuje bez meškania komunikovať s výkonnými a implementovať rozhodnutia manažmentu.

Banka má prísnu hierarchiu moci a systém kontroly zo strany vrcholového manažmentu, rozhodnutia sa prijímajú centrálne. Zároveň však úroveň odbornej prípravy špecialistov zabezpečuje širokú špecializáciu v práci personálu (zameniteľnosť))

Z hľadiska interakcie je „oddelenie – oddelenie“ lineárno-funkčnou štruktúrou, keďže rozhodnutia pripravované určitými vykonávateľmi pripravuje priamy nadriadený, následne ich posudzuje a schvaľuje riaditeľ, ktorý ich výkon presúva na týchto alebo iných vykonávateľov.

Organizačnú štruktúru vedenia pobočky Nižný Novgorod možno znázorniť nasledovne (obr. 2):

Obr.2. Organizačná štruktúra pobočky ROSBANK v Nižnom Novgorode.

Riaditeľ riadi banku a zastupuje podnik vo všetkých inštitúciách a organizáciách, spravuje majetok podniku, uzatvára zmluvy, vydáva príkazy pre podnik, prijíma a prepúšťa zamestnancov v súlade s pracovnoprávnymi predpismi, uplatňuje stimuly a sankcie voči zamestnancom podniku. podnik.

Riaditeľovi sú podriadení: hlavný účtovník, vedúci úseku maloobchodných služieb, vedúci úseku prevádzky, vedúci oddelenia zúčtovania, vedúci úseku bezpečnosti, vedúci právneho úseku, vedúci personálneho úseku. Každému z nich sú podriadené útvary špecializujúce sa na oblasti činnosti banky.

V banke si riaditeľ vyhradzuje väčšinu právomocí potrebných na prijímanie rozhodnutí a zároveň prísne kontroluje ich plnenie. Preto môžeme povedať, že banka má vysoký stupeň centralizácie. Osobitná pozornosť sa venuje delegovaniu právomocí v podniku. Vývoj riešení je vždy poverený vedúcimi funkčných oddelení. Rozhoduje vrcholový manažment, potom sa odovzdáva na výkon úradníkom, ktorí sú zodpovední za ich realizáciu.

V poslednom čase sa prejavuje trend zvyšovania počtu zamestnancov. Je to spôsobené predovšetkým expanziou sektora služieb. Ďalším dôležitým faktorom je zvyšovanie kvality služieb.

Nárastom obslužného personálu dochádza k nárastu objemu spracovávaných informácií. Výrazne pribudlo právne oddelenie a tiež oddelenie bezpečnosti. Je to spôsobené predovšetkým rozširovaním úverových služieb.

Rozmanitosť a veľký tok transakcií, vysoká konkurencia na trhu bankových služieb kladú na zamestnancov osobitné požiadavky.

Jednou z najdôležitejších povinností každého zamestnanca banky je kompetentnosť v oblasti svojej činnosti, preto banka vyčleňuje prostriedky na personálny rozvoj s cieľom zvýšiť konkurencieschopnosť banky.

Banka sa pri svojej činnosti riadi zásadou transparentnosti.

Transparentnosťou banka rozumie:

otvorenosť informácií o majiteľoch firiem, transparentnosť voči akcionárom, hlavným klientom (partnerom) banky, dcérskych spoločnostiach, o štruktúre (smeroch) podnikania banky.

dostupnosť reportingu banky (podľa príkladu informácií prezentovaných na webovej stránke Centrálnej banky Ruskej federácie), úplná otvorenosť banky pri prezentovaní svojich finančných výsledkov, a to podľa ruských aj západných štandardov. Príjmy, kapitál, aktíva – všetky kľúčové ukazovatele by mali byť dostupné širokému publiku.

prechod na medzinárodné bankové štandardy. Jedným z týchto štandardov je informačná transparentnosť banky pre protistrany a investorov a jedným z kritérií informačnej transparentnosti je zostavovanie priebežnej auditovanej účtovnej závierky v súlade s IFRS, čo umožňuje banke spoliehať sa na zahraničné financovanie.

neustála regulácia pracovných procesov vykonávaných v banke rôznymi regulačnými dokumentmi.

Všetky aktivity banky by mali smerovať k poskytovaniu celej škály kvalitných bankových služieb svojim klientom. Banka musí neustále zlepšovať škálu produktov a služieb ponúkaných klientom, ako aj zvyšovať kvalitu služieb zákazníkom.

Vysoká kvalita zákazníckeho servisu je považovaná za základný kameň úspešného fungovania CAB "Rosbank".

2 na základe 138 hlasov tento mesiac Recenzie Príspevky Správy Hodnotenie

Sadzby vkladov a pôžičiek Rosbank

Min. úverová sadzba - 13,5 %

Max. vkladová sadzba - 6,2 %

Hlavné štátne registračné číslo: 1027739460737 Aktíva, miliardy rubľov: 1125 Vydávanie a získavanie bankových kariet: American Express, China UnionPay, JCB International, MasterCard Int., VISA International, Zolotaya Korona, United Settlement System, ROSBANK, Colná karta Oficiálna stránka Rosbank: http://www.rosbank.ru/ Jeden bezplatný telefón: 8 800 200-66-33

Verejná akciová spoločnosť RosBank je univerzálnou bankou v rámci medzinárodnej finančnej skupiny Societe Generale, ktorá banku ovláda z 99,5 percenta. Do skupiny v Ruskej federácii patria okrem RosBank aj dcérske banky DeltaCredit a Rusfinance Bank. Banka bola zaregistrovaná v roku 1993 a v čase svojho vzniku sa volala „Independence“. V roku 1998 banku kúpila priemyselná a finančná skupina Interros. V roku 2002 sa investičná banka MFK, tiež zo skupiny Interros, zlúčila s RosBank a v roku 2003 Rosbank zlúčila bankovú skupinu OVK, ktorá bola v tom čase najväčšou retailovou bankovou skupinou v Ruskej federácii. Konsolidácia Rosbank a bankovej skupiny OVK bola ukončená do polovice roka 2005. V roku 2006 bola časť akcií banky predaná francúzskej banke Societe Generale av roku 2008 finančná skupina Societe Generale zvýšila svoj podiel na kontrolný. A v rokoch 2013-2014 Societe Generale odkúpila balíky akcií od VTB Bank a Pharanco Holdings Co., finančnej skupiny registrovanej na Cypre. Ltd., čím zvýšil svoj podiel na 99,5 percenta.

Začiatkom roka 2015 bola RosBank z hľadiska aktív a vlastného kapitálu na dvanástom mieste medzi najväčšími ruskými bankami. Klientska základňa banky zahŕňa viac ako tri milióny fyzických osôb. Sieť pobočiek banky zahŕňa viac ako 600 pobočiek, viac ako tisíc obchodných miest a tri tisícky bankomatov v sedemdesiatich regiónoch Ruska. Táto expanzia bola možná práve po fúzii s bankovou skupinou Societe Generale Vostok.

Hlavným strategickým smerom RosBank je zlepšovanie kvality služieb zákazníkom, ako aj zaujatie vedúcej pozície v oblasti inovácií v oblasti bankovníctva. A ako výsledok – zabezpečenie stabilného rastu bankovej skupiny prostredníctvom rozvoja podnikania a zároveň posilnenie interakcie medzi pobočkami s cieľom dosiahnuť udržateľnú ziskovosť.

Hodnotenie tretích strán a ratingové agentúry

Expert RA
Moody's
Fitch	BBB-
S&P
Min. sadzba pôžičky na auto
Min. sadzba hypotéky

Najnovšie recenzie na Rosbank

Dňa 13. júna o 18.02 sa uskutočnil hovor do Rosbank na číslo *** s cieľom zistiť, prečo neboli všetky prostriedky pripísané na účet kreditnej karty. Podľa SMS upozornení a na mojom osobnom účte, výška zostatku 2. júna - 180 tisíc rubľov, pridám 20 tisíc rubľov - až do úplného splatenia úverového limitu (úverový limit 200 tisíc rubľov). Na mojom osobnom účte vidím, že na účet bolo prijatých len 6 tisíc rubľov a suma zostatku je 186 tisíc. Volám do Rosbank, rozhovor trvá viac ako 50 minút (operátor: Marina 1484 - akákoľvek otázka zmätie operátora a otočí vypnuté na 10-15 minút, spojí sa - hovorí nezrozumiteľné veci, znova položím otázku a ona sa znova vypne). Problém nie je vyriešený. Otázka zostáva otvorená, kde ste stratili 14 tisíc rubľov? Prečo ich nevidím na svojej kreditnej karte? Rosbank je na tom veľmi zle, čo kradnete zákazníkom? Pochopte situáciu a vráťte 14 tisíc na účet, inak píšem vyjadrenie na políciu.

nharlashina, 13.06.2019 Odkaz

Normálna banka, nikdy tam nie sú rady, zamestnanci sú kompetentní vo všetkých záležitostiach. Tu mám obsluhované mzdové karty zamestnancov, nikdy k nim nie sú žiadne otázky. Minule mi zavolal môj manažér a ponúkol mi, že dostane úspornú plastovú kartu so 7,7 % ročne z akéhokoľvek zostatku. Záujem, zajazdil si, prečítajte si podmienky. Služba je bezplatná, nenašiel som malý text o povinných platbách a minimálnom zostatku. Rozhodla som sa vyskúšať túto kartu, používam ju pár týždňov, už som s ňou letela na dovolenku, obyčajná plastová, ako každý iný. Len s možnosťou pripísania 7,7 percenta. Hotovosť som z nej neskúšal, ale podľa podmienok si ju môžete vybrať bez úroku raz za mesiac v akomkoľvek bankomate alebo vo svojom koľko chcete. Limity sú slušné - 500 tisíc denne alebo 1,5 milióna mesačne.Moje odporúčania, vyšiel dobrý produkt.

Paul, 5.06.2017 Odkaz

Pred niekoľkými rokmi som si vzal hypotéku od Rosbank. Nedali v rubľoch, musel som to vziať v cudzej mene. Niekoľko rokov platil bez problémov, no keď kurz začal skákať, obrátil sa na banku so žiadosťou o premenu úveru na rubeľ. Ale odpoveď bola odmietnutá. Teraz ani neviem, čo mám robiť, preplatok je neuveriteľný ...

Vadim, 11.09.2016 Odkaz

Ahoj! Som živnostník. Dňa 07.07.2016 mi banka bez akéhokoľvek vysvetlenia zablokovala všetky účty a karty. Po zdĺhavom konaní, ktoré trvalo takmer celý mesiac, mi banka otvorila prístup k účtu. Počas tohto obdobia neboli predložené žiadne oficiálne vyjadrenia banky. Je jasné, že akékoľvek oficiálne vyjadrenie by sa dalo napadnúť na súde. Písal som listy do banky, odvolania na webovú stránku Rosbank. Asi po mesiaci mi otvorili účet a karty. Žiaľ, jedna neprávosť vedie k druhej! Z nejakého dôvodu, pre mňa úplne neznámeho, neotvárajú klientsku banku. Podľa taríf banky sú náklady na jeden platobný príkaz 120 rubľov, elektronický - 30 rubľov. Pri uzatváraní zmluvy medzi PJSC Rosbank a mnou obe strany podpísali dodatok označujúci tarify a tabuľku poskytovaných služieb. Teraz ma banka núti využívať tú najdrahšiu a nepohodlnú službu, čím hrubo porušuje moje spotrebiteľské práva a vnucuje mi drahú službu. Pripomínam, že som zaplatil za otvorenie účtu, zaplatil som za jeho vedenie, neporušil som ani jednu klauzulu našej Zmluvy s bankou. Banka zo svojej strany porušila každú mysliteľnú a nepredstaviteľnú slušnosť a zároveň zákony Ruskej federácie. Nereaguje na oficiálne požiadavky na stránke. Neposkytuje informácie po telefóne. POMOC!!!

Michail92, 2.09.2016 Odkaz

Vydal som kreditnú kartu Rosbank dňa 30.06.2015 na rok, predtým, ako som sa opýtal, ako prebieha predlžovanie karty, manažér odpovedal, že je to automatické. Dňa 07.04.2016 mi prišla SMS o dlhu na kreditnej karte, uplatnený v banke, kde ma vyzvali na zaplatenie celej sumy na kreditnej karte. Zároveň dňa 26.06.2016 pri úhrade ďalšej platby v banke nikto nehovoril o prolongácii, neboli žiadne hovory ani SMS. Keďže bola svedomitým platiteľom a stálym zákazníkom (v tejto banke splatila dva úvery), dôverovala manažérovi a nekontrolovala proces prolongácie. SMS o dlhu prišla až na piaty deň dlhu (za SMS notifikáciu som platil zvlášť) a pre dlh nebolo možné predĺžiť zmluvu. Peniaze odložené na sviatky som musel vrátiť. Buď opatrný! Čo to bolo - nedbalý prístup zamestnancov k svojim povinnostiam, moja pomalosť alebo premyslený trik? P.S. V zásade nie je všetko také zlé, odpočívam na otvorených priestranstvách svojej rodnej krajiny, ale zostala nepríjemná pachuť klamstva.

nazarka23, 23.07.2016 Odkaz

Vklady Rosbank

1.11.2018 Rosbank ponúkla prémiovým zákazníkom online registráciu vkladov
Prémiové vklady boli k dispozícii na registráciu v internetovej banke Rosbank a v mobilnej aplikácii ROSBANK Online. Majitelia balíka bankových služieb „Premium“ dostali možnosť vkladať...
1.10.2018 Rosbank zvyšuje sadzby vkladov pre nových klientov
Na počesť svojho 25. výročia zvyšuje Rosbank sadzby vkladov pre nových klientov. Do 30. novembra je pre štandardné a prémiové vklady príplatok +0,35 % ročne k základnej sadzbe v rubľoch...
Francúzsky národný tím druhýkrát vo svojej histórii vyhral veľké víťazstvo! Rosbank ako súčasť francúzskej medzinárodnej finančnej skupiny Societe Generale... 5.02.2018 Rosbank zvýšila v roku 2017 portfólio vkladov malých podnikov o 43 %
Ku koncu roka 2017 malý podnik Rosbank vykázal rast vo všetkých kľúčových ukazovateľoch. Vďaka atraktívnym podmienkam vykázalo vkladové portfólio malých podnikov a individuálnych podnikateľov tempo rastu 43%... 07.04.2017 "150 rokov spoľahlivosti" v top 3 najziskovejších rubľových vkladoch
Rosbank ponúka atraktívnu úrokovú sadzbu klientom, ktorí si vybrali vklad „150 rokov spoľahlivosti“ s malým minimálnym vkladom 15 000 rubľov...

Správy z Rosbank

2.07.2018 Rosbank-online a Internet banking sú ešte pohodlnejšie
Rosbank opäť aktualizovala verzie mobilnej aplikácie ROSBANK-Online a Internet bankingu a zaviedla množstvo noviniek, vďaka ktorým sa naše vzdialené služby stali ešte modernejšími a funkčnejšími.... 9.03.2018 Rosbank predstavila vlastnú e - obchodná platforma
Rosbank spustila vlastný elektronický obchodný systém (e-trading) - jednoduché a intuitívne rozhranie, ktoré umožňuje právnickým osobám vykonávať konverzné transakcie na nákup / predaj meny na vlastnú päsť... 1.11.2017 L'ermitage pre VIP klientov
Rosbank premenila svoju obchodnú líniu služieb pre bohatých klientov, ktorá dostala vlastný názov L’Hermitage...
V rámci špeciálnej ponuky si zákazníci môžu bezplatne založiť svoj prvý bežný účet v rubľoch, overiť kartu so vzorovými podpismi, kópiami celého balíka dokumentov a pripojiť internetový systém Klient-Banka... 9.10.2016 Novinka produkty investičného životného poistenia
Rosbank ponúka bohatým klientom nové produkty investičného životného poistenia „Mayak“ a „Capital“, ktoré vyvinula poisťovňa Sberbank Life Insurance...

Napriek všetkým problémom francúzska bankaSpoločnosťGeneralestal absolútnym vlastníkom Rosbank, ktorú predtým vlastnili Michail Prokhorov a Vladimir Potanin. Ani vlastné problémy, ani hádky medzi predajcami nezabránili európskym bankárom ešte viac sa presadiť na sľubnom ruskom trhu.

V Rusku, kde má Societe Generale už silné postavenie, má banka v úmysle presadzovať „ambicióznu a cielenú stratégiu expanzie“. Záverečné oznámenie banky zdôrazňuje veľké územné pokrytie Rosbank a skutočnosť, že má najväčšiu regionálnu sieť domácich komerčných bánk.

Skutočnosť, že Societe Generale vlastní ďalšie tri ruské banky a miestnu dcérsku spoločnosť, nebolí. Rosbank a ďalšie štruktúry Societe Generale sa budú rozvíjať rovnakým smerom, ale nezávisle a autonómne, hovorí Alexander Popov, predseda predstavenstva Rosbank.

Ťažká história obchodov

V roku 2006 Société Générale kúpila od Vladimíra Potanina a Michaila Prochorova 20 % mínus jedna akcia Rosbank s opciou na získanie ďalších 30 % plus dve akcie za 1,7 miliardy USD.. Francúzi sa rozhodli opciu využiť. V januári 2008 však Societe Generale začala mať problémy. Banka vykázala obrovské straty, ktoré údajne vznikli vinou obchodníka, ktorý porušil pravidlá práce.

Výsledkom bolo, že spolu s odpisom strát vzniknutých v dôsledku hypotekárnej krízy v USA banka vykázala straty presahujúce 10 miliárd USD, v dôsledku čoho sa čistý príjem banky znížil na 1,38 miliardy USD zo 7,5 miliardy USD ročne. skôr. Na trhu sa hovorilo o tom, že banka sa nemusí dostať zo strát a stať sa obeťou prevzatia. Dokončenie obchodu s Rosbank bolo ohrozené.

Vedenie francúzskej banky však s pomocou vlády a na úkor dlhodobo zavedeného systému ochrany firiem dokázalo, že Societe Generale sa zatiaľ nikomu nepredá. Aktuálne finančné problémy vyrieši emisia vlastných akcií za 5,5 miliardy eur, čo umožní splniť všetky požiadavky kapitálovej primeranosti.

Ťažkosti však neboli len na strane kupujúceho. „Rozvod“ medzi Prochorovom a Potaninom, ktorý sprevádzajú súdne spory a iné korporátne ťahanice, prevzatie na istý čas dokonca spomalil. Cyperský súd ako predbežné opatrenie v spore medzi partnermi zablokoval akcie Rosbank, ktoré vlastnil spoločný fond KM-invest. 11. februára však vyšlo najavo, že zákaz bol zrušený.

Po prekonaní všetkých prekážok Societe Generale 13. februára oficiálne oznámila, že dokončuje dohodu o získaní kontrolného podielu v Rosbank. V tlačovej správe sa tiež uvádza, že Société Générale má v úmysle v súlade s ruským právom urobiť ponuku na odkúpenie zostávajúcim menšinovým akcionárom.

KM-invest má stále asi 20 % akcií banky a podľa denníka Vedomosti s odvolaním sa na zástupcu Potaninovej firmy Interros budú aj tieto papiere prevedené na Societe Generale výmenou za akcie francúzskej banky.

Francúzsky let do Ruska

Societe Generale pôsobí v Rusku už dlho. Táto skupina v súčasnosti vlastní okrem Rosbank ďalšie štyri banky. Finančné a úverové organizácie kontrolované Francúzmi patria k druhej vrstve ruských bánk. Najväčšou bankou pred akvizíciou Rosbank bola Bank Societe Generale Vostok – táto univerzálna banka je v Rusku na 29. mieste z hľadiska aktív.

Francúzi vlastnia aj banku Rusfinance, ktorá sa venuje najmä spotrebným úverom, Deltacredit, ktorá sa špecializuje na hypotéky, a veľmi malú banku SKT, ktorá pôsobí v oblasti úverov na autá.

Najväčšou akvizíciou Francúzov bude Rosbank, ktorá je v Rusku podľa aktív na ôsmom mieste. Zatiaľ podľa šéfa Rosbank Alexandra Popova k zásadným zmenám v práci spoločnosti nedôjde. V rozhovore pre noviny Vedomosti v predvečer uzavretia obchodu Popov povedal: "Rosbank funguje nezávisle a úplne autonómne, čo sa vysvetľuje tak súčasnou štruktúrou akcionárov, ako aj rozdielom v rozsahu podnikania."

Čo sa týka konkurencie s Banque Societe Generale Vostok, Popov v tom nevidí problém. "Máme vlastnú stratégiu rozvoja a zabezpečujeme rast obchodných objemov aj ziskovosti. Teší nás úspech ostatných, no snažíme sa, aby si klient vybral práve nás," hovorí Rosbank.

Pre francúzsku banku je posilnenie pozície na rastúcom ruskom trhu, najmä akvizíciou takého významného hráča, akým je Rosbank, veľkým úspechom. Najmä v podmienkach, keď finančný sektor zažíva vážne problémy na svojich „natívnych“ trhoch v Európe, ako aj v USA.

Pre Rusov môže byť prínosom aj práca pod vedením západných kolegov. Napríklad skupina výskumníkov z Novej ekonomickej školy vo svojej práci demonštrovala, že ruské banky, na kapitále ktorých sa podieľajú cudzinci, zvyčajne pracujú efektívnejšie ako čisto ruské organizácie.

Pravda, či je prítomnosť zahraničného akcionára príčinou alebo dôsledkom väčšej efektivity sa neuvádza, píše denník Vedomosti (bližšie viď.